湖南工学院专升本工程项目管理(广东专升本工程项目管理)

导读：" 对于广东专升本工程项目管理，湖南工学院专升本工程项目管理这个有很多人还不知道，我们董老师为大家解答这个问题，我们现在来一起看看这个问题吧！1、工程项目管理是一门综合性的学科，它涉及到管理学、经济学、技术学等多门学科。2、本专业培养具备工程管理方面的知识和能力，能"

　　对于广东专升本工程项目管理，湖南工学院专升本工程项目管理这个有很多人还不知道，我们董老师为大家解答这个问题，我们现在来一起看看这个问题吧！

　　1、工程项目管理是一门综合性的学科，它涉及到管理学、经济学、技术学等多门学科。

　　2、本专业培养具备工程管理方面的知识和能力，能在工程建设领域中从事项目决策与规划、项目组织与实施、项目控制与协调、项目经济与合同管理、项目信息与资料管理等工作的高级工程技术人才。

　　3、主要课程有：项目管理概论、建筑工程计量与计价、建筑施工技术、房屋建筑学、土木工程测量、土力学与地基基础、钢筋混凝土结构设计原理、钢结构设计原理及施工、工程招投标与合同管理等。

　　4、就业方向：可在建设单位、房地产开发公司、监理公司、咨询公司等企事业单位从事工程项目管理工作；也可在政府建设主管部门、科研院所、大专院校从事教学、研究工作；还可以在其他相关部门从事管理工作。

广东专升本工程项目管理

　　一、工程项目管理的特点：

　　1、项目是一次性的；

　　2、项目具有独特性和唯一性；

　　3、项目有一定的风险性。

　　二、项目管理的目标：

　　1、在规定的时间、预算和质量要求内完成项目；

　　2、实现项目的成本控制；

　　三、项目经理的职责与权限：

　　(一)项目经理的主要职责

　　1、全面负责项目实施过程中的各项管理工作，对项目进行全过程管理；

　　2、组织制定项目实施计划并监督执行情况；

　　3、协调解决项目实施中出现的各种问题；

　　4、向公司报告项目进展情况及存在的问题。

　　(二)项目经理应具备的基本条件

　　1、身体健康，能坚持正常工作；

　　2、熟悉本专业技术知识；

　　3、有较强的组织能力、沟通能力和团队协作精神；

　　4、有良好的职业道德和敬业精神；

　　5、有中级以上职称者优先考虑。

工程项目管理试卷专升本

　　一、工程项目管理的特点：

　　1、综合性。

　　2、复杂性。

　　3、多样性。

　　4、风险性。

　　5、不确定性。

　　二、项目管理的基本原则：

　　(1)整体性原则；

　　(2)目标性原则。

　　三、项目组织形式：

　　项目经理负责制。

　　四、成本控制方法：

　　1、目标成本法；

　　2、作业成本法。

　　五、进度控制方法：

　　网络计划技术。

　　六、质量控制方法：

　　全面质量管理。

　　七、合同管理方法：

　　委托代理理论。

　　八、风险管理方法：

　　风险分析与评价。

　　九、采购管理方法：

　　招标投标制度。

　　十、沟通管理方法：

　　有效沟通。

　　十一、人力资源管理方法：

　　激励机制。

　　十二、信息管理方法：

　　信息系统。

　　十三、沟通协调方法：

　　会议。

　　十四、安全管理方法：

　　安全生产责任制。

　　十五、环境管理方法：

　　环境保护。

　　十六、职业健康管理方法：

　　职业病防治。

　　十七、应急管理方法：

　　应急预案。