储备干部是什么意思?为什么重要?

作者:家杰逸时间:2023-07-15 08:20:58

导读:" 储备干部是什么意思?为什么重要?1.储备干部是指组织机构根据自身发展需要和人才储备策略,有计划地选拔、培养、储备一批具备潜力、有发展潜力的人才,以备将来担任重要管理岗位的干部人选。储备干部是企业或组织中未来领导层的重要后备力量。2.储备干部的选拔和培养是为了满"

储备干部是什么意思?为什么重要?

  1.储备干部是指组织机构根据自身发展需要和人才储备策略,有计划地选拔、培养、储备一批具备潜力、有发展潜力的人才,以备将来担任重要管理岗位的干部人选。储备干部是企业或组织中未来领导层的重要后备力量。

  2.储备干部的选拔和培养是为了满足组织未来发展的需要,确保组织拥有一支高素质的管理队伍。储备干部有助于保障组织的可持续发展和竞争力,为组织的长远发展做好充分准备。

3.储备干部的重要性体现在以下几个方面:

  a.稳定组织的管理层:储备干部的选拔和培养可以保证组织在管理层面的稳定性,减少因高管离职或退休等原因导致的管理层空缺问题。

  b.注重战略规划:储备干部的选拔和培养是以长远发展为导向的,注重对干部的战略规划和发展路径设计,使其具备适应未来发展需求的能力。

  c.提升组织的竞争力:储备干部具备较高的学历、专业素养和领导能力,他们的涌现和成长可以提升组织的竞争力,推动组织的创新和发展。

  d.优化管理效能:储备干部的培养过程中,可以强化对干部的培训和教育,提高其管理能力和综合素质,从而优化组织的管理效能。

  e.传承组织文化:储备干部的选拔和培养是一种对组织文化的传承和培养,可以确保组织价值观的延续和传承。

  4.储备干部的培养路径通常包括选拔、培训和实践三个阶段。在选拔阶段,组织会通过选拔考核等方式确定潜在的储备干部;在培训阶段,组织会为储备干部提供专业技能培训、领导力发展等相关培训;在实践阶段,储备干部会通过轮岗、项目经历等方式逐步接触和掌握不同岗位的工作内容和管理经验。

  总之,储备干部的选拔和培养对于组织的长远发展至关重要。通过为组织储备高素质的管理人才,可以保障组织的稳定发展和竞争力提升,同时也为干部个人的职业发展提供了广阔的空间和机会。

储备干部是什么意思?

  说到储备干部,就不得不提正式干部。

  储备干部实际上就是企业储存人才的一种方式,因为企业岗位暂时没有空缺,但又想笼络出人才,所以就创立了埋卜扰储备干部这个职位。

  要当上储备干部,就必须比普通员工优秀,甚至在能力方面要强过现有的正式干部。

  一些大的企业都会设立储备干部这个职位,为了保证企业的正常运转,储备干部是必须存在的。

  当有在职管理人员离职或者被辞,企业为了维持管理团队的正常运作,就会立马把储备干部转为正式干部,从而弥补正式管理人员离职后造成的空缺。

  可以负责任地说,越是庞大的企业越要储备人才,越要设立储备干部这个职位。

  我们还可以把储备干弯旦部理解为优秀员工,因为职位没有空缺,但他又比普通员工优秀,但因为能力有限,需要历练。

  所以,企业怕人才流失,就给其安排了一个高于普通员工又低于管理层的职位,旨在留住他。

  一旦历练到位,且能力有所提升,那么他就会被正式提拔为管理人员。

  一些比较大的企业,甚至还会自己办大学来培养人才,同时也会在应届、在读毕业生、学生里选择一些有潜力的学生进行重点培养,也就是所谓的管培生。

  而这类人才也是储备干部的一种,当他们从学校毕业以后,进入企业实习一段时间就会被立马提干。

  而在中国职场领域一般超过35岁以上的职场人都会被想方设法的劝离原有岗位。

  虽然法定的退休年龄是男60周岁、女55周岁,但在中国职场35岁的你如果没有身居高位,就已经要给人家让位了,此时就需要储备干部来顶替这些35岁的职场老年人。

  所以,如果你想成为储备干部,首先你就要具备一定的潜力,让企业看到你的潜在价值,或者让企业看到你的能力。而能力的体现,就在于你能为企业创造多少价值,创造的价值越弊者高,你的价值也就越高。

储备干部是什么意思

  储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。下面是我整理的储备干部详细内容,一起来看看吧!

储备干部是什么意思

  "储备干部"其实并不是一个固定的职位,而是某些公司为了自己长期的发展而采取人才储备的好陆一项战略,简单而言就是公司为了自己的发展而培养的管理者。这些模中人入职后会在公司接受一系列的培训和锻炼,待日后为公司的管理层注入新鲜的血液,以求公司更长远的发展。

  其实在我们身边招聘储备干部的企业很多,无论是小企业还是大企业他们都会招聘储备干部。

  尤其是许多销售类公司,他们打着"储备干部"这个响亮的口号将一些人吸引过来。

  不过入职后要做的事情可谓五花八门,除了做销售和售后服务外,他们犹如一块砖,哪里需要就往哪里搬。

  储备干部究竟是干什么的呢?日后又怎样成为一个合格的管理者呢?其实有很多人不在乎自己以后会干什么,只要能够在培训中,学到真正的本领和技术便是最好。

储备干部培养动机

  既然名为储备干部,企业必定有拓展计划,就拿汇丰银行(HSBC)来说,便是着眼于未来5年主管空缺而规划。

引进多元活力

  除了替未来做准备,引进有其他工作经验的储备干部,也能为企业带进新活力。

  零售是一个很有弹性的行业,消费者的喜好、消费方式一直在变,假如店长都是从内部员工升任,其过去的成功经验反而可能局限了发展。

  指出,拥有不同行业经验的储备干部,往往能提出超脱旧有做法的新观点,当公司推行新的想法时,他们接受度也比较高,无形中影响其他老员工。

学校无相关课程

  有些行业持续招募储备干部,与专业难以养成有关,例如量贩卖场、便利商店等流通业,寻遍国内各系所也找不到相关训练课程,业者唯有自行培养人才。

  企业对储备干部的条件限制各有不同,虽然部分公司会对应徵者的学历设限,但多数欢迎新人尝试。

  企业招聘储备干部的政策也不尽相同,有些旦袜山人一出手便是几百人,有些采取精兵主义,每年的储备干部名额限制在15位以下。

什么是储备干部,企业为何都要储备干部

  “储备干部要甘于从基层做起”――访太平洋安泰人寿业务经理浦弘记者:请问什么是储备干部?企业为什么要招聘储备干部?浦弘:储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。

  企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。

  为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

  记者:一般应聘储备干部这一职位需要具备怎样的条件?浦弘:各个企业的性质和发展目标不同,招收储备干部的条件也就不一样。

  但共同点是特别注重应聘对象的整体素质和发展潜力,是否具备良好的心理素质和从业态度,愿不愿意从基层做起。

  记者:我们在招聘会现场发现储备干部的招收条件并不是很高,在年龄、学历和工作经验方面都没有太大的要求,而“吃苦耐劳、有团结精神”等要求却是不易考察的,很多人都符合条件,给人感觉储备干部不过如此,因此有人怀疑企业很可能是在打着招聘储备干部的招牌,实际上是招业务员等普通工人。

  你改高是怎么看的?浦弘:我想某些企业之所以设置比较低的门槛,是为了网罗人才,提高甄选出合适人才的机率吧。

  但也不排除个别企业“挂羊头、卖狗肉”。

  有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员,所以来者不拒。

  其实不然,保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松,除了必须大专以上学历,没有同业工作经验外,还必须有至少两至三年以上的部门管理经验,前一年年收入至少四至五万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。

  入职后,储备干部所提供的培训时间是一般业务员的三到五倍,甚至更长时间,当然福利待遇也会有所不同。

  如果业绩不不达标,不能够在规定的时间内晋升为主任,也会被降为一般业务员。

  这是有些应聘者不了解,也是不能接受的地方。

  市场经济时代一切都是用数字说话,市场不相信眼泪,客户也不同情弱者。

  记者:正因为一般储备干部都要从基层做起,现在社会上有个说法,储备干部就是业务员、打杂的。

  另外,有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位,很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位,干原来的活,他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用,你是怎么看的呢?浦弘:的确有些企业侍念别有用心,用“储备干部”来吸引求职者,达到重复使用较低的劳动力成本来赚取利润。

  但也有不少企业是真正想培养人才,将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。

  如果保险公司降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本,长期来看是不利于企业发展的。

  社会上有种观念,认为储备干部好歹也是个准干部,工作自然比较舒适,前途也很光明。

  其实,储备干部们并非都能成为干部,只能说比其他人更有成为管理者的可能。

  就拿我们保险业来说,因为保险业特殊的行业属性,在管理层岗位的设置上,不像其他行业“一个萝卜一个坑”,而是有能力、有业绩达到晋升的标准就能够成为团队的管理者。

  一般来说,经过努力储备干部在三至五年内比较有机核谈尺会晋升为初级经理人,并在七到八年内晋升为组织的高阶经理人。

  记者:那你认为求职者应该如何正确看待储备干部这一职位?浦弘:我以前也是名储备干部,所以对此感触很深。

  的确,储备干部要真正成长为管理者,必须有良好的心态和扎扎实实地干实事。

  老板如果有意栽培你,不会一开始就给你很高的职位,一般都是让你从基层做起,经过锻炼逐步提拔的。

  据我所知,很多人就是经受不住考验而被淘汰的。

  正如“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤”,储备干部需要有从基层做起的心态,愿意接受更多的磨砺,战胜更多的挫折。

  人才是训练出来的,大才是磨练出来的。

  企业所需的管理者是大才,只有经过磨练,方能胜任。

每个公司都在招储备干部,储备干部这个职位究竟是什么意思?

每个公司都在招储备干部,储备干部这个职位究竟是什么意思?

  储备干部并不是一个职位,而是未来成为管理层的人。

  很多求职者发现大多数企业在网上招聘储备干部,它看起来像一个管理职位。

  然后仔细审视岗位职责和工作要求。

  他们大多是销售岗位,工作经验0-2年,而且要求大学学历。

  储备干部不是指一个具体的职位,而是一个企业为了自身的长远发展,采取的人才储备战略。

  招并基乱聘这些人的目的是为了培养他锋判们成为公司的经理。

  这些人是企业人力资源的一部分。

  进入公司后,要进行一系列的培训和锻炼,为公司未来的管理注入新的血液,推动公司更好的发展。

  几年前,储备干部大多数出现在校园招聘现场。

  一些大企业大量招收应届毕业生。

  经过全面系统的培训,他们根据个人表现和兴趣分配不同的工作。

  在当今激烈的人才竞争中,大多数企业通过招聘网站进行招聘储备干部,大多是指销售人员。

  这个职位不需要太多的专业知识和技能,也不需要太多的工作经验。

  只要你有理想和动力,你愿意从零开始,从低起点开始。

  企业将提供一个平台。

  通过一系列的培训,能尽快熟悉公司的政策、文化绝档和产品,并提供清晰的推广机制。

  在工作中,如果你认真负责,努力工作,有勇气努力工作,你将有机会收获丰硕的成果,成为你想要成为的人。

  在我们周围有多家大型企业招聘储备干部,一些小企业也会招聘储备干部,许多销售公司通常喜欢做这样的事情。

  口号吸引了很多人,但之后有很多事情要做。

  除了销售和售后服务,还需要做很多事。

  任何一个企业都希望招聘一个能推动公司快速发展的人才,而在大多数企业中,最重要的位置就是销售,所以有必要使用“储备干部“来吸引销售人才。

储备干部是做什么的?什么是储备干部?

  储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。

  企业为了在激烈的市旅尺冲场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程困穗序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实拆歼储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

扩展资料:

  内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。

  内部晋升——通过内部晋升,可以把组织发展形成的岗位空缺留给内部职工,使员工与企业共同获得发展,增加员工尤其是优秀员工对企业的忠诚度。

  工作内容设计——员工工作内容设计的合适与否直接关系到内部人才培养的质量。在一个运作良好的人力资源体系中,人才培养不只是人力资源部一个部门的事,各部门各级经理人员都应担负起人才培养的重任,同时把人才培养的效果作为对他们业绩考核的重要依据。

  各级经理人员应针对本部门人员的不同特征和岗位的不同要求,为他们设计有针对性的工作内容,并进行持续的跟踪考核,根据考核结果对工作内容进行调整。通过建立层层负责的人才培养制度,对员工进行有针对性的人力资源开发,可以使优秀员工在实际工作锻炼中快速成长起来。

参考资料来源:百度百科-储备干部

储备干部是什么意思?有什么好处吗?

  储备干部从字面意思空腊来看就是说为了某种职位或者目的,提前进行准备的一种职位。

  放在公司里边,就是将来有可能通过各种培训努力,最后成为管理层的人。

  喊侍很多企业在招聘的时候,都会在某些岗位上写斗渗滑上储备干部,就是这么个意思。

  但其实储备干部就只是一个称号而已,没有说你被成为储备干部就能成为管理层,这是没有必然联系的。

  现在很多企业为了吸引员工入职都会加上储备干部,但是实际上可能你同期进入公司的同事都是储备干部,那不可能你们都能成为管理层吧。

  很多人就是看中了储备干部,实际进入公司之后可能就是一些打杂的工作。

  这只能拿来骗骗职场新人,不过职场新人刚刚进入职场也就是干的打杂工作,没啥区别。

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