变电站危险点分析与布控：谁来保障我们的电网安全？

作者：甘轩涵时间：2023-07-24 15:37:07

导读：" 变电站危险点分析与布控：谁来保障我们的电网安全？1.电网安全是国家和人民生命财产安全的重要组成部分。而变电站作为电力系统的重要节点，其安全问题直接关系到整个电网的稳定运行。近年来，随着电力需求的快速增长和电网规模的不断扩大，变电站的安全问题也越来越引起人们"

变电站危险点分析与布控：谁来保障我们的电网安全？

　　1.电网安全是国家和人民生命财产安全的重要组成部分。

　　而变电站作为电力系统的重要节点，其安全问题直接关系到整个电网的稳定运行。

　　近年来，随着电力需求的快速增长和电网规模的不断扩大，变电站的安全问题也越来越引起人们的关注。

　　2.变电站的危险点主要包括火灾、爆炸、电气事故等。

　　火灾是变电站最常见的安全隐患之一。

　　由于变电站内部存在大量的电气设备和油池等易燃物质，一旦发生火灾，后果不堪设想。

　　爆炸是另一个重要的危险点，特别是由于设备老化、维护不及时等原因引起的爆炸事故更加令人担忧。

　　而电气事故则可能导致供电中断、设备损坏甚至人员伤亡，给电网运行带来巨大风险。

　　3.针对变电站的危险点，布控是一种重要的手段，可以及时发现和解决潜在的安全隐患。

　　首先，要加强变电站的安全管理，定期进行安全检查和维护，确保设备的正常运行。

　　其次，要加强变电站的监控系统建设，通过安装摄像头、烟雾报警器等设备，实时监测变电站的运行状态，及时发现异常情况并采取相应措施。

　　此外，还可以利用先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，对变电站进行智能化管理和预警，提前发现并消除安全隐患。

　　4.然而，谁来保障我们的电网安全仍然是一个值得关注的问题。

　　电网是一个庞大而复杂的系统，需要多个部门和机构的协同配合才能确保其安全运行。

　　国家电网公司作为国家电力行业的骨干企业，应承担起保障电网安全的重要责任。

　　同时，政府部门也需要加强对电网安全的监管，完善相关法律法规，加大对电力企业的监督力度。

　　此外，社会各界也应积极参与到电网安全保障中来，共同维护电力系统的稳定运行。

　　5.总之，变电站的危险点分析与布控是确保电网安全的重要环节。

　　通过加强安全管理、完善监控系统、利用先进技术手段等，可以有效应对变电站的安全隐患，保障电网的稳定运行。

　　然而，要真正保障我们的电网安全，需要国家电网公司、政府部门和社会各界的共同努力，形成合力，确保电网安全可持续发展。

如何有效管控变电站外包施工作业中的人身安全风险

如何有效管控变电站外包施工作业中的人身安全风险

　　1、加强对进站施工人员进站资质审查，所有进站作业人员必须具备电网进网作业资格证，参加过安全作业规程培训并考试合格，并接受一定的电力基础知识培训。严格把关，对不具备相关作业资质，不符合进站工作要求的所有人员一律不得安排进入变电站参加工作，从源头上控制危险源的进入，以减少安全事故发生的可能性。

　　2、在作业开始前，提前开展作业各个环节的风险分析，针对作业过程中可能会导致事故发生的危害因素进行识别，并制定有效的控制措施，将控制措施写入施工方案或制定专门的风险预控表，确保预控措施落实到位。

　　在工作开展前合理设定施工现场的安全布置，做好危险点预警工作。

　　第一，在正式施工之前，工作人员要根据停电范围，使用围栏将工作地点与带电装置进行隔离，做好施工现场的布置图，对施工现场中的现场作业区域进行明确的标识，并制定好现场作业的基本路线等，防止部分工作人员盲目进入执行装置的区域，引发各种安全问题；第二，工作人员要对施工现场所有的风险点进行分析，在现场进行标识，如设立警示牌等，提醒所有的工作人员注意施工过程中可能存在的各种问题，让他们做到“心中有数”，从而在工作环境因素上进行杜绝或减少安全隐患因素。

　　3、规范现场作业流程，提升相关人员的安全意识，要规范各个施工环节的工作，严格按照施工方案要求做好每个工序的安全防范措施，做好安全技术交底，提高工作人员的安全素质。施工企业要加强对工作人员的安全素质教育及培训，提高其安全风险的防范能力，同时还必须为施工人员提供各种必须的安全防范措施及防护用品等，尽量避免各种安全事故的发生。

　　4、完善实施专案的安全风险管理，认真落实各类施工现场的安全监护制度，工作负责人及指定的工作监护人必须认真履行其安全监护职责，发现作业过程中可能出现的危险行为，对施工过程中的违反作业规范、危害生产安全的行为进行制止，防止安全事故的发生。安全管理部门成立现场督察小组，不定期对施工现场开展突击安全检查，一旦发现安全管理问题，监督人员应该立即中止施工，并马上安排现场整改，追毁卖究相应负责人的责任，在问题解决之前不允许恢复作业。

　　除此之外，各个变电站施工作业单位必须加强与同行业企业的安全管理沟通与交流工作，学习他们施工过程中安全风险管控的各种经验，并结合自己的专案实际情况，制定一套切实可行的风险防范或策略。

电力现场施差咐工作业人身安全风险有哪些

　　力施工检修作业现场人身安全风险控制是安全生产的重要工作,首先需要从组织上落实各级人员安全责任;其次作业人员更要从思想上提高认识,主动执行安全生产的各种要求、认真落实作业现场的各项安全措施。介绍了实际工作中采用的控制作业现场人身安全风险的一些措施,并详细记述了恶劣气候条件下电力抢修现场的安全控制。

如何防范施工作业现场安全风险

　　安全生产风险分为人、物、环、管4大类。对应的控制措施分为工程技术措施、管理措施和个体劳动防护措施3大类。

　　施工涵盖的范围很广，挖个沟沟、平个场地也是施工，修个房子、整个小区也是施工，筑路架桥也是施工。

　　每一大类存在的安全风险是有很大差异的。

　　同一类的施工由于环境的不同风险也是不同的。

　　所以一定要针对不同的风险进行控制。

　　常见的工程技术措施有消除、替代、稀释、隔离。

　　管理措施就很多检测监测、教育培训、检查与隐患治理、警示告知、应急管理等等。

　　个体劳动防护主要就是劳保用品的发放与规范穿戴。

　　还是我常说的一句话具体问题具体分析。

　　现场是啥样的，究竟有哪些风险，网上没有上能够知晓，只能把理论的东西说一纤庆逗说，讲个思路。

　　要对应现场存在的风险，最起码按照国家法律法规和标准的要求一一落实控制措施。

　　还要根据企业本身的实力（钱钱的问题）。

　　比如，对于一个具体的施工现场，周围堆著一堆沙土。

　　是对该堆土进行警示、拉警戒线，或者进行地基支护，还是直接拉走处理都要看现场的各种情况来决定。

　　再如，在施工现场是否划安全通道，各种目视化究竟做到哪种程度都是需要根据企业自身要求来做的。

　　教育培训究竟是在现场讲几句还是专门来进行讲座也是要根据具体情况的。

　　施工场地周围是否有重大危险源、是否临河临江、是否是在山区作业都是需要考虑的。

　　一句话分析和辨识风险，对应标准落实控制措施。

变电站施工作业票a，b怎么划分的

你好，

　　再拉开。只有用开关将这一回路断开以后，才许可将误合的隔离开关拉开。

　　6、当误拉隔离开关时，如果是单相的隔离开关，应将该一相完全断开，但对其他两相则不应继续操作。

（三）互感器常见的故障处理

　　1、当互感器或其二次回路发生故障而使仪表的指示错误时，应尽可能根据其它仪表的指示，对装置进行监视，并尽可能不改变装置的执行方式。

　　2、当发现电流互感器的二次回路断开时，应设法在该电流互感器附近的端子上将其短路，如不可能，则应将该电流互感器停用。

3、如果互感器高压侧绝缘有损伤或在电流互感器内发现冒烟等现象时，则应用开关将故障的互感器切

如何控制电力企业施工作业风险

　　摘　要：当前，人们对供电安全可靠性提出了更高的要求，电力系统如何稳定安全执行就显得日益重要。

　　如何系统的发现电力企业施工作业中的不安全因素，铲除事故隐患，大幅度减少事故率，是我们安全管理面临的新形势和新问题。

　　电力企业为提高安全生产管理水平做了大量的工作，如对电力生产事故进行调查统计分析，定期开展季节性安全大检查和安全文明生产双达标活动等，取得了较好的效果。

　　但这些管理方法在执行过程中有其侧重点和局限性，使电力企业在预见和超前控制事故的能力方面收效甚微。

　　主要表现为：某些单位事故发生前安全管理基础很好，检查不错，事故发生后却暴露出很多问题，并且问题存在己久，而且是完全有可能提前发现和消除的；也有的单位感到安全生产形势峻、紧张，却不知道哪些地力最易发生事故，发生什么样的事故，心中无数；还有的单位安全记录相当长，安全管理水平却一般。

　　面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境，电力施工企业应充分认识到在电力工程专案施工中安全管理的重要性，以及电力工程专案施工安全给企业带来的安全效益。如何做好电力工程施工的安全管理工作，是值得深入分析的问题。

一、电力工程施工安全管理的重要性

　　电力工程施工安全管理是专案管理中的一个子系统，它是根据“策划、实施、检查、改进”动态回圈的模式（PDCA动态回圈模式）的执行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标，因此，施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。在电力工程专案建设过程中实施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要体现。

二、电力工程施工的安全管理

1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针

　　坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强施工全过程、全方位、全员的安全防范意识，是抓好施工现场安全管理的核心。

　　企业各级管理人员要充分认识关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示精神，领会做好施工安全对企业、专案、个人的重要性，以高度的工作责任感，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

　　通过开展各种安全培训教育活动，例如安全警示教育、事故案例分析等同，让企业全员牢固树立“安全第一”的思想，树立“一切事故都可以预防”的安全理念，把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，提高安全意识和自我防护能力。

2、建立健全施工现场的安全保障体系

　　电力工程施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保障体系是搞好施工安全的基础和保障。

　　安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。

　　即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准的管理从专案经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全策划，从人、财、物、机、法、科、环等各个方面制定相应的预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以预防为主的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的许可权，制订出各个节点，制定危险、关键点的安保计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性的局面。

　　从源头上抓，实施封闭管理。

3、电力施工现场的安全管理

（1）建立电力工程施工的应急预案

　　在施工现场编制预案的目的是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治。

　　在电力施工现场中，制定的主要预案应该包括：火灾事故处置应急预案；化学危险品应急预案；机械装置应急预案；射线事故应急预案；食品中毒应急预案；防台风、防汛应急预案；伤亡事故应急预案等。

　　应急预案的编写内容和格式，力求规范（包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范,有关程式档案、危险源清单、环境因素清单等）,保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性。

　　建立应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、装置，组织有关部门进行经常性维护、保养，保证正常运转。

　　应急预案编制完成后，有关部门对应急预案进行专业稽核并签字。

　　应该指出的是，应急预案是针对具体事故进行组织抢险救援行动的指南。

　　所以，对制定的应急预案要有演习计划，定期组织演习，验证应急预案及响应的有效性。

（2）电力工程施工危害因素辨识

　　加强施工现场职业安全和环境保护因素，评价其风险程度，判定一般危险源和重大危险源，确定主要危险源和主要环境因素，从而为作业人员的安全提供科学依据，并能够得到有效控制。电力工程施工现场的危险源辨识应包括：常规和非常规的活动；作业场内所有人员的活动；作业场内所有的设施、装置等。

　　企业的安健环管理部门应会同各有关部门依据职业安全卫生和环境法律法规及有关规定和标准，对照施工专案的特点，对可能造成施工现场的人员伤亡、装置损坏、环境污染及资源浪费等产生影响的所有危害进行对照分析，按《危险源调查表》、《环境因素排查表》辨识、确认其危害，编制《危险源清单》、《环境因素清单》，并根据各作业层的情况将《危险源清单》、《环境因素清单》递交各相关部门确认。在实施过程中，根据作业节点，不定期释出危险源清单及对策。

（3）电力工程施工安全管理技术措施的制定

　　施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术档案，是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测。

　　从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范发生事故。

　　加强施工安全技术措施的可行性及有效性方面的研究，编制切实可行的施工方案，严格做到工程专案从措施的编制、稽核、批准、布置、交底、实施和监督的程式化和规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。

　　施工安全技术措施应做到同时编制、同时稽核、同时批准、同时执行。

　　对于特殊的工程专案必须编制单项的施工安全技术措施。

　　施工安全技术措施的编制原则上“谁组织施工谁编制”，但涉及到专业性较强的配合工种，应由专业配合的工种提出单项施工安全技术措施。

　　编制施工安全技术措施的人员必须熟悉所编制的施工专案情况，深入施工现场掌握实际情况，进行系统分析评价，找出危险源、危险点，使判定的施工安全技术措施针对性强，具体明确，确保安全施工。

　　施工安全技术措施编制好后，由工种专职工程师稽核，送上一级会审，然后由专案部总工批准。

　　如果在实施过程中发现问题，应停止实施，修改需按原审批程式批准。

（4）电力工程施工过程中的监控

　　有了施工安全技术方案，关键在于落实。

　　作业前由技术人员组织全员进行安全技术交底，讲述危险源、危险点、危险因素、发生危险的途径，从预防与控制事故的角度来采取有针对事故伤害发生的措施。

　　交底后全员签名，目的是增加其安全责任的压力。

　　有些施工安全技术方案编写得很好，措施亦写得很具体，安全交底等已按规定进行，但事故照样发生。

　　这就是施工过程中安全得不到有效监控。

　　为防止事故的发生，作业过程中关键对危险因素如“人的不安全行为”和“物的不安全状态”的监控，对屡教不改的，应给予重罚，把事故消灭在萌芽之中。

　　其次，安全管理人员应具备良好的安、技、质素质，能在现场检查中找出施工的危险源、危险点，对施工人员讲出其不安全原因，并要求按照施工安全技术要求和安全规范进行实施。

　　发现违章冒险作业的要责令其停止作业，经处罚后教育后才能允许开工。

　　情况严重的，应责令停工整改并及时报告专案负责人，这是防止事故发生的重要措施。

（5）电力工程施工每道工序事后应有检查

　　每个分项和工序完成后，交下一工序施工前必须得到有关人员进行检查验收后才能交下一工序施工。

　　如“四口”、“五临边”、棚架、高支模、深坑、高处作业、围蔽、机械、个人劳动安全防护用品等专案。

　　检查的目的是对方案中的设施是否落实到位或实施过程中有没有违反规定，这是有效地防止在安全生产中发生事故的重要关卡，有效地消除了“管理上的缺陷”。

　　事后检查是很有必要的。

　　严格执行了安全监督制度，认真落实危险点控制措施，严把检验关，有效地避免了事故的发生。

　　真正达到通过检查发现事故隐患，及时采取积极整改措施，遏制伤亡事故发生的目的。

　　工程建设的安全管理是施工企业管理的重要组成部分，安全管理的物件是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。因此，作为工程管理者，必须不断地总结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，努力创造出更多的、能更好地满足社会需求的工程精品。

如何查处外包施工作业现场的安全隐患

　　按我国学者提出的分类法将生物分成六界：病毒界、原核生物界、原生生物界、真菌界、植物界和动物界。不难看出微生物在六界中占了四界，因此微生物在自然界中的重要地位是显而易见的，其研究的物件也是十分广泛而丰富的。

安全管理薄弱原因分析：

　　一是对外包队伍安全管理重视不足。

　　生产和安全是一对矛盾的统一体；虽然我们始终强调在生产中安全必须放在第一位，任何事情不可以超越，可事实上很难做到，特别是当进度与安全相矛盾时，进度容易超越安全，这种“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的安全管理方式无形中增加了外包工程作业过程的不安全性。

　　二是部分管理人员不能认真履行安全职责。

　　部分管理人员，只管安排工作，不管安全管理，忽视了自己的第一职责是安全职责，根本不按照“管生产必须管安全”的工作原则安排工作，工作过程中安全管理人员不履行自己的职责，对作业过程进行检查，检查作业人员的行为是否规范，作业环境是否符合作业的要求，设施装置是否安全，工作是否在安全有序的进行。

　　三是作业人员技术素质较低，安全意识差。外包单位为了追求经济效益的最大化，很多承包单位在招收劳务用工时，只强调身体素质，能吃苦耐劳，而对文化素质要求较低，加之用工单位没有对这些人员进行正规安全培训，作业人员的安全意识和自我保护意识差，经常发生习惯性违章作业。

　　四是承包单位的安全监督人员不具备上岗的资质和素质。

　　承包单位为了节约开支不按规定设定专职安监人员。

　　有的虽然设了专职安全员，但形同虚设，只顾忙其它事情，事故隐患无人发现，习惯性违章无人制止；另外，大部分的外包队伍的安全监督人员都都没有经过专业培训，没有安全监督经验，没有上岗证，不具备上岗资格，也没有上岗的工作能力。

　　五是发包单位以包代管。

　　发包单位只注重承包单位技术工作管理，在安全管理上对承包单位的管理较少，认为把工程承包给具有法人资质的外包单位后就万事大吉，所有的安全管理和监督工作都由外包单位自己负责，全凭外包单位自己自律管理。

　　有的单位甚至在与承包单位签订施工合同时就写明不管发生任何伤亡事故，均由承包单位负责，这种以包代管的现象造成承包单位对作业中的安全问题置若罔闻。

　　六是对承包单位的安全资质审查流于形式。

　　只注重对承包方资质的静态审查，而忽视对承包单位的人员素质、技术力量、施工机械、施工方法等动态因素的审查和管理。

　　工程招投标时是一级施工资质的企业，中标后参加现场施工的可能是三级施工资质企业，有的甚至是挂靠的无施工资质的施工队伍，这种层层转包的现象给工程施工留下了严重的安全隐患。

如何识别与管控安全风险

　　一般有可接受风险，一般风险，中度风险和高度风险，分四级即可。

　　补充：那你就分为：不可接收风险（极其危险，不能继续作业），重要风险（显著危险，需要整改），次要风险（一般危险，需要注意），可接爱风险（稍有危险，可以接受），四级即可。

电工在施工作业中如何保证自己的安全

　　1.安全操作规范常在心中；2.绝缘鞋、安全帽佩戴身上；3.切忌带点作业；4.修理电器时拉开电源的必须是隔离开关，且立即挂上警示牌；5.施工电源线绝缘可靠架空敷设。等等。

关于危险点的论述与分析

危险点分析预控一、危险点的含义及特点

　　危险是指有遭到伤害、损害或失败的可能。

　　我们所说的危险点，是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具和行为动作等。

　　是指在电力生产作业中，有可能危及作业人员的身体健康和生命安全、危及机械设备安全、影响作业正常进行，甚至会造成经济损失的事件。

　　危险点包括三个方面：一是有可能造成危害的作业环境。

　　如：作业环境中存在的有毒物质，将会直接或间接地危害作业人员的身体健康，诱发职业病。

　　二是有可能造成危害的机器设备等物体。

　　如：机器设备没有安全防护罩，其运动部分裸露在外，与人体接触，就会造成伤害；带电的裸露的电源线，如果人与之接触，就会发生触电事故。

　　三是作业人员在作业中违反安全工作规程，随心所欲地操作。

　　如：有的作业人员在高处作业不系安全带，即使系了安全带也不按规定系牢等。

　　这类作业环境存在的不安全因素，机器设备等物体存在的不安全状态、作业人员在作业中的不安全行为，都有可能直接或间接地导致事故的发生，我们都可以把它们看成是作业中存在的危险点，从而采取措施加以防范或消除。

　　危险点是一种诱发事故的隐患，如果我们不进行治理和防范，在一定条件下，它就有可能演变为事故。

　　事先进行分析预控并采取措施加以防范，就会化险为夷，确保安全。

　　危险点分析预控，正是这样一种积极预防事故的有效方法。

　　危险点分析预控，是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法，它要求各级领导和工人群众对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况，超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全的危险点即不安全因素，再依据有关安全法规，研究制订可靠的安全防范措施，从而达到预防事故的目的。

　　危险点分析预控理论是电力企业长期与事故作斗争的实践经验总结，是广大职工群众集体智慧的产物，是新时期预防事故、保护安全生产的有效方法。

作业中存在的危险点的特点：

1、危险点具有客观实在性

　　生产实践活动中的危险点，是客观存在的，也就是说，这类危险点存在于我们的意识之外，不以人的主观意识为转移。

　　不论我们是否愿意承认它，它都会实实在在地存在着，而一旦主客观条件具备，它就会由潜在的危险变为现实——引发事故。

　　然而，有的职工对潜在的危险点不愿意认真发现，甚至对已经暴露出的危险点也视而不见，盲目侥幸地作业，其结果每每导演人生悲剧。

　　危险点的客观实在性告诉我们：分析作业中的不安全因素，一定要从客观实际出发，有什么危险点就承认什么危险点，进而研究和采态丛缺取行之有效的安全措施加以防范，决不能采取回避态度和抱有侥幸心理。

2、危险点具有潜在性

　　这种潜在性，一是指存在于即将开展的作业过程中，不容易被人们意识到或能够及时发觉而又有一定危险性的因素。

　　如：在一次停电作业中，某变电站切断了一条支线的电源，并在邻近的1号杆处挂上一组接地线后，使通知作业售货员可以登杆作业。

　　两名作业售货员没参相近的另一条支线验电、挂地线即贸然登杆。

　　其中，一人登到横担处，将脱下的脚扣伸进横担两侧，正待继续往上攀登时，左手碰到架在同杆的下挂导线上触电。

　　后经查证，这根下挂导线是从另条线路引来的，同杆共架带电。

　　在当时，作业人员以为在同杆上所有的导线都停电，而没有发现这根带电的下挂导线具有潜在的危险。

　　这根带电的下挂导线成了导致触电事故的危险点。

　　二是指存在作业过程中的危险点虽然明显地暴露出来，但没有转变为现实的危害。

　　应该指出，并不是所有的危险点都必须会转变为现实的危害，导致事故的发生。

　　但是，只要有危险点存在，就有可能危及安全。

　　如：在群体交叉作业中，帆辩高处落物是一个具有潜在危险的因素，必须谨慎地防范。

　　所有参加作业或进入作业现场的人都必须戴好安全帽，否则，就有可能被落物击伤头部。

　　而有些作业人员不按规定戴安全帽，总以为“落物不一定击中自己”而疏于防范。

　　“隐患险于明火”，对已经暴露无遗并造成一定危害的危险点，人们有切腹之痛，能够主动地采取措施进行有效地防范；但对一些潜在的危险，人们不容易查觉，因而极易造成伤害。

3、危险点具有复杂多变性

　　在作业中存在的危险眯是复杂的。

　　危险点的复杂性是由于作业实际情况的复杂性决定的。

　　郑坦每次作业尽管作业任务相同，但由于参加作业的人员、作业的场合地点、使用的工具以至所采取的作业方式各异，可能存在的危险点也会不同，而相同的危险点也有可能存在于不同的作业过程中。

　　即使是相同情况的的作业，所存在的危险点也不是固定不变，旧的危险点消除了，新的危险点又会出现，所以分析预控危险点的工作不能一劳永逸。

　　危险点的复杂多变性告诫我们：在分析预控危险点时，一定要具体情况具体分析，按照实际情况决定所应采取的方法。

4、危险点具有可知可防性

　　电力企业作业中存在的危险点具有一定的隐蔽性，它常常隐藏在作业环境、机器设备或作业人员的行为之中，换句话说，做好危险点的预知和预防工作，又是一种超前的工作，因而必须会有一定的难度。

　　但是，辩证唯物论认为，一切客观存在的事物都是可知的。

　　既然危险点是一种客观存在的事物，我们就能够认识它，防范它。

　　在这方面，探索危险点预知预防方法的一些企业，经过几年的实践，已经摸索和积累了一定的经验。

　　他们认为，电力企业作业中的危险点完全是可以认识和提前发现的，只要思想重视，措施得力，危险点是完全可以消除的。

二、为什么说作业中存在的危险点是可以预控的

　　一般来说，作业中存在的危险点可以分为两大类：一类是显现的危险点，通过现场考察或认真预想就可以发现。

　　比如：正因为人们知晓电气作业会有触电的危险，所以事先戴好绝缘手套、穿好绝缘鞋，与带电体保护一定的安全距离。

　　登杆作业前，人们也会预感到存在坠落的危险，因此，上杆之后，小心地挂好安全带。

　　另一类是潜在的危险点，人们仅凭经验或想象难以作出准确的判断，这就需要进行科学地分析预控。

　　有的职工认为，事先预控作业中潜在的危险点是不可能的，如果事先就能发现作业中存在的危险点，又有谁愿意冒险蛮干而导致伤害呢？诚然，事先预控作业中潜在的危险点会有一定的难度，但是，潜在的危险点也是一种客观存在的事物，只要是客观存在的事物，人们就有能力去认识它和控制它。

　　预控作业中存在的危险点，是一种理性的思维活动，是有目的地运用相关科学技术知识，根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析、判断和推测。

　　科学的分析预测在控制危险点活动中具有重要的作用。

　　分析预测得出的结论正确，符合实际情况，采取的控制危险点的措施才越有针对性和实效性。

　　首先，科学的预控是一种预见性的活动，即预测的对象不是过去或现在已完成的作业中的情况，而是对未来作业中有可能存在的危险点进行积极的思考和有益的探索。

　　其次，科学的预控是一种有目的的活动。

　　它自始至终都从保护人的生命与身体健康、保证作业任务圆满完成这一根本目的展开的。

　　再次，科学的预控是以科学的方法为指导的。

　　它首先要收集本单位过去同类作业或其他单位同类作业的有关资料，吸取以往的经验教训，并认真考查和分析将要从事的作业的特点和参加人员安全思想、技术素质的实际，在占有充分资料的基础上，然后才能对危险点作出推测。

　　第四，科学的预控是一种认识和运用客观规律的活动。

　　这些客观规律包括：在作业过程中何时何处有可能存在危险点，这些危险点有可能带来哪些危害，如何采取措施加以控制等。

　　同时，也必须指出，既然预测危险点是一种指向未来作业情况，分析潜在危险点存在和发展趋势的活动，因而，它必须会带有很大的不确定性。

　　也就是说，在我们进行预测的时候，往往抱有最大的希望把有可能存在的所有的危险点都寻找出来，把每个危险点会在何时何地出现都判断准确，但事实上并非完全如此。

　　这是因为：未来作业的发展过程及其有可能存在的危险点并没有完全暴露无遗，我们新得出的结论，只是一种推论，不是从作业实践中直接得来，并且，尽管我们依据的是以往作业中寻找和控制危险点的成功经验，但是每一次具体作业的情况是不同的，过去的经验不能反映新的情况。

　　就我们每个人来说，认识能力是有限的，或者是知识缺乏，或者是经验不足，或者是头脑中存在着旧框框等等。

　　都有可能妨碍对未来作业中存在的危险点作出正确的判断。

　　而危险点判断不准或被遗漏，在毫无思想和手段准备下的作业则有可能造成无法弥补的危害。

　　基于这些考虑，在进行危险点预控时必须注意以下几点：。

　　1、收集的资料必须充实。

　　一般地说，在以过去作业情况人微言轻依据时，其作业情况与将要开展的作业情况（时间、点地、作业过程、使用的工器具、作业人员的素质等）越类似，相比照而推断出的危险点越准确。

　　因此，选择过去进行的作业一定要有类比之处。

　　2、对时间较长，过程较复杂的作业，除了对其可能存在的危险点作出概略的预测外，应把整个作业过程分为若干小队伍，预测出每个小阶段有可能存在的危险点。作业阶段越短，预测出的危险点越可靠。

　　3、要坚持把实践人微言轻检验预测正确与否的标准。

　　在作业前预测到的危险点和采取的防范措施是否与实际作业情况相符，还必须接受实践的验证。

　　凡是与实际作业情况相符，则说明所作出的预测是准确无误的；反之，与实际作业情况不符或部分符合则说明所作出的预测有误，应该依照实际情况重新作出预测和采取相应的防范措施。

预控危险点的一般步骤

　　第一步，认真了解即将开展的作业情况，分析它所具有的特点以及给安全工作提出的课题。

　　同时，回顾过去完成的同类作业所积累的经验教训，作为预控此次作业危险点和制订安全防范措施的参照。

　　过去完成的同类作业与此次作业的情形越相近，其可参照性就越大。

　　而对此次作业的情况越熟悉，所分析的特点越透彻，对可能出现的问题估计得越充分，找出的此次作业中可能存在的危险点就会更加全面、准确。

　　第二步，召开会议进行具体的分析预测。

　　与会人员应该是即将从事此次作业的人员，特别应注意邀请有此类作业实践经验的老工人或技术人员参加会议。

　　应把即将开始的作业的全过程，分成若干阶段，让大家逐个阶段地寻找有可能存在的危险点，并提出安全防范的办法。

　　每次作业中存在的危险点有可能是一两个，也可能是多个，因此在分析预测的时候，应尽可能地把所有的危险点都找出来。

　　最后，集中大家的意见，归纳出此次作业中应重点加以防范的危险点。

　　第三步，围绕确定的危险点，制订切实可行的安全防范措施，并向所有参加此次作业的人员进行交底。

三、怎样分析预控作业中存在的危险点

　　要弄清在即将开始的作业中究竟存在哪些危险点，就必须进行分析预控。

　　所谓分析预控危险点，是指有目的地根据过去和现在已知的情况，对即将开始的作业中危险点的状况进行估计、分析、判断和推测，有针对性地制订安全防范措施，保证作业安全、顺利圆满地完成。

　　分析预控危险点，首先应做到：。

　　1、要有很强的自觉性，有非常明确的目的。

　　即分析预控活动紧紧围绕安全生产这一目的来展开。

　　它不是消极被动地推着干，而是充分发挥主观能动性，积极主动地探索作业活动中危险因素及其发展趋向，对有可能存在的问题做到心中有数，采取措施进行妥善处理，未雨绸缪，水不来先垒坝。

　　2、要有很强的科学性。

　　它是认识和运用客观规律，为安全生产服务的活动。

　　也就是说，分析预控危险点活动，应该在安全科学理论指导下，运用科学的方法进行分析预控，找出预控危险点的规律性。

　　因而，所得出的结论绝不是盲目的或脱离实际的，而是能经得起作业实践检验的正确认识。

　　3、要有很强的预见性，在进行分析预控时，必然要借助于过去和现在的情况，但它绝不仅仅是对过去和现在的经验教训作出总结，而是把分析的对象指向未来，即指向即将开始的作业实践，对其没有显露却有可能存在的危险点进行推测。

　　4、要有很强的实践性。

　　首先，它不能停留在对即将开始的作业中存在哪些危险点，每处危险点有可能造成哪些危害等一般认识上，更重要的是，它是运用分析预控得出的结论指导作业实践，加大管理力度，投入可靠的设施，使这些危险点得到有效地控制。

　　所有分析预控危险点的活动，都必须体现很强的目的性、预见性、科学性和实践性。

　　否则，就会处于低级的循环状态，就会背离做好预控工作为作业顺利进行提供安全保障这一初衷。

　　其次，分析预控危险点，还应掌握科学的方法。

　　没有科学的方法，分析预控危险占就会成为一句空话。

　　从一些企业的成功经验来看，主要应掌握以下几种方法：。

　　（1）归纳分析预控危险点法。

　　它是从已知的一些具体的事实中，分析推断出即将开始的作业中也会存在同类的危险点的一种方法。

　　这些已知的具体事实，既可以是本单位过去经历过的经验教训，也可以是本单位在同类作业中曾经发生过的事故。

　　比如：某单位在输电线路工程施工展工前，为分析预控此次工程中有可能存在的危险点，首先对本单位历史上发生的58起事故进行分析，从中发现：这些事故的致因均属施工人员作业时，自觉或不自觉地诱发了已经潜在的危险点。

　　被诱发的危险点释放出危害能量，又促使事态进一步发展或扩大，从而使人员受到伤害。

　　在杆塔组立阶段，发生事故30起，其中：高处坠落11起，物体打击10起，机具伤害4起，触电1起，其他事故4起；在放紧线阶段，发生事故28起，其中：高处坠落9起，物体打击8起，机具伤害7起，触电2起，其他事故2起。

　　然后，根据事故类别和事故诱因经过，结合此次工程施工的实际，找出各类危险点150个，重点加以防范。

　　该单位针对存在的危险点，制订的预控措施是：①加强危险性教育，增强职工的安全意识和遵章操作的自觉性，预控职工的不安全行为。

　　②采用先进的安全工器具，如使用速差自锁器、漏电保护器等。

　　③在制订施工技术措施时，考虑足够的安全系数，即使出现意外情况也能保证不发生事故。

　　④设置后备保护措施，防止危险点的危险能量进一步扩大，如紧线时在容易滑动的紧线器后面加装一个元宝螺栓，紧线施工采取地面划印法以减少高处作业量等。

　　⑤针对作业环境中存在的危险点，加大防范措施，如平行靠近运行线路的架线施工做好接地；地形复杂的桩位、起吊作业等，适当提高工器具的安全系数。

　　⑥提高现场指挥者的综合组织能力，防止出现违章指挥。

　　（2）演绎分析预控危险点法。它是从危险点存在的一般规律，分析推断即将开始的作业中存在危险点的一种方法。

　　在电力作业中，虽然每次作业种类、时间、场合、人员不同，但同类作业中容易引发事故的危险点却往往相似。

　　除了高处作业易于引起坠落之外，其他如使用机械易于引起机械伤害，接触电源易于引起触电，起吊作业易于引起起重伤害，夏季作业易于引起中暑等等，了解了这些基本的常识，就可用来分析预控即将开始的同类作业中有可能存在的危险点。

　　比如，安全心理学认为：在接近中午或下午下班时间，职工经过几小时作业后，身体出现疲劳，导致精力分散，并且急于下班吃饭休息，往往图省事而随意作业。

　　某线路班维修班长掌握这一结论后即把接近中午或下午下班时间人微言轻一个易于引发事故的“危险期”，从而加强了管理：一是增加一次工间休息，使职工有足够的时间恢复体力和精力；二是加强监护，唤起职工的有意注意；三是保证车接车送，使职工准时进餐。

　　由于措施得当，某线路维修班在这一“危险期”内没有发生过违章现象。

　　（3）调查分析预控危险点法。

　　它是通过考察，多方了解情况，分析推断即将开始的作业存在危险点的一种方法。

　　要了解即将开始的作业中存在的危险点，还应进行调查研究，在掌握大量情况的基础上，进行去伪存真，去粗取精，由表及里地分析加工。

　　调查的方法很多，既可以到作业现场考察，了解那里的作业环境，工作对象；也可以向有过此类作业经验的内行请教，了解他们的意见和看。

如何做好变电所的安全管理和规范管理工作

　　长期以来，变电所管理做为最基层一级管理，主要围绕严格执行各项规章制度，及时完成上级交付各项生产任务而进行的，做为最基层执行层，其本身管理的重要性往往易被人忽视。本人对变电所管理也有一些自己理解认识，在此，想和大家一起探讨，欢迎批评指正。

　　　　变电所管理，从本质上讲，主要保证电网和设备的安全运行，保证人民生活正常用电。

　　我们在变电所作的一切管理工作，都是围绕这个目的运作的。

　　而要真正保证安全运行，做到治理源头，有堵有疏，标本兼治，就要将变电所各项管理工作结合起来，认识每项管理工作重要性，最终保证全所安全运行。

　　具体操作执行上，要把握好以下几个方面：。

　　一、严格规章制度的执行，狠反“三违”，加大“执行中”工作检查考核

　　　　电力责任事故的发生，很大一部分是作业人员违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成的。

　　一个问题常常困惑着我们，我们“反三违”反了这么多年，各种奖惩考核条例如此严厉，为什么由于违章造成事故却层出不穷。

　　细分析其原因，主要是规章制度对于发生事故冗余度很大，工作人员对规章制度认识往往掺有自己认识成分，而这种主观认识却因人而异。

　　在一定条件下，虽然工作中存在“违章”现象，却没有导致事故发生，相反还提高了工作的效率，现场作业人员把一次“违章”没导致事故发生这种偶然性，当作“违章”不发生事故必然性，同时，个别现场工作负责人或技术负责人常常以时间紧，工期短，任务重为由，对已发现违章不及时制止，相反，却认为提高工作效率，而带头违章或表扬违章人，也从一个方面错误引导了职工，使“三违”在一部分人的脑海很有市场，从而在不断违章中，导致了事故的发生。

　　所以，要防止事故，必须杜绝违章，要杜绝违章，必须严格执行各项规章制度，并在实践中不断对现有规章进行补充完善。

　　在这一点上，各级领导干部和负责人应为广大职工做出表率。

　　同时应加大对“违章”现象的检查考核，特别是“执行中”工作检查考核。

　　相当长一段时间，我们检查考核更注重的是事后检查考核，如检查已执行过“两票”，所填写的记录等，甚至对事故责任人考核也是一种事后考核，算是在事后一种补救措施吧。

　　而通过对现场“执行中”工作检查，不断纠正现场违章现象，加大考核力度，形成对一种对现轮李罩场违章者的震慑力，使其正在进行工作中不存在“违章”的侥幸心理，从而严格规章制度执行。

　　真正做到制度使其不能，严惩使其不敢。

　　二、利用“安全性评价”和“危险点分析控制”等科学方法，夯实安全生产基础

　　　　在变电所安全管理中，引入科学管理方法，已成为做好安全工作的重要方面。

　　“安全性评价”和“危险点分析控制”方法做为两种科学方法，正在变电所安全管理中发挥越来越重要的作用。

　　虽然它们都能起到消除危险点，保证安全的目的，但它们之间却各有侧重，结合起来使用，更能起到互利互补的作用。

　　“安全性评价”主要从宏观上对某一时段一个单位整体安全水平进行评价，从评价过程中，找出影响安全的危险点，并对已查出危险点进行分析、控制，来化解消除危险点，保证设备安全运行。

　　其本质“贵在真实，重在整改”。

　　而“危险点分析控制”方法做为保证安全的科学管理方法，体现了全员，全方位，全过程安全管理思想，是一种由过去管结果转变为管因素，管过程的科学管理手段。

　　在实际工作中，找准危险点是前提，控制危险点是关键，化解危险点是目的。

　　从使用范围看，安全性评价一般结合春冬检进行，是对全所安全情况整体评价，而“危险点分析控制”却随时随地，不论工作大小都可进行。

　　因此，这两种方法可以说，相辅相成。

　　对一个变电所来说，首先应对职工进行广泛宣传宣讲活动，使每个职工真正理解这两种科学方法实质。

　　譬如让职工明白“危险点”就是事故易发点、多发点，设备隐患的所在点和人为失误潜伏点。

　　如果腊闹不进行分析预控，扰码在一定条件下就有可能变为事故，从而增强了运行人员进行“危险点分析控制工作”自觉性。

　　其次在实际工作中，变电所也要加大对各种科学管理方法使用总结工作，对一种新方法，不要总认为在使用中存在这样那样不足，更要注意到它所代表先进科学思想及强大生命力，它更需要我们不断在实践中学习总结，在总结中完善提高。

　　当然，在推广过程中，适当采取一些强制措施也是应该的，要看到一种科学方法对安全工作所带来长期效果。

　　一言而蔽之，在变电所管理中，采用科学管理方法，从设备、管理、环境、工作方法等各个方面来夯实安全生产的基础，是保证设备安全运行重要一环。

　　三、全方位加大培训工作力度，为安全生产提供智力上保证

　　　　引入科学的管理方法，严格规章制度执行，是否一定保证安全生产呢?还不一定，这里面还有人员的技术素质因素影响。

　　运行人员在执行规章制度过程中，由于一些制度本身局限性，只对某一作业过程步骤，程序进行规定，而没有对整个过程各环节效果和质量提出要求，譬如说设备巡视，只要严格按规章制度执行，虽然都能发现缺陷，但对缺陷定性上及其对安全生产影响程度上，却与人员技术素质有很大的关系，技术素质高的人，定性就比较准，能及时发现影响安全的重大因素，来及时保证设备安全运行。

　　由此可见，要搞好安全生产工作，必须提高人员技术素质。

　　在变电所管理中，如何提高人员的技术素质呢?我认为主要从以下三个方面进行。

　　　　1、以学历教育为龙头，全面提高运行人员综合素质。

　　学历教育在我国现阶段还具有其他教育手段不可替代作用，对一个变电站来说，受到外部减员分流大环境影响，大中专学生直接分配到变电所机会越来越少，而变电所保护及各种自动装置科技含量越来越高，它所要求的运行人员维护操作水平越来越高，这两者间的矛盾，迫使变电所管理人员认识到：变电所发展稳定必须依赖本所自有人才，必须立足于变电所实际，盘活现有人力资源。

　　同时要加大力度引导鼓励广大职工积极参与各种形式学历教育和后续学历教育，来提高运行人员整体素质水平。

　　从长远来看，一支普遍具有较高学历职工队伍也为今后变电所发展从战略上贮备了人才。

　　　　2、以岗位培训为主体，全面提高运行人员技术业务水平。

　　学历教育对变电所发展来说，虽有着不可估量作用，但因学历教育所需时间长，对现阶段变电所正常运行管理工作，常常有“远水不解近渴”之嫌，相比较，岗位培训可能对正常运行能发挥更好的作用。

　　由于岗位培训它是立足于本岗位难点，疑点而开展培训，有很强的针对性，所以，其对提高职工技术水平可能发挥更快作用。

　　在具体执行上，应注意以下几个问题：。

　　　　(1)岗位培训必须戒虚、戒假。岗位培训在电力系统强调的比较早，许多单位都有许多具体的要求和一定的指标来考核变电站岗位培训工作，过高指标与变电所较多工作时常出现矛盾，变电站为了自身利益，往往在岗位培训上弄虚作假，随着造假次数增多，岗位培训作用大大削弱了，甚至造假成了培训代名词。

　　　　(2)岗位培训必须戒大、戒空。岗位培训本身针对工作中的疑点、难点开展培训，只要把疑点、难点讲清楚，让运行人员明白就达到目的了，而我们有些人为了显示自己知识渊博，从中国讲到美国，从“四大发明“讲到瓦特蒸汽机，上下几千年，纵横几万里，台上讲的滔滔不绝，台下听的如坠云海，看四周白茫茫一片，失去培训作用。

　　　　(3)岗位培训只要能达到效果，形式可以多样。

　　岗位培训只重培训效果，培训方法可以多种多样，如开展有奖问答，擂台比赛等等，譬如说现场培训常常有这样的情况，一些规程规定已经印入大家脑海里，没有太多道理可讲，运行人员只是理解程度不同，这时岗位培训，可通过现场考试或现场演习把一些注意点予设在考试或演习的题目中，通过考试和演习来提高运行人员理解程度。

　　在这一方面，更需要培训主管人员发挥自己聪明才智。

　　　　3、选派人员参加上级组织各种学习班、轮训班。随着一种新产品、新技术、新的管理思路的应用，上级主管部门往往要举办相应的培训班，变电站适当选派一些有一定基础和较强责任心同志参加学习班，让他们把新技术，新思路带回来，再给全所职工进行二次讲课，使变电所培训工作始终与企业整体工作接轨。

　　　　培训工作与企业生存发展息息相关，企业要发展，培训工作必须加强，一些世界著名大公司也都非常重视培训工作，如摩托罗拉公司，其员工年人均培训时间在40小时以上，也正是由于这个原因，才使该公司成为世界通讯市场头号霸主。

　　四、加强运行管理工作，为安全生产提供基础性的保证

　　　　运行管理工作在变电所日常管理工作中，占有相当大的比重。

　　把运行管理工作做细，做实，就从根本上保证设备安全经济运行。

　　但运行管理千头万绪，要做好变电所运行管理工作，必须要抓住几个重点。

　　　　1、抓好电压合格率和母线不平衡率等经济指标，保证变电所的经济运行。

　　随着改革的深入，电量已经成为供电企业与用户间及供电企业之间结算重要依据，电量损失或计量抄算的误差过大直接造成企业经济效益的损失。

　　各级主管部门对抄算电量所造成损失处罚也十分严重，有时其程度与事故处罚相类同。

　　电量抄算在变电所显的越来越重要。

　　变电所必须根据负荷情况缩短电量抄算及母线不平衡率的周期，对一些枢纽变电所至少要做到每天计算一次母线不平衡率。

　　同时，变电站要设专人对计算上报电量进行审核，减少抄算出错机会。

　　同时，电压合格率和电容器投入率等也是变电所经济运行重要指标，一样不可以掉以轻心，必须时时监测，保证合格，来保证整个电网的经济稳定运行。

　　　　2、抓好每月运行分析工作，理顺运行工作思路。变电站运行分析工作是对变电所出现事故异常，重大缺陷及每月生产运行情况进行分析总结，找出不足，制定对策重要过程，从另一角度讲，也是对变电所一月工作的总结，做好此项工作不但能从技术上找出设备存在隐患，保证设备安全，还可对管理上、制度上存在的一些不足及时进行纠正完善。

　　　　3、抓好一、二次标志完善和交直流保险配备工作。

　　由于一、二次标志不清，错误引发事故或交直流保险配制不正确而扩大事故的各种报道不绝与耳。

　　这反映出在变电所运行管理工作中，标志正确完善和保险配置不但是个重点，也是个难点。

　　为什么呢，比如说保护压板名称是否正确，就要求你有相当业务水平，对保护原理有相当了解，并明确每个压板作用时，才能对压板命名正确性、合理性做出正确的判断，及时对易产生歧义名称进行更换。

　　如果你对保护原理不熟，对压板作用仅从字面理解，由于理解上偏差，造成保护压板漏投或多投就在所难免了。

　　保险配制为什么容易出错呢，主要是变电所保险确实太多，对每一个保险都有上下级配合问题，但往往由于设备更新改造等种种原因，造成保险标识不全，较难找到其上下级保险，更谈不上配合问题，而变电所投运时间越久，这个问题越突出。

　　所以把这两个问题解决了，变电所运行管理工作，就真正落到了实处。

　　五、合理利用各种激励方式，在更高层次上保证变电所安全运行

　　　　在目前这种体制和分配机制下，从全局范围来看，现有各种激励手段相对落后，没有形成优秀人才脱颖而出外部环境。

　　特别是没有太多的激励手段促使职工主动提高自己技术业务能力，增强自己工作责任心。

　　职工技能工资只反映参加工作时间长短，岗位工资更多体现同岗同酬，而日常运行工作中，运行人员技能的高低直接影响到设备安全运行，所以，利用各种激励手段，促使运行人员立足本职，努力学习技术，也是变电所管理一项重要内容。

　　　　我们在变电所管理中，利用现有的各种激励手段，营造各种人才积极涌现的良好氛围。

　　在和平变电所，我们在班值长的选拔，先进人物的评选，入党积极分子的培养等多种激励方面，优先考虑技术业务好，工作责任心强的同志，并通过广泛的宣传在变电所树起积极向上舆论导向。

　　在具体操作上，我们在注重适当物质激励同时，加大精神激励，情感激励的因素，用事业、用感情留住人心，使职工有一种归属感，荣誉感，从而使职工自觉关心变电所进步，不断提高自己工作责任心，保证全所各项工作圆满完成。

　　　　安全管理是一个系统工程，各种因素相互影响，首先要理清主要因素和次要因素，当前问题和长远目标，才能统筹策划，搞好变电所的安全生产工作。

如何做一名合格的110kv变电所值班长

怎样当好一名合格的变电站值班长

　　没有最好只有更好，担任变电运行值班长两年来在工作中得到的一些体会和经验，写出来和大家共享。

　　下面就谈谈个人工作的一些做法和看法。

一：认真做好交接班工作：

　　在交班前，我们组织全体人员对本值工作进行小结，把交接工作做到具体、全面，对本值设备维护、检修、清洁及倒闸操作和运行等情况作个清楚交接，并陪同接班人员进行现场检查。

　　在接班后，我们组织全体人员在监控室布置当值工作；召开班前会；分析当值工作的危险点；同事与同事之间交流沟通，探讨技术经验等等。

二：开展好班前班后会：

　　在接班后及交班分钟前，我们不会忘记召开班前班后会，开展班前班后会，不仅是提升大家工作能力的平台，还是分享和创造快乐的平台。

　　班前会开得好，可以有效激发班员的积极心态和创造快乐的心情。

　　班后会开得好，可以帮助班员疏导积压了10天的紧张和烦躁的心情。

　　因此开展班前班后会具有其重要意义，值班长在班员心目中的形象与地位大部分也是在此时确立的，如何开展好班组工作和活动也是从此开始的。

下面就谈谈我们的班前会：

　　1、及时就新出现的共性困扰问题提出如何解决。

　　2、分享局或部门新的利好消息。

　　3、分享对工作有帮助的技巧方法。

　　4、让每个人给当值自己设定一个目标。

　　班前会最好的效果就是引导班员每次都想去上班，而不是害怕上班。

接下来谈谈我们的班后会：

　　1、分享当值工作的经验以及苦仔没与乐。

　　2、分享当值中有趣的事情，不仅可以让劳累了10天的身心放松一下，值长还可以很好的与班员融会在一起，把同事角色转换到朋友角色。

　　3、分享当值整个团队受到了哪些鼓励和表扬，树立大家的团队精神。

　　班后会尽量控制在10至15分钟内，毕竟下班后大家最想做的事就是回家。

三：认真执行设备巡视制度：

　　发现设备在运行中的异常，以便及早采取措施，防止事故发生，除了定期试验和检修外，更多地还是要通过变电站运行人员认真、及时地巡视检查设备，尽可能早地世李发现设备隐患，及时处理，以保证安全可靠供电。

　　1、设备巡视制度是保证设备正常运行，确保安全供电的有效措施，必须严格遵守，认真执行，对巡视质量负责。

　　2、值班人员应充分了解设备的健康状况，通过巡视检查，及时发现设备缺陷，及早处理。

　　3、巡视检查运行设备应在保证安全的前提下，采用听、嗅、摸、测、看相结合的办法，按巡视路线认真仔细地巡查，并应做好记录。

　　4、巡视检查方式为，正常每日三巡；有事故或异常运行及设备有重大缺陷时应进行重点巡视；在节假日或特殊天气时应进行特殊巡视，特殊巡视根据情况适当增加巡查次数；每逢星期六夜间进行熄灯巡视，测温。

四：提高班组团队战斗力：

　　无论做任何事情，干什么工作，只有团结一致，齐心协力，事情才能做好，工作任务才能圆满的完成。作为一个值班长，要调动班员工作的主动性和积极性，必须树立个人形象，做到爱岗敬业，严于律己，不断提高自身素质，才能从班员中树立值班长形象。

　　1、首先是要建立一个“公平、公正”的工作环境，尽量保证分工、分配均匀。试问，如果一个班员觉得有的人工作分配得轻松，迟到早退，但报酬却相同，他心里能平衡吗？如果班员中产生不平衡心理，那怎么还能调动他们的积极性，增强他们的责任感？

　　2、其次是加强班组内部沟通，在每次的班前会上，值长不仅可以布置当值工作任务，还可以将班前会当作与班员交流沟通的一个平台，值长有什么想法、打算告诉班员，班员有什么意见、建议或者工作难搜戚迟处也可以直接提出来。

　　除了班前会，值长还要注重平时与班员面对面单独沟通。

　　除了值长与班员之间沟通，班员与班员之间也要加强沟通，。

　　只要大伙心往一处想，劲往一处使，效率自然会提高。

　　3、提高班组战斗力，光是营造一个“公平，公正”的工作环境，加强沟通还远远不够。

　　还须提高班员整体素质和工作技能，而这一点必须培训。

　　关于培训，我提几点个人看法：1、培训的内容应该是多方面的，包括管理制度，工作技能，思想品德各个方面。

　　2、培训不能搞形式主义，要进行实质性培训。

　　培训不能讲些空洞的东西，而应讲对班员有用，对提高班组战斗力有用的东西。

　　另外，培训还要讲究趣味性，班员要有兴趣去听，培训才有作用。

　　3、培训是定期和不定期相结合举行。

　　只有不断进行培训，给班员思想、技能各方面进行充电，班组团队战斗力才会有一个整体的提高。

五：加强对外来施工队伍的监护

　　我们对外来施工队伍的监护是这样落实的，如施工方案有涉及到有可能安全距离不足或许容易发生误动，需要专责监护人一刻都不能离开现场的，我们一律派专人全程监护。在施工中如安全措施完备，或非电气工作的，我们一律专责监护人定期或不定期巡查。

　　在电力系统运行中，变电站运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理的执行机构。

　　值班长是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。

　　因此，必须支持“安全第一，预防为主”的方针。

　　切实保证变电站的安全稳定运行。

如何做好变电站执行与维护管理工作

如何做好变电站执行与维护管理工作

　　摘要:变电站是电力系统中非常重要的一部分，做毁肢好变电站的执行与维护管理工作就变得分外重要。

　　在电力执行与维护管理这方面，不仅存在很多技术性、复杂性的东西，也存在着一些零零碎碎的事情，但是在整个管理工作中，切不可马虎。

　　本文阐述了变电站执行与维护管理的各方面要求及管理措施，探讨了在执行与维护管理时的安全责任的问题。

如何做好10kv变电所的执行维护管理工作

110kV配网工程施工安全管理重要性分析

　　10kV配电工程是我国电力配网工程中纤没世的重要部分，施工安全对于配网工程而言至关重要，施工安全管理也变得尤为重要。

　　一方面，施工安全管理工作可以强化施工人员的安全意识，科学的安全管理可以将施工风险降到最小，确保施工人员施工环境相对安全。

　　另一方面，施工安全管理工作可以确保施工材料及施工装置等相对安全。

　　施工材料是配网工程建设的基础，而施工装置既是工程必要的组成部分又是工程的硬体条件，一旦出现问题，整个工程建设便会无法顺利进行，拖延整体进度，降低工程施工质量，造成许多不良影响。

　　施工安全管理可以有效解决这些问察穗题，既能确保施工材料质量符合施工要求，又可以确保施工装置处于安全可用的状态，进而确保配网工程的顺利开展。

　　除此之外，更为重要的是施工安全管理可以有效排除施工中的安全隐患问题，这些潜在的安全隐患在外界条件的***作用下很可能会发生安全事故，造成不可估量的损失。

　　施工安全管理可在施工环节中消除这些安全隐患，确保竣工的配网工程可以正常投入使用。

210kV变电所工作和执行安全管理

2.1装置定期检查

　　变电装置安全稳定执行离不开定期巡视，同时各种等级装置的定期检查也十分必要，充分掌握装置执行状况。

　　变电执行定期检查主要包括：避雷器检查、蓄电池测量、开关液压油压检查等等。

　　通过检查资料的整理分析，做出正确的装置执行状态判断，进而保证装置的安全执行。

2.2加强变电执行人员安全教育及培训

　　变电执行人员是装置的主要操作者和制度执行者，人员自身专业水平和安全认识将直接影响到变电执行安全管理工作质量。

　　变电执行特点在于维护装置较多、易于发生异常和障碍、工作繁杂且乏味、变电执行人员容易产生懈怠心理。

　　因此，任何变电执行的不规范行为都可能造成电网故障、影响装置安全的因素。

　　变电人员的任何误判和误操作都会造成不同程度的安全和经济损失。

　　因此，加强变电人员培训和安全教育十分必要且势在必行，下面我们就从操作技能培训和安全意识教育两方面进行论述。

2.3变电装置的使用处理

　　应急演练是考虑到突***况而进行的一项管理手段。

　　面对变电装置出现突发紧急情况，有条不紊地组织好各项应急处理工作，能够帮助变电所将这种意外造成的损失降到最低，同时更能保障相关工作人员的安全。

　　在进行应急演练之前，应该先对变电所工作人员开展一个系统性全面化的知识讲解。

　　让不同岗位的工作人员对于相关变配电装置有一个较为全面的认识，以便面对紧急情况能够及时做出处理。

　　应急演练应该本着“安全第一，预防为主”的宗旨，通过演练这一种方式提高相关工作人员的分析、判断、处理紧急情况的能力。

　　例如，在处理变电装置紧急情况的时候，所有工作人员应该身着绝缘物质，做好事故现场和外界的安全隔离工作，及时通知相关部门对装置进行维修等。

2.4做好巡检工作

　　变电装置的管理离不开巡检工作，巡检工作能够从源头上防止事故发生。

　　巡检工作主要又分为两个方面：一方面是对于管理人员日常管理工作的巡查。

　　这项巡查主要是为了监督管理人员的管理工作，切实落实其管理责任，同时对管理人员的管理不当等情况进行纠正，避免因人为情况引发变电所安全事故。

　　另一个巡检的方面则是针对于变电装置的检查，其意义是时时监测变电装置自身及其执行环境的相关情况，防止因为变电装置出现故障而引发变电所事故。

　　当然，根据变电所使用装置不同，其巡检的工作一般也是不同的。

　　一般来说，巡检工作可以根据具体变电装置的不同，制定出以下的几种巡查方式。

　　第一种是日常巡查方式。

　　这种巡查方式主要针对的是一些重要的变电装置以及变电网路进行的，按照一定的先后顺序和流程进行巡查，可以让巡检人员带上相关检测装置，或者是通过嗅觉、触觉、听觉等方法对装置的执行状况进行检查、判断并且记录变电装置的工作情况；第二种巡视方法是定期巡视，这种巡查方式的频率一般是一周一次，其重点巡查方向是管理人员的工作态度和工作方法，促进变电所的管理人员在工作态度上高度负责，在工作方法上科学严谨。

2.5做好防雷措施

　　对于比较容易遭受雷击的10kV线路来说，在重雷区以及特别重要的10kV架空线路处应该对避雷线进行设定；10kV线路相互交叉或者与电压等级比较低的线路、广播电视线路、通讯线路等弱电线路交叉的情况下，交叉档的两端钢筋混凝土杆或者是铁塔，无论其是否架设避雷线，均应该接地。避雷措施的完善，能够在很大程度上使雷电击穿配网系统的风险得以降低，使配网工程的施工安全得以切实有效的保证。

2.6注意做好10kV变电所的防护等级与防护水平

　　为确保10kV变电所的安全执行还需要注意提高新建变电所的装置水平，在变电所中配置全面的安全防护装置以提高10kV变电所的安全防护等级，提高10kV变电所的安全执行的水平。

　　比如说：在10kV变电所中所采用的电流速断、过流跳闸的基础上还需要注意配备低压闭锁和时限速断等的保护措施以使得10kV变电所能够更好的适应10kV变电所中的电流负荷的变化。

　　同时线上路的执行中积极引入现今的技术以提高对配电装置状态的分析与评估效率，以提高对于10kV变电所的安全检修效率。

2.7做好对于10kV变电所的管理与维修

　　良好的10kV变电所的监管对于10kV变电所的安全使用有着极为重要的意义。

　　在10kV变电所的线路监管过程中相关部门需要根据制度对线路进行严格的监管。

　　安排好人员对于10kV变电所进行定期的巡查，对于发现存在问题或是发现对10kV变电所的安全执行存在安全隐患的需要及时记录上报，以便对线路进行合理的管理维护。

　　同时对于雷电多发区域或是当雷雨季节来临前要对10kV变电所沿线的各防雷装置进行检查并在平时做好对于绝缘电阻、工频放电等的定期检测，以提高10kV变电所的防雷能力，对于发现存在问题的避雷装置要及时予以更换。

　　变电所的正常工作执行，装置是基础，管理是关键。

　　在具体的管理工作中，探究摸索出一套系统性的管理方法是对于变电所的安全执行极为重要的。

　　同时，变电所的管理工作不应该仅仅局限于相关的管理部门，每一个变电所的工作人员都应该主动成为变电所管理的主人公，只有人人都参与到管理工作当中，才能将管理工作做得更加高效严谨。

　　只有做好了变电所的管理工作，才能更好的为使用者以及企业自身输送更加安全、稳定、经济的电力能源，促进社会的发展。

如何做好变电站装置缺陷管理工作

　　罗翠丽（广西来宾市忻城供电公司，广西来宾546200）摘要：变电站装置的缺陷是电网安全稳定供应电力的一大隐患，因此缺陷的管理工作显得尤为重要。

　　缺陷的管理不能只是着眼对缺陷的发现和排除，而是要转变意识和有序控制流程。

　　根据以上认识，对变电站装置缺陷管理工作提出一些建设性建议。

　　关键词：变电站；缺陷；安全；流程；排除中图分类号：TU473.1文献标识码：A文章编号：1671-8089（2012）07-0060-02变电站关乎到千家万户的供电安全和稳定，因此变电站的安全问题是非常关键的。

　　变电站的供电安全和稳定受很多不同因素的影响，包括变电站的技术维护、变电站的电力载体和装置的好坏等等面。

　　而其中变电站的装置执行情况，对整个电力的安全生产起到直接的影响，一旦变电装置出现故障，轻则电力装置损失，供电量不稳定，重则可能会使整个供电系统产生解列的情况，会出现大面积的供电瘫痪。

　　要维护好变电站的装置安全，除了日常的例行维护外，更需要及时检查排除供电装置的不安全情况，把缺陷消灭在出现的初期，把造成的损失降到最小，为安全生产保驾护航。

　　一、变电站装置缺陷管理目前出现的问题供电企业的日常执行中，一个关键的方面就是对装置的缺陷进行有效的管理。

　　供电装置的缺陷管理对整个供电网路的安全、稳定执行起到重要作用。

　　因为电网的发展速度快，现在城市的电力网路分布错综复杂，因此变电站装置出现的缺陷问题也越来越多，如果只是运用原有的管理模式来处理这些新问题，效率相对比较低。

　　在目前的变电站管理中，变电站装置的缺陷管理出现的问题主要有以下几种：（一）缺陷管理方式缺乏计划过去对于变电站的装置缺陷都是发现一个就去消灭一个，没有进行合理的统筹规划，也没有定时定期地巡查监视，这就导致整个管理工作都相对比较被动，不能够很好地及时发现并处理缺陷问题。

　　这方面包括了对装置缺陷管理的流程、手段等出现了不足，影响到整个缺陷的上报、确认，消除的流程经常发挥不到应有的作用。

　　（二）缺陷管理没有落实责任制缺陷的出现没有负责人员及时汇报，变电站装置日常执行没能够落实责任进行巡查，导致整个管理呈开放特征，因此对缺陷的管理不够细化和具体，对出现的变电站装置故障不能最快速度排除。

　　（三）缺陷管理反思讨论不足对变电站装置出现的缺陷给予消除，排除故障后，变电站全站没有对缺陷的原因进行更进一步的归纳和反思，对众多的缺陷没有系统地反思。

　　应该抓住各种现象的缺陷进行判断，这也是管理上不足之处，不能把各种缺陷的现象型别归结，影响到接下来对缺陷的检查和故障的及时排除。

　　（四）缺陷管理缺乏灵活性这个是针对缺陷管理的计划性来谈的，因为部分变电站对缺陷的管理是有相对应的一套制度的，不过制度的执行太过僵化，影响到作用的发挥。

　　因为故障的出现不一定是常见的模式。

　　计划和流程制订后，执行缺乏弹性，影响到一些变电站装置故障的及时排除。

　　以上这四个方面，对于变电站的装置缺陷管理工作而言是一些比较常见的管理问题，这些问题影响到变电站装置缺陷管理工作的有效发挥。

　　二、变电站装置缺陷管理的建设性建议上文已经对变电站装置缺陷管理出现的一些问题进行分析，那么要处理好这个问题就要从两大板块去做，一个是管理上观念转变，另一个是把整个装置缺陷管理的流程具体细化。

　　装置缺陷的管理流程包括装置缺陷的发现、报告、受理分析、处理、验收、终结6个环节，并按“发现→报告→受理分析→处理→验收→终结”形成闭环管理。

　　在变电站装置缺陷管理上，管理团队要转变观念，不要只是停留在流程的执行层面，而是要做到对流程的细化和反思，执行流程的装置缺陷管理员，要弹性处理各种突发的情况，能够根据实际情况权衡作出最快最好的解决方案。

　　这些都要求管理团队的成员对电网的熟悉，对变电站装置的认识要够具体，管理意识要强等。

　　下面谈谈另一个大方面，关于变电站装置缺陷管理的闭环管理里部分流程的一些细化。

　　（一）变电站装置缺陷的发现一般变电站装置缺陷的发现可以分成故障前发现和故障后发现。

　　故障后的发现就达不到我们管理的要求，因为已经造成损失了，而且故障出现后，发现故障主要是依靠变电站技术人员的经验和专业知识。

　　这里着重谈谈关于故障前的发现。

　　故障前的发现可以分成以下三种：第一种是检修过程中发现了装置的缺陷。

　　例如油的标示，主变进行停电试验，发现套管中已经没有油位了，这些型别的问题就是通过检修来发现的。

　　第二种是巡视过程中发现。

　　例如变电站液压供作缸出现油的少量渗出，属于一般缺陷，但是通过多次巡视发现了油的渗出已经发展成为油的漏出，因此，巡视能够及时防止事故的扩大。

　　第三种就是在操作中发现缺陷。

　　这种主要是要求操作员对某些异常现象，例如变压器的异常声音、仪表有无异常等，要及时关注，以免错失排除故障的机会。

　　（二）变电站装置缺陷的归类和上报这两个部分要组合到一起来分析。

　　首先对变电站装置出现的缺陷要及时根据其危险的严重程度和可能大规模影响的时间来归类，一般可以分为紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷，这样易于掌握和整理，可以集中到一起进行解决。

　　对变电站装置出现缺陷的上报要注意，一是准确，二是及时。

　　缺陷上报的准确性是指对这个缺陷影响的范围和严重级别，以及对该缺陷破坏性的合理预估，做到既不要夸大缺陷的严重性，也不要因为害怕责任而把缺陷的危险性人为缩小。

　　缺陷上报的及时性目的就是为及时排除故障争取时间，而且可能有些缺陷并不是如表面判断那样简单，所以及时上报是很有必要的。

　　上报时要分清责任部门，把相对应的缺陷上报给相应的责任部门，让所属部门及时来处理。

　　（三）变电站装置缺陷的分析装置的缺陷上报给所属部门之后，变电站应该要召开每周的装置安全会议，把一周来相关的装置缺陷问题进行分析，这里面对问题的分析专案应该包含以下的基本内容。

　　第一是对装置缺陷形成故障之后可能给变电站内的装置执行造成的危害，这项分析检查工作主要有两个作用。

　　一个是对变电站装置的日常检查维护敲响警钟，装置的管理人员要有发现这些缺陷的敏感度和对缺陷发现后的负责上报。

　　另一个是可以对装置可能出现的危险进行预估，便于以后对装置缺陷的归类更准确。

　　第二是分析归纳出现的缺陷种类，并且对这些缺陷出现的可能性进行分析。

　　对于装置的缺陷不要出现一个排除一个，而是要有归纳的思维，对出现的缺陷要和以往的缺陷作比较，对于常见的缺陷要及时归类，通过技术人员的处理方法分享，提出更具操作性和简便的相对应缺陷解决方案，甚至可以形成书面的材料，便于内部的学习和归纳。

　　（四）变电站装置缺陷的排除装置缺陷的排除是整个变电站装置缺陷管理的最终落脚点。

　　在排除装置的缺陷时，不仅仅要排除已经出现严重威胁的紧急缺陷，而且要对其他的一般缺陷一同进行排除，不要只是依靠发现故障后再进行排除，而要注意和日常的检查维护相结合。

　　如果排除缺陷的任务需要停电，要避免重复停电，并且尽量避免停电，以减少对使用者的影响。

　　排除缺陷要从日常管理入手，最终让电力供应能够造福更多人。

如何做好变电执行专责管理工作

　　提高巡视效率，有缺陷及时汇报，做好定期切换和测温工作；建议实行装置专责人、变电站专责人等；每日做现场考问、事故预想和反事故演习；

变电站如何做好执行分析工作

　　变电执行是一项复杂的工作，特别是变电站经过无人值班改造后，值班模式发生了很大变化，对执行人员也有了较高的业务要求，作为执行人员，祥泰电气提示不仅要了解装置的基本原理，还要牢记各种规程、制度，不仅要做好常规的装置巡视、倒闸操作，还要学会基本的事故处理和异常分析，这就要求执行人员要加强业务学习，提高自身素质，通过各种途径提高自己的值班水平，全面做好变电执行工作。

浅谈如何做好泵站执行的维护管理

　　摘要：本文对凌河水厂泵站执行管理中存在的问题进行分析，如装置陈旧、管理水平落后等。

　　并有针对性的对确保泵站经济执行和优化管理提出了若干建议和思考。

　　关键词：泵站问题装置管理水平人员素质日常维护中图分类号：TV675文献标识码：A文章编号：Abstract:Inthispaper,thelingriverfactoryinthemanagementofthepumpingstationsandthe***ysisofexistingproblems,suchasequipmentisold,managementlevellagbehind,etc.AndtargetedtoensureeconomicoperationofpumpstationmanagementandoptimizationputforwardseveralSuggestionsandthinking.Keywords:pumpingstation,managementlevel,personnelqualityproblem,equipmentroutinemaintenance泵站是解决洪涝灾害、干旱缺水、水环境恶化当今三大水资源问题的有效工程措施之一。

　　（剩余3207字）。

如何做好住宅小区消防设施维护管理工作

　　保安、保安，保障安全，是物业保安工作的重中之重。如何在物业小区内构人防、物防、技防相结合的安全防控网路，保证小区安全管理品质，实现小区零发案，实现小范围内的社会治安秩序的好转，为构建和谐社会作出努力，是物业保安追求的重要目标。

如何做好水电站的管理工作

（1）关键要从安全教育做起

　　树立牢固安全意识是保证水电站安全生产的基础和关键。

　　近几年，我们一直把安全生产管理工作放在首位，把安全教育工作落到实处，把每个职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，具体有以下几点做法。

　　1）通过正面教育、反面教育、奖励教育和处罚教育。

　　正面教育，就是树立先进个人典型，以先进个人事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心。

　　反面教育，就是以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训。

　　奖励教育，就是对工作中认真负责、遵章守纪，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，就是对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。

　　2）通过培训技术，让职工熟习生产过程，了解安全生产的重要性。

　　水电站工作涉及到的很多生产装置，对于一个新职工而言都是陌生的，而在生产过程中不注意某些细节，或者粗心大意，都会造成严重的事故。

　　所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训，一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解，另一方面加深他们的安全生产意识。

（2）员工技术要到位

　　1）对新职工进行岗前培训、跟班见习，让新职工尽快熟习工作环境，以及技术等方面。

　　其培训的具体内容包括：学习装置的构造、执行原理、装置效能、技术状况、操作技术要点、安全生产过程、规范等。

　　通过比较详细的培训，进入见习期，见习期间，要不定期考察培训期培训的内容。

　　最后在见习期满后，经统一考试合格后，方可上岗。

　　2）定期开展全员技术培训，不断更新职工对新装置，新技能的掌握。

　　由于新装置，以及新技术的不断研发诞生，对于全体员工对于新技术的掌握还不好。

　　所以要充分利用执行班、零点班、四点班等可利用休息时间，组织全体职工进行集中学习培训新技术。

　　由主管新技术的副处长授课，从基础理论学起，结合水电站的实际情况，有安排，合理地授课，使职工都能够从机组构造、效能和工作原理等方面加深对新技术的学习和掌握。

　　每年进行两次职工统一考试，考试成绩直接和年终考核挂钩，极大地促进了职工学习新技术掌握安全生产的积极性。

如何做好装置执行管理工作

　　1.装置的资讯建档;如设计、制造、安装、材料、除错、验收、供货商等档案。

　　2.除错试执行中的故障处理。

　　3.检修、维护记录、备件更换记录。

　　4.状态报告制度、装置定期趋势分析、振动监测、最低库存量。

变电站年度工作计划

　　管理上人员素质上进一步加强变电安全运行管理及公司电气管理工作，顺利完成公司下达的各项目标.任务，确保了供电和设备的运行安全。这里给大家分享一些关于变电站年度工作计划900字，供大家参考。

变电站年度工作计划1

　　----年是集团公司“--”规划及实现“158111”目标的第一年，为了紧跟上级的工作规划，我站按照公司及分管领导的部署，为把站内工作搞上去，做到制度标准化，工作一流化，使得全站----年工作有序的进行，做到有的放矢，我站将重点围绕以下几点展开工作。

一、安全不放松

　　安全工作是实实在在的工作，是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事，是必须建立在认认真的态度，实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。

　　坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。

　　为了加强我站安全管理工作，将着重抓好以下几点工作：。

　　1、贯彻执行安全第一的安全生产方针，严格执行安全生产工作规程、规定，切实加强职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习，来提高值班员的安全技术素质，坚持以人为本，严抓员工的培训。

　　2、大力开展反违章活动，杜绝各类人员责任事故。

　　违章时人身和误操作事故发生的根源，人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。

　　要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。

　　不但要执行规程制度，还要认真考核规程制度执行情况，。

　　杜绝本职范围内的各类违章行为，消除人身和设备隐患，夯实安全基础。

　　3、严格执行俩票三制，并不断加强俩票的培训，俩票三制是保证安全的重要组织措施，认真执行是防止各类事故发生的有效手段，要细化工作票、操作票，交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度的具体内容，严格考核俩票三制执行情况。

　　4、对设备的除尘和防污闪工作。目前春季来临，大雾、凝露、小雨等气象时有出现，极易发生污闪事故，为此要不断加大设备的清扫力度稿携大，加强在特殊情况

　　下的对设备的巡视，发现隐患及时整改，排除。积极做好事故预想，完善突发事

　　件应急处理预案，确保设备的安全稳定运行。

全年安全奋斗目标：

　　1、加强设备巡视力度，确保设备、线路的安全运行。

2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度，加大考核力度，实现全年安全生

　　产,不发生变电事故。

　　3、不发生五类恶性事故。

二、搞好人员素质培训工作

　　1、继续加强技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习，对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录，演习结束后集体讨论，并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正，使每个人能不断提高自身事故处理能力。

　　2、针对不同时期设备的特殊运行工况，对值班员施以针对性的培训，提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的能力。

　　定期进行技术问答、事故预想隐渗、反事故演习的演练，使键竖所有人员的业务技能得到一定的提高，并能胜任其相应工作，能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。

　　相互学习，共同促进，有效地防止误操作的发生，使所有成员的安全意识得到进一步加强，为安全生产奠定坚实基础。

三、加强班组建设

　　一个班组要大家，只有互相团结，才能把工作干好。

　　才能把一个班组建设好。

　　才能完成各项指标任务。

　　就目前的现状来看，班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。

　　原因是多方面的，可能是考虑自己的利益多一些，而兼顾别人的利益少一些，或者主观出发多一些，从客观出发少一些。

　　所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通，增进友谊，相互协调，构建一个和谐、上进、团结的新团体。

四、完善35KV电网并列运行系统，实现俩路进线电源实时并列运行

　　协助相关单位完成35KV段煤一线0#转角便系统改造工程交接投运，确保双电源可靠供电。

五、完善及库存管理工作

1、备品备件统计

　　为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中，尽量缩短设备停歇时间，保障电网安全可靠运行，必备用一定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件，以保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。

　　我们针对这点对备品备件进行详细的统计、汇总和审核，把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度，努力做好备件的计划、保管等工作。

　　制定购买计划，通知相关部门及早采购，做到不因备件原因而影响供电的可靠。

2、备件的库房管理

　　要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与安全，库存量的控制，备件消耗量、备件最新信息的收集等。

3、完善《设备备品配件台账》，抓备件管理的核心

　　根据设备的实际情况，对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、电器备件《设备备品配件台账》，详细注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息，并不断修改，逐步形成比较完善的备件管理技术资料，为备件计划、库存、统计分析等管理提供技术依据。

　　----年工作计划已经制定。

　　全站员工要树立一盘棋的思想，大力营造和谐的氛围。

　　统一思想和认识，紧紧围绕创造一流工作为主线，积极实践，脚踏实地、真抓实干，为集团公司“--”规划和“158111”目标而努力工作。

变电站年度工作计划2

一、政治思想

　　要做好变电运行工作，保证供电安全，必须要有正确的政治思想。

　　多年来，我充分发挥一名党员的先锋模范带头作用，认真学习党的理论，用党的理论武装自己的头脑，做到无私奉献。

　　在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

　　我服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

　　在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，从而保证了变电运行工作的质量，受到了上级领导的好评，为供电事业的发展作出我自己的努力。

二、工作情况

　　我从事变电运行工作，专业性强，责任重大，我基础较全面，基本功较扎实，对变电运行方面的知识技能有较全面、较系统的了解，具备较强的知识理论水平和实践工作经验，能够全面做好变电运行工作，保证工作质量。作为一名站长和支部书记，我着重做好以下三方面工作。

1、加强安全教育，提高全员安全意识

　　安全是变电站的头等大事，我始终抓好安全工作，确保变电站运行安全。

　　我每年制定安全教育计划，每个星期对职工进行安全教育，特别加强对《安规》的学习，要求每位职工对其内容了如指掌，切实按照《安规》要求操作，杜绝习惯性违章行为。

　　对系统内历年来的事故案例进行反思，查找存在的事故隐患，及时整改，彻底消除事故隐患。

　　加强对职工的安全考核，凡工作中不执行规章制度者，除进行批评教育外，还给予重罚，提高了全员安全意识，从“要我安全”转变到“我要安全”，保证了变电站运行安全。

2、加强现场管理，确保工作落实到位

　　要想保证安全生产，必须加强现场管理，确保工作落实到位。

　　一是强化安全。

　　制定现场安全组织和技术措施，详细注明该项工作内容、时间、安全负责人、运行管理负责人、工作中的危险点和控制点及防范措施，防止发生人身事故。

　　严格执行防误闭装置管理制度和站长到位把关制度，防止出现误操作。

　　认真执行国家电力公司制定的反事故措施，在日常设备的检修维护上，执行科技进步、状态检修的原则，防止出现设备事故。

　　二是加强安全监督体系。

　　在大型检修工作中，安全管理人员始终在现场跟踪把关，检查安全措施是否落实，及时纠正工作中的违章行为，对一些习惯性违章和装置性违章提出改进方案，规范工作行为，做到安全监督到位。

　　为使检修现场做到安全文明施工，对现场发现的问题，及时与现场负责人进行沟通，对现场的安全文明情况，让现场负责人签认可，做好安全文明督导工作。

3、认真考核，严格执行安全奖惩规定

　　为把安全管理贯彻到工作全过程中，我制定严格的安全管理制度，加大安全考核力度。

　　通过全过程的安全管理，我所管理的变电站连续二十多年未发生误操作事故，取得了八千多天长周期安全运行的好成绩，主要做好三方面工作。

　　一是根据人员技术素质情况，组织现场培训工作。

　　坚持每月培训，从一次设备到二次设备全面展开，根据不同季节容易出现的突发事故，每月一次反事故演习，每季度一次考试，努力提高职工的业务素质和事故处理能力。

　　二是加强技术资料管理。

　　借鉴电力系统完善的技术资料管理方法，对资料室资料严格按电力系统的统一档案分类标准进行整理，充分发挥技术资料的作用，促进变电站管理水平上新的台阶。

　　三是加强设备管理，及时处理设备异常情况。

　　在设备管理工作上，严格按照设备修、试、校计划进行，对照计划将相关的缺陷报修试部，减少重复停电。

　　组织站职工对设备进行全面的检查，能处理的设备故障当场处理，不能处理的报请修试部派人处理，进一步提高设备健康状况，为安全生产奠定了扎实基础。

三、业务能力

　　我从事变电运行工作多年，认真学习，努力实践，掌握了变电运行工作必备的基础理论知识，具有变电运行工作的岗位能力和技能。

　　多年来，我充分发挥自己的业务特长，在变电运行工作中取得优良成绩，所经手和负责的业务工作基本没有出现差错，获得上级领导的肯定与满意。

　　1988年3月，我作为运行班长承担了马家旁变电投产运行工作，一次性送电成功，全程操作无差错。

　　1993年12月，作为运行班长承担了笔架山变电投产运行工作，一次性送电成功，全程操作无差错。

　　1999年5月，为解决10kv分闸线圈频繁烧毁的难题，经过分析主要是分闸线圈受潮后，容易烧毁，对备用线圈采取防护措施后，效果明显好转。

　　--年4月，参加对本站#1主变冷控回路改造，原切换试验回路需要在低压室进行，在冷控箱电源控制回路加装切换小刀闸后，就能在冷控箱内进行切换试验，提高了试验效率。

　　--年5月，主持安装本站自动排水系统，原本站水泵房容易积水，致使水泵、电机受潮损坏，排水系统改造后，既保证电缆沟不积水，也保护了水泵电机。

四、业务学习

　　我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。

　　我从事变电运行工作，除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习变电运行方面的知识和技能。

　　只有学好了这些内容，掌握变电运行知识，才能做好工作。

　　在学习上，我既巩固已有的变电运行知识，又特别注重学习当今最新的变电运行前沿知识。

　　由于自己平时注重学习，切实提高了自身业务素质，因而在具体实际工作中，我基本能做好变电运行工作，没有出现差错，取得较好成绩。

　　在业务学习中，我主持编写了变电站事故预案，作为提高全站人员处理事故能力的学习依据。

　　我编写了笔架山变电站现场运行规程，确保笔架山变电站现场运行安全。

　　我解决的10kv开关分闸线圈频繁烧毁难题，获得荆州供电公司优秀qc成果一等奖。

五、工作作风

　　干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作作风。

　　我从事变电运行工作，作为一名基层干部，以良好的工作态度对待职工，做到和气、关心、体贴、温暖。

　　工作中承担自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。

　　对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，从不计较个人的得失，始终以国家和集体的利益为主，把自己的爱和真情奉献给电力事业。

六、廉洁工作

　　我作为一名变电站领导干部，做到廉洁工作是十分重要的，这既是公司领导的要求，也是职工的希望。为此，我认真贯彻落实--在--届中纪委三次全会讲话中提出的“六个着力、六个切实”的要求，遵守--届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神，学习公司各项廉洁规定与工作纪律，努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边，努力创建人民满意电力。

　　这些年来，我认真学习，努力工作，虽然在业务知识上有了很大的提高，自身业务技能较为精湛，树立精诚服务意识，以公司与站的需求作为自己工作的努力方向，但是与公司的要求，与职工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好变电运行工作必备的知识与技能，按科学发展观的要求，求真务实，开拓创新，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为人民电力事业的发展，做出我应有的努力与贡献。

变电站年度工作计划3

　　新年的钟声已经敲响，在人们还来不及回味它的赐予与祝福声中，它便以轻盈欢快的脚步，又开始了新的征程与轮回。

　　回顾--年，本人各项工作都有了长足发展与进步。

　　对本职工作除了兢兢业业，恪尽职守、勤勤恳恳、任劳任怨的完成上级领导和同事们交代的工作外，并能主动加以自身学习与提高。

　　岁末年初，现梳理过去一年工作，总结经验教训，期待新的一年工作、学习都有一个新的提升。

　　一、积极参加业务培训学习，加强自身业务技能，提高安全防患意识。

　　年初，本人参加了由市公司组织的模拟仿真机培训，触电急救、和《安规》知识的调考。在历次学习培训中，本人都以虚心好学、不耻下问的学习态度，积极主动请教指导老师，加以苦练基本功，淬炼自身业务，从而让自己思想始终围绕在“一切为安全生产工作付出，就是对自己人身安全负责”，这也令我在提高安全生产意识的同时，运行工作中也多了一道安全保障。

　　二、积极做好本职工作，防范发生变电站安全生产责任事故。

　　在过去的一年工作中，本人除了保持优雅舒适的变电站环境卫生的清洁，更是和同事们一道在加强变电站运行主设备的巡视、加强“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动中积极巡查，在巡视中清除主变风机上的鸟巢和对110千伏624寿孟支线b相避雷器指示器断线、ct油位超高等安全生产潜在隐患的发现。同时，在工区领导的指导下，开展了对我站安全隐患进行检查：检查冷却系统是否处于正确设置、风机是否异物卡阻、是否可以正常启动，有载调压开关是否闭锁、有无跳档的危险，瓦斯继电器是否充满油……

　　我深刻意识到安全生产工作无小事，一旦安全工作出现任何的疏忽，所有的工作都是白做了;要想把变电站的安全生产工作做好，必须要在任何情况下都不能慌乱，不能乱了自己的思维，不能错判故障现象，要给大脑一个清晰正确的认识!生产工作，有时经验往往比口若悬河，夸夸其谈更靠谱;而这一点，却也是不断学习安全生产知识和提高自身技能所积累的结果。为此，每当站内需要操作设备的时候，我总是在操作前细致快速的默想着操作的整个环节，在操作中小心翼翼勾画操作条次，并考虑着每一步的对错，生怕操作中出现任何纰漏，有负各级领导的重托。

　　三、积极参加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供电，圆满完成秋季“双检”工作。

　　每年的酷暑寒冬，都是供电企业最为紧张繁忙的时候，高温天气不单是考验着供电人为社会服务的意志，更是考验着高温下超负荷的电网安全与坚强。

　　而生产第一线的变电站，安全生产的重要性，更是突兀显现。

　　七月，是整个夏季以来最热的月份。

　　在公司三令五申“迎峰度夏”保供电的关键月份中，忽然间的天气突变，强对流天气频发的情况，总会令我们班组焦灼不安。

　　清晰的记得每次在设备出现信号或者动作后，我们便迅速与地调取得联系，按照调度员的命令，切、投开关的重合闸压板、保持设备即时运行状态;一面核对并恢复设备信号，一面帮助故障线路有关人员分析查找动作原因，同时稳妥处理因线路跳闸后无功负荷倒送中的电容器;及时提高了运行线路的无功补偿率和对用户及时供电的可靠率。

　　秋日霪雨霏霏，雾气中多了几丝无名的清愁。

　　伴随着公司秋季“双检”和“两抓一建”活动的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然开展起来。

　　首先是根据工区工作安排，积极对安全规章抽考制度进行学习，按变电工作性质，理解掌握《安规》相关部分内容，作为做好本职各项工作的依据和指针，充分理解安规在实际生产中的指导意义，特别是对电气工作人员“具备必要的安全生产知识，学会紧急救护法，特别要学会触电急救。

　　”三个方面章节进行细致的研读，提升安全规章制度的执行力，把各项人身事故防范措施落到实处。

　　同时，按照工区“三防“工作部署，及时发现问题及时汇报，完成了对站内充油充气设备的自查工作和以机构箱、端子箱、支柱绝缘子、开关、互感器瓷套等重点部位的密封、保温和防冻情况进行巡视排查工作。

　　四、积极学习安全生产事故案例和组织开展班组安全活动会，时刻警醒自己，防患安全生产事故与未然。

　　在过去的一年中，承蒙各级领导与同事们对我的厚爱，让我配合班组开展并组织每月4期的安全活动会。

　　这其间，有我工作的付出与努力，更有我收获安全生产的心得体会与快乐。

　　在每一个血淋淋事故案例中，事故的受害者也许仅是没有遵守规程操作步骤，却要付出自己生命的代价;或者仅是没有按照《安规》要求对设备巡视，也许就将造成主变的跳闸，丢失负荷;一方面会影响公司良好的声誉，一方面也会造成对社会民众生活不便和心理上的恐慌。

　　任何企业生产第一线的员工，都是企业蓬勃发展的新鲜血液，也是支持企业生存的基础，更是企业做大、做强的基石。而作为电力企业一分子的我们，自身就要自觉的加入到对企业负责、社会负责、自己负责中来。

变电站年度工作计划4

　　20--年，在公司领导正确领导和帮助下，在全体配电室值班员的共同努力下，我站始终把保证配电系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务，坚持安全第一。

在具体安全工作中有如下总结：

　　(1)站内始终把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中严格执行《电业安全规程》及公司各项规章制度。

　　(2)经常性开展安全思想教育，提高每一个值班员对搞好安全生产思想认识，明确没有安全，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺利举行。

　　(3)不断提高值班员技术水平，坚持从人员素质上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际情况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步，由于采取了以上措施，站内人员业务素质得到不同程度的提高，并熟悉设备性能状况运行方式，能进行事故处理及分析，熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设备的安全运行，经常开展现场培训。

　　(4)各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业安全规定及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事件发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。

　　(5)设备管理做到人人有责。

　　认真做好所属设备的巡视和消缺工作，结合配电设备负荷测量，及时调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电源运行，减少无功损耗，设备巡视按时进行，未出现不按时巡视、漏巡视。

　　发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发现异常情况，及时处理，确保供电设备安全可靠经济运行。

　　(6)各种记录整洁，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。

　　(7)变电站安全工作按计划进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵，安全用具使用前必检、到期必试，严禁使用超期试验或不合格用具。

变电站年度安全工作思路

　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保设备安全，确保变配电设备安全经济运行，保证公司安全正常供电，特制定配电室20--年度安全工作思路。

　　1.明确目标、落实责任，强化安全意识，从值班员安全意识入手，强化“安全第一、预防为主”意识，开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛，杜绝违章操作，全年不发生事故。

　　2.完善规章制度，严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。

　　3.完善应急机制，提高事故应急处理能力，线路与设备始终作为配电室安全工作的重中之重，配电室将按照电业部门及公司的要求，强化安全管理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理能力，落实安全措施。

　　4.定期维保、加强巡视，确保安全稳定运行.在做好日常维保的同时，春秋两季进行停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡视管理，保证按时巡视到位，及时发现并排除隐患，确保设备安全正常运行。

变电站年度工作计划5

　　回顾过去的一年，在市县公司工区领导指导下取得的一些成绩，但也有一些不足。现就运行工作总结

　　一、努力学习新知识，掌握新设备，提高业务技能。

　　我所工作的单位是一所建设刚2年的变电站，有着配套齐全的办公设施和生活用具，有着慕煞旁人的生活和学习的条件。

　　自从--年4月进入110kv变电站工作以来，在市县工区领导关怀指导下努力改变以往工作模式与方法。

　　从一个干好自己工作为己任，无关他人的自我态度，通过不断的学习和锻炼，逐步转变为互相帮助，共同完成与提高的协同办公新模式。

　　记得建站投运之始，依然是每天跟班日出而作，日落而栖学习设备的理论和操作方法。

　　终是初步接触110千伏变电站设备，在市工区领导平时工作担心忧郁的语气中，我常感无形的工作压力，正吞噬着我;而这，也正深深的激励着我，更加以自觉学习业务知识。

　　直到去年的某天，在一派新设备无故障的思想中，几乎把尚存脑海的业务知识遗忘殆尽的时，突然接到地调110kv624线路配合停电检修的操作指令，在市工区领导仍然有些担心的口吻中，我以正确的事故处理方法及操作步骤面对，在默认处理措施后，在长长的电话线那边，似乎看见领导在稍稍放松的神情里，正用赞许的眼光望着我。

　　。

　　二、立足本岗位，发挥党员模范带头作用。

　　作为变电站一名基层党员，爱岗敬业、忠贞不渝，在保持党的纯洁性工作和意识形态中，唯有加强变电站平时安全运行意识的养成和既定制度管理的落实，服务好人民群众，促进变电运维工作的全面发展，才是爱党、爱国家、爱公司应有的体现。

　　我在过去的一年中主动学习党的方针政策，加强党性修养，进一步提高自己的政治觉悟和工作能力，在尽职履责中发挥模范带头作用。

　　在公司基层变电站里营造和谐工作氛围，勇于担当，充分体现党员的优秀价值。

　　新形势下，多年的基层变电站工作，让我深深的知道迎峰度夏的工作中，公司和电网发展所面临的任务。

　　我从本职岗位挑战出发，时时处处以身作则，用实际行动充分体现党员的执行力和实践力。

　　在过去一年的围绕迎峰度夏保供电工作中，我明确时段、地段、人员和工作要求，落实测温、特巡等工作，包括设备过热、线路弧垂下降等原因引起的跳闸，全面开展变电设备状态巡视和检测工作。

　　切实防止变电设备巡视维护不到位而引发的设备事件发生，通过努力，“迎峰度夏”保供电工作在两级工区领导大力指导下，取得了圆满成绩和效果。

　　三、继往开来，把一腔工作热情付诸于无限的为人民服务中去。

　　作为电力工作者，我们任何时候都应以党和企业的事业为重;任何时候都应践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，高标准履行国家电网人的职责。

　　在今年政治性用电“国庆”、“十八大”保电工作中，严格遵循各项规章制度，严防死守，密切配合电力调度，有力的保障了当地人民群众广播电视的正常收听，收看。