专升本管理学怎么自学(专升本管理学必背重点)

导读：" 对于专升本管理学必背重点，专升本管理学怎么自学这个有很多人还不知道，我们仇老师为大家解答这个问题，我们现在来一起看看这个问题吧！1、管理学是一门研究管理活动一般规律的科学。2、管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。3、管理者必须具备的能力：计划能"

　　对于专升本管理学必背重点，专升本管理学怎么自学这个有很多人还不知道，我们仇老师为大家解答这个问题，我们现在来一起看看这个问题吧！

　　1、管理学是一门研究管理活动一般规律的科学。

　　2、管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

　　3、管理者必须具备的能力：计划能力、组织能力、领导能力、控制能力和应变能力。

　　4、现代管理理论的主要流派有：古典管理理论、行为科学管理理论和现代管理理论等。

　　5、企业经营战略的内容包括：总体战略、竞争战略、营销战略、财务战略和人力资源战略。

　　6、企业文化的核心是价值观，它决定着企业的发展方向。

　　7、人本管理理论认为，人既是管理的对象，又是管理的主体。

　　8、激励理论把人的需要分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要五类。

　　9、目标管理理论主张以目标为导向进行管理。

　　10、决策理论强调在决策过程中对决策者的素质提出了很高的要求。

专升本管理学必背重点

　　(1)管理学的研究对象是管理活动及其规律。

　　(2)管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

　　(3)现代企业制度下，管理的中心任务是提高劳动生产率和经济效益。

　　(4)管理者应具备的素质：政治素质、思想道德素质、知识素质、能力素质和身体素质。其中最重要的是政治素质和思想道德素质。

　　(5)决策是指在一定环境条件下，为实现特定目标而对所拥有的信息进行分析与判断，从而选择最佳方案的过程。

　　(6)决策的类型有：战略型决策、战术型决策和方案型决策。

　　(7)决策方法主要有：定性分析法、定量分析法和定性与定量相结合的综合分析法。

　　(8)决策程序一般分为准备阶段、决策制定阶段和实施阶段三个阶段。

　　希望能帮到你！祝你成功上岸！

专升本管理学必背重点

　　(1)管理学的研究对象是管理活动及其规律。

　　(2)管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

　　(3)现代企业制度下，管理的中心任务是提高劳动生产率和经济效益。

　　(4)管理者应具备的素质：政治素质、思想道德素质、知识素质、能力素质和身体素质。其中最重要的是政治素质和思想道德素质。

　　(5)决策是指在一定环境条件下，为实现特定目标而对所拥有的信息进行分析与判断，从而选择最佳方案的过程。

　　(6)决策的类型有：战略型决策、战术型决策和方案型决策。

　　(7)决策方法主要有：定性分析法、定量分析法和定性与定量相结合的综合分析法。

　　(8)决策程序一般分为准备阶段、决策制定阶段和实施阶段三个阶段。

　　希望能帮到你！祝你成功上岸！

山东2022年专升本管理学

　　一、管理学的研究对象是什么？

　　二、管理的基本职能有哪些？

　　三、管理者应具备什么样的素质和能力？

　　四、现代企业制度的主要特征是什么?

　　五、企业组织结构的类型有哪几种？各有何优缺点？

　　六、如何进行科学决策？

　　七、如何有效地激励员工？

　　八、如何协调人际关系？

　　九、如何提高沟通效率？

　　十、如何处理好领导与被领导之间的关系？

　　十一、如何建立良好的团队合作精神？

　　十二、如何正确对待竞争与合作？

　　十三、为什么说人是最重要的资源？

　　十四、人力资源开发与管理包括哪些内容？

　　十五、如何对员工进行培训？

　　十六、如何制定合理的薪酬体系？

　　十七、如何做好绩效考核工作？

　　十八、如何加强企业文化建设？

　　十九、如何构建和谐的劳动关系？

　　二十、如何实施有效的危机管理？

专升本管理学历年真题

　　一、管理的基本职能

　　1、计划(planning)

　　2、组织(organizing)

　　3、指挥(directing)

　　4、协调(coordinating)

　　5、控制(controlling)

　　6、创新(innovating)

　　7、激励(motivating)

　　8、沟通(communicating)

　　9、领导(leading)

　　10、控制与决策(control and decision-making)

　　二、管理学的研究对象和方法

　　1、管理学是一门以“人”为研究对象的学科。

　　2、管理学研究的主要内容包括：

　　(1)管理活动；

　　(2)管理者；

　　(3)管理环境；

　　(4)管理理论；

　　(5)管理思想；

　　(6)管理制度；

　　(7)管理技术；

　　(8)管理信息系统；

　　(9)企业战略等。