建筑工程项目管理中的质量控制五要素是什么？

导读：" 建筑工程项目管理中的质量控制五要素是什么？在建筑工程项目管理中，质量控制是保证项目顺利进行和达到客户要求的关键环节。质量控制的五要素是指影响工程项目质量的五个关键因素。以下是这五个要素的介绍以及解决方案：。1.设计计划-设计计划是项目成功的基础，它"

建筑工程项目管理中的质量控制五要素是什么？

　　在建筑工程项目管理中，质量控制是保证项目顺利进行和达到客户要求的关键环节。

　　质量控制的五要素是指影响工程项目质量的五个关键因素。

　　以下是这五个要素的介绍以及解决方案：。

1.设计计划

　　-设计计划是项目成功的基础，它确定了项目的目标和要求。

　　为了确保质量控制，设计计划应包括详细的设计要求、标准和规范。

　　同时，还需要确保设计计划与项目的预算和时间表相符。

-解决方案：

　　-与设计团队密切合作，明确项目的目标和要求。

　　-确保设计计划中包含详细的设计要求、标准和规范。

　　-定期审查设计计划，确保其与项目的预算和时间表相符。

2.施工流程

　　-施工流程是项目质量的重要组成部分，它涉及到材料选择、工艺流程和施工方法等方面。一个合理的施工流程可以确保项目按照设计要求进行，并最大程度地减少质量问题的发生。

-解决方案：

　　-制定详细的施工计划，明确材料选择、工艺流程和施工方法。

　　-定期检查施工现场，确保施工按照计划进行。

　　-建立质量管理体系，对施工流程进行监控和评估。

3.材料选择

　　-材料选择对项目质量有着重要影响。

　　选择合适的材料可以确保项目的安全性、耐久性和美观性。

　　同时，还需要考虑材料的可获得性和成本效益。

-解决方案：

　　-与供应商合作，选择质量可靠、符合设计要求的材料。

　　-进行材料测试和评估，确保其符合标准和规范。

　　-在材料选择上权衡成本和质量，选择最适合的材料。

4.施工质量控制

　　-施工质量控制是确保项目质量的重要环节。

　　它包括对施工过程中的质量问题进行监控和纠正。

　　同时，还需要进行质量检查和测试，确保施工符合设计要求。

-解决方案：

　　-建立质量检验和测试计划，对施工质量进行评估和监控。

　　-定期进行质量检查，及时发现和纠正问题。

　　-建立质量纪录和档案，以备查验和追溯。

5.项目管理

　　-项目管理是质量控制的核心。

　　它涉及到项目的组织、协调和控制等方面。

　　一个有效的项目管理可以确保项目按照计划进行，并及时发现和解决质量问题。

-解决方案：

　　-制定详细的项目计划和时间表，确保项目按照计划进行。

　　-进行项目进展和质量的监控，及时发现和解决问题。

　　-建立有效的沟通和协调机制，促进团队合作和信息共享。

　　通过合理的设计计划、施工流程、材料选择、施工质量控制和项目管理，可以有效地控制建筑工程项目的质量，确保项目的成功实施。这五个要素相互关联，缺一不可，需要在项目管理中得到充分的重视和实施。

建筑工程项目管理中的质量控制五要素?

　　工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。

　　影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。

　　因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

一、人的因素

　　人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。

　　施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

　　首先，应提高他们的质量意识。

　　施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。

　　其次，是人的素质。

　　领导层、技术人员素质高。

　　决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理旅运、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。

　　操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。

　　提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。

二、材料因素

　　材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。

　　所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

　　影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。

　　忠于事业的人担任该项工作。

　　2）掌握材料信息，优选供货厂家。

　　3）合理组织材料供应，确保止常施工。

　　4）加强材料的检查验收，严把质量关。

　　5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。

　　6）搞好材料的试验、培卜检验工作。

　　据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。

　　为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。

　　还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。

　　科学技术高度发展的今天，为材料的检验提供了科学的方法。

　　国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。

　　配镇穗。

三、方法因素

　　施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。

　　施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。

　　往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。

　　为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

四、机械设备

　　施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

五、环境因素

　　影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。

　　环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

　　因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

　　此外，冬雨期、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。

　　通过科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平。

　　国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。

　　这里阐明了新技术、新工艺和质量的关系。

　　为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。

　　在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。

　　确保工程质量。

　　建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。

　　制定具体的质量保证计划和攻关措施．明确实施内容、方法和效果。

　　在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论、经验，并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。

　　“百年大计，质量策一”。工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。

建筑工程质量五要素是什么

　　建筑工程质量五要素是建筑工程事故中各参建单位要坚持的基本原则，包括坚持质量第一的原则；坚持以人为核心的原则；以预防为主的原则；以合同为依据的原则；科学、公平、守法的原则。

法律依据：

　　《中华人民共和国建筑法》第六十一条交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书，并具备国家规定的其他竣工条件。

　　建筑磨数穗工程竣工经验收合格后，方可交付使用；未经验收或毕友者验收不合格的，不得交付使用。

　　第六十二条建筑工程实行质量保修制度。

　　第六十三条任何单位和个人对建筑工程的瞎卜质量事故、质量缺陷都有权向建设行政主管部门或者其他有关部门进行检举、控告、投诉。

影响施工质量的五大要素是指

　　影响工程质量的五大因素：人、材料、机械、方法和环境。

　　施工质量管理是建筑安装产品质量，是指产品适合于一定用途，满足人们一定的需要的特性，它包括坚固、耐久、经济、适用、美观等属性。建筑安装施工质量是施工企业各项工作的综合反应，是衡量一个企业管理水平高低的重要标志。

一、影响工程质量的五大因素，应具备如下内容：

1.人员素质

　　工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体，人员的素质，将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。因此，建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。

2.工程材料

　　工程材料选用、检验、保管、使用等等都将直接影响建设工程的结构刚度、强度，工程外表及观感，影响工程的使用功能和安全。

3.机械设备

　　机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使芦老用功能。

　　二是指施工过程中使用的各类施工机具设备，它们是施工生产的手段。

　　两类设稿宽备都将直接或间接影响工程使用功能和工程项目的质量。

4.工艺方法

　　在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新陪敬升技术、新工艺、新方法，提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

5.环境条件

　　是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。

法律依据：

《建设工程质量管理条例》

　　第八条　建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

　　第九条　建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。

　　原始资料必须真实、准确、齐全。

什么是项目质量管理的五大要素之说?项目质量意识应该如何加强

项目质量管理的五大要素如下：

　　质量计划：质量计划是指项目团队确定的关于如何满足项目质顷拍量要求的文件，其中需要定义质量指标、评价方式、验收标准等。

　　质量控制：质量控制是指在项目执行过程中，通过持续监督和控制，以确保项目符合预期质量满意度的活动。对项目过程中的检查、评估、纠正措施以及可持续改进进行监管，确保项目输出符合预期。

　　质量保证：质量保证是指为满足项目质量目标，规划、实施和维护各种系统及其相关流程、程序、制度等所采取的预防和纠正措施，确保项目整体质量满足预期。

　　质量管理工具：质量管理工具是指在项目管理中用于识别、分析和解决项目问题的方法和工具，包括流程图、控制图、直方图、散点图等。

　　质量改进：质量改进是指持续寻求并实施改进项目质量的活动，包括监控质量、持续改进、管理质量等。

　　这五大要素通常被组合使用，以确保项目质量符合客户的期望和需求。随着项目范围、风险、成本等方面的变化，这些要素也需要不断地调整和完善桥圆。

项目质量意识加强的几种方法：

　　建立质量文化：质量文化是一种相关的文化理念、价值观和行为，它强调每个成员都应该认识到项目质量的重要性，并给他们提供工具和资源来实现这些目标。项目管理团队需要从领导层开始，让每个团队成员认识到质量的重要性，并将其纳入到项目文化中。

　　制定质量目标：制定个性化的质量目标，以确保项目成员始终关注和努力实现项目相关的质量方面的要求。

　　实现质量教育：项目经理需要开展对项目团队进行相关的培训或者学习雀消羡课程，例如软件工程基础、项目质量管理体系的概念、原理以及方法等。让团队全员熟悉质量管理标准，强化质量意识。

　　引入质量控制阶段：通过加入可视化方法、项目评审、技术评估、项目干系人的反馈过程等质量控制阶段让项目团队在整个项目周期中获得必要的反馈支持。

　　激励和奖励机制：制定激励计划和奖励机制来鼓励团队成员积极地参与并关注质量，激发和增强团队成员的责任和义务。

市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制?

　　当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式被广泛采用。

　　近年来，一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”，取得了一定的经济效益和社会效益，但也存在一些问题。

　　中达咨询就影响市政工程质量的因素，以及市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识，希望对市政工程单位以有益的启示。

　　　　下面从工程质量的“人、机械、材料、方法、环境”五要素着手，分析影响市政工程质量的因素，以便为市政工程项目管理中的质量控制的基本要求提供依据。

　　一、影响市政工程质量的“五要素”

　　　　在全面质量管理中，人、机械、材料、方法、环境被称为影响工程质量的“五要素”。

　　（一）“人”的因素对市政工程质量的影响

　　　　人是决定的因素。

　　管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。

　　人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。

　　岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。

　　同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

　　（二）“机械设备”的因素对市政工程质量的影响

　　　　市政工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。

　　施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。

　　所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。

　　特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。

　　（三）“材料”的因素对市政工程质量的影响

　　　　材料，包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。

　　材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。

　　特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。

　　不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。

　　因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证配镇穗。

　　东营市政工程公司曾经有过沥青混凝土料不合格而当作垃圾倒掉的教训，也有因石灰土不符合要求返工的历史。

　　（四）“方法”的因素对市政工程质量的影响

　　　　这里所说的方法，是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。

　　尤其是施工方案正确与培卜否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。

　　因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方旅运面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

　　同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。

　　来源：考试大。

　　　　在方法上的问题往往是比较多的，如：制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理被动局面。

　　（五）“环境”的因素对市政工程质量的影响

　　　　影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等：有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；有劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；还有人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。

　　环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。

　　因此，应根据工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。

　　　　外部的政治环境对市政工程质量也有一定的影响，这些外部环境主要是指国家的政策和法律法规、政治经济形式、政府行为等。