企业质量认证证书怎么办理?为什么需要办理企业质量认证证书?如何申请企业质量认证证书?办理企业质量认证证书需要哪些条件?办理企业质量认证证书的步骤有哪些?办理企业质量认证证书需要多长时间?企业质量认证证
企业质量认证证书是企业通过一系列的审核和评估后所获得的证明其产品或服务质量符合相关标准的文件。办理企业质量认证证书对企业来说是非常重要的,有以下几个方面的原因:
1.提高企业形象和竞争力:企业质量认证证书是对企业质量管理体系的认可,能够提升企业在市场上的信誉度和竞争力。
2.满足客户需求:许多大型企业和政府机构在选择合作伙伴时,往往会优先选择拥有质量认证证书的企业,因为这意味着企业能够提供符合客户要求的产品和服务。
3.促进内部管理:办理企业质量认证证书需要企业建立和完善质量管理体系,通过不断优化流程和提高工作效率,有助于提升企业的内部管理水平。
4.拓展国内外市场:许多国家和地区对进口产品有严格的质量要求,拥有质量认证证书可以帮助企业进入国际市场,并与国内外企业进行合作。
要申请企业质量认证证书,需要满足以下条件:
1.具备一定规模和经营年限的企业
2.有完善的质量管理体系,包括质量政策、目标和计划等
3.有符合相关标准的产品或服务
4.有相关的人员和设施来支持质量管理体系的运行
办理企业质量认证证书的步骤如下:
1.确定适用的质量管理体系标准,如ISO9001、ISO14001等
2.准备相关文件和记录,包括质量手册、程序文件、工作指导书等
3.进行内部审核,确保质量管理体系的有效性和符合标准的要求
4.完善和改进质量管理体系,填写相关的报告和表格
5.邀请认证机构进行外部审核,评估质量管理体系的合规性
6.根据认证机构的评估结果,进行必要的改进和纠正措施
7.获得认证机构的认可,颁发质量认证证书
办理企业质量认证证书的时间因企业规模和认证机构的审核周期而有所不同,一般需要几个月到一年的时间。企业质量认证证书的有效期一般为三年。
办理企业质量认证证书的费用根据企业规模、行业和认证机构的要求而有所不同,一般包括审核费、认证费和年度维护费等。
要查询企业质量认证证书的真伪,可以通过以下途径进行验证:
1.认证机构官方网站:认证机构通常会在其官方网站上提供查询系统,输入证书编号即可查询证书的真实性和有效性。
2.联系认证机构:可以通过电话或邮件联系认证机构,提供证书编号和相关信息,让认证机构确认证书的真实性。
3.与授权代理商联系:如果认证机构委托了授权代理商进行证书的发放和管理,可以联系代理商来进行查询和验证。
通过以上的途径,企业和相关方可以确保查询到的企业质量认证证书是真实有效的。
质量体系认证办理
质量体系认证的申请:
申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括:
申请方简况,如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源。
申请认证的覆盖的产品或服务范围。
法人营业执照复印件,必要时提供资质证明、生产许可证复印件。
咨询机构和咨询人员名单。
最近一次国家产品质量监督检查情况。
有关质量体系及活动的一般信息。
申请人同意遵守认证要求,提供评价所需要的信息。
对拟认证体系所适用的标准其他引用文件说明。
质量认证,也叫合格评定,是国际上通行的管理产品质量的有效方法。可分为产品质量认证和质量体系认证。
产品质量认证的对象是竖友轮特定产品包括服务。认证的依据或者说获准认证的条件是产品(服务)质量要符合指定的标准的要求,质量体系要满足指定质量保证标准要求,证明获准认证的方式是通过颁发产品认证证书和认证标志。
法律依据:
《中华人民共和国产品质量法》第十四条国家根据国际通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度。
企业根据自愿原则可以向国务院市场监督余信管理部门认可的或者国务院市场监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请企业质量体系认证。
经认证合格的,由认证机构颁发企业质量体系认证证书。
国家参照国际先进的产品标准和技术要求,推行产品质量认证制度。
企业根据自愿原则可以向国务院市场监督管理部门认可的或者国务院市场监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请产品质量认证。
经认告镇证合格的,由认证机构颁发产品质量认证证书,准许企业在产品或者其包装上使用产品质量认证标志。
如何申请质量认证?
做ISO9001质量管理体系认证需要准备的材料如下:
1、企业营业执照副本以及组织机构代码证的复印件;
2、企业计量及检测设备的检定报告;
3、特殊岗位的上岗证书;
4、包含质量手册及程序文件在内的一、二、三级文件;
5、企业供销方面的资旅掘巧料;
6、企业人力资源方面的资料;
7、企业简介及现有员工数;
8、管理评审、内部审核、满意度等资料。
具体流程如下
第一步,申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括:如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源;
申请ISO9001认证的覆盖的产品或服务范围;法人营业执照复印件,必要时提供资质证明、生产许可证复印件;有关质量体系及活动的一般信息。申请人同意遵守认证要求,提供评价所需要的信息。
第二步,收到申请方申请材料之日起,经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定,并通知委托方(受审核方)。
以确保:
散嫌A.认证的各项要求规定明确,形成文件并得到理解;
B.认证机构与申请方之间在理解上的差异得到解决;
C.对于申请方申请的认证范围,运作场所及一些特殊要求,如申请方使用的语拆键言等,认证机构有能力实施认证。
第三步,双方签订“质量体系认证合同”。在现场审核前,申请方的ISO9001标准建立的文件化质量体系,运行时间应达到3个月,至少提前2个月顾问认证中心提交质量手册及所需相关文件。
质量管理体系认证证书在哪里办
质量管理体系认证证书的办理需要到当地的质量技术监督局或者质量技术监督部门申请,也可以在有资格的第三方认证机构申请。
质量管理体系认证证书,是指企业经过质量管理体系认证,经过国家有关部门审核,获得的认可证书,它是企业质量管理体系的认可,也是企业向客户证明自身质量管理水平的重要凭证。
最普遍的质量体系认证证书有ISO9001认证,有需要的企业可以向国家认可的机构提消燃贺出ISO9001认证申请。
后签订相应的认证合同,同样也需要确定好认证的范围等。
而且审核之前的一个月,就需要做好资料方面的提交。
质量管理体系认拿派证证书的申请条件如下:
1、企业必须拥有符合国家质量管理体系认证标准的质量管理体系文件。
2、企业必须有符合国家质量管理体系认证标准的质量管理体系实施的记录。
3、企业必须有能够证明质量管理体系实施状况的有效文件。
4、企业必须有能够证段粗明其质量管理体系符合国家质量管理体系认证标准的有效文件。
5、企业必须有能够证明其质量管理体系符合国家质量管理体系认证要求的有效证明文件。
6、企业必须有能够证明质量管理体系的实施状况的有效证明文件。
做质量认证的流程是什么?
1.质量体系认证的申请
1.1.申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括:
1)申请方简况,如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源; 2)申请认证的覆盖的产品或服务范围; 3)法人营业执照复印件,必要时提供资质证明、生产许可证复印件; 4)咨询机构和咨询人员名单; 5)最近一次国家产品质量监督检查情况; 6)有关质量体系及活动的一般信息; 7)申请人同意遵守认证要求,提供评价所需要的信息; 8)对拟认证体系所适用的标准其他引用文件说明。
1.2.认证中心根据申请人的需要提供有关公开文件。
1.3.认证中心在收到申请方申请材料之日起,经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定,并通知委托方(受审核方)。
以确保: A.认证的各项要求规定明确,形成文件并得到理解; B.认证中心与申请方之间在理解上的差异得到解决; C.对于申请方申请的认证范围,运作场所及一些特殊要求,如申请方使用的语言等,认证机构有能力实施认证; D.必要时认证中心要求受审核方补充材料和说明。
1.4.双方签订“质量体系认证合同”。
当某一特定的认证计划或认证要求需要做出解释时,由认证中心代表负责按认可机构承认的文件进行解释,并向有关方面发布。
1.5.对收到的信息将用于现场审核评定的准备。
认证中心承诺保密并妥善保管。
2.现场审核前的准备
2.1.在现场审核前,申请方的ISO9000标准建立的文件化质量体系,运行时间应达到3个月,至少提前2个月向认证中心提交质量手册及所需相关文件。
2.2.认证中心准备组建审核组,指定专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方,并保存记录。
2.3.认证中心应准备在文件审查通过以后,与受审核方协商确定审核日期并考虑必要的管理安排。
在初次审核前,受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录。
2.4.认证中心任命一个合格的审核组,确定审核组长、组成审核组代表认证中心实施现场审核。
A.审核组成员由国家注册审核员担任; B.必要时聘请专业的技术专家协助审核; C.审核组成员、专家姓名。
由认证中心提前通知受审核方并提醒受审核方对所指派审核员和专家是否有异议。
如以上人员与受审核方可能发生利益冲突时,受审方有权要求更换人员,但必须征得系认证中心的同意。
2.5.认证中心正式任命审核组,编制审核计划,审核计划和日期应得到受审核方的同意,必要时在编制审核计划之前安排初访受审核方,察看现场,了解特殊要求。
3.现场审核
审核依据受审核方选定的认证标准,在合同确定的产品范围内审核受审核方的质量体系,主要程序为:
3.1.召开首次会议: A.介绍审核组成员坦轿前及分工; B.明确审核目的,依据文件和范围; C.说明审核方式,确认审核计划及需要澄清的问题。
3.2.实施现场审核. 收集证据对不符合项写出不符合报告单.对不符合项类型评价的原则是: A.严重不符合项主要指:质量体系与约定的质量体系标准或文件的要求不符;造成系统性区域性严重失效的不符合或可造成严重后果的不符合,可直接导致产品质量不合格; B.轻微的(或一般的)不符合项主要指:孤立的人为错误;文件偶尔未被遵守造成后果不严重,对系统不会产生重要影响的不符合等。
3.3.审核组编写审核报告做出审核结论,其审核结论有三种情况: 1)没有或仅有少量的一般不符合,可建议通过认证; 2)存在多个严重不符合,短期内不可能改正,则建议不予通过认证; 3)存在个别严重不符合,短期内可能改正,则建议推迟通过认证。
3.4.向受审核方通报审核情况、结论。
3.5.召开末次会议,宣读审核报告,受审方对审核结果进行确认。
3.6.认证中心跟踪受审方对不符合项采取纠正措施的效果。
4.认证批准
4.1.认证中心对审核结论进行帆纯审定、批准自现场审核后一个月内最迟不超过二个月通知受审核方,并纳入认证后的让清监督管理。
4.2.认证中心负责认证合格后注册登记颁发由认证中心总经理批准的认证证书,并在指定的出版物上公布质量体系认证注册单位名录。
公布和公告的范围包括:认证合格企业名单及相应信息(产品范围、质量保证模式标准、批准日期、证书编号等)。
4.3.对不能批准认证的企业,认证中心要给予正式通知,说明未能通过的理由,企业再次提出申请,至少需经6个月后才能受理。
5.认证范围和认证标准的变更
5.1获证企业若需扩大或缩小体系认证范围时,由获证方提出书面申请,提出以扩大或缩小认证范围相应的质量手册,由合同管理部审查接受后,需扩大认证范围的签订扩大认证范围合同,需缩小认证范围的,办理原合同更改手续。
现场审核时将负责审核扩大认证范围相关要素和部门、生产车间,具体实施按《质量体系认证(审核)实施与控制程序》进行。
审核通过后,给予更换认证证书,证书内更改覆盖范围,注明换证日期,但证书有效期不变。
5.2获证企业需变更体系认证标准时(主要指认证标准由GB/T19002-1994idtISO9002:1994改为GB/T19001-1994idtISO9001或GB/T19003-1994idtISO9003:1994改为GB/T19002-1994idtISO9002:1994)须由获证方提出书面申请,并提供与认证标准相适应的质量手册。现场审核员审核认证标准变更的要素及相关部门,具体实施按《质量体系认证(审核)实施与控制程序》进行,审核通过后给予更换认证证书,更改认证标准,注明换证日期,但证书有效期不变。
质量管理体系认证证书怎么办理
是公司需要进行质量管理体系认证?
不是示例范文这么简单。
这个需要一个过程
看看自己公司的人员能力,如果觉得还可以,就自己干,不然请咨询公司。
1.确定贯标认证的小组人员(2~3)人。
2.选派人员去进行内审员培训,(可以包含贯标认证的小组,人数至少2人,看公司规模脊绝,因为自己是不能审核自己的工作的)通过内审员学习培训,一方面取得证书,另一方面对标准有所深入理解。
3.在学习标准的基础上,按照过程的方法,根据本企业的产品实现流程(包括服务),以及组织结构和职责,编写质量手册和程序文件。
制定质量方针、质量目标。
任命管理者代表。
4.联系认证公司签订认证合同。
提供资料:营业执照,认证范围必须是经营范围内;组织机构代码证,有效、正常年检;经营资质证书;产品相关法律法规或标准。
质量管理体系文件(认证机构负责审查)。
按审查意见修改有关文件。
5.按《质量手册》运行体系3个樱迅姿月;资料:运行记录(程序文件,作业指导书等规定)。
6.按标准要求,组织内审。
对审查中发现的不符合项昌竖进行整改。
资料:内审记录,整改记录。
7,按标准要求,组织管理评审。资料:管理评审记录。
8.联系认证公司确定初次审核的第一阶段现场审核(外审)
9.初次审核的第一阶段现场审核,对审查发现的不符合项进行纠正,按改进建议改进。并确定二阶段审核时间。
10.初次审核的第二阶段现场审核,对审查发现的不符合项进行纠正,并分析原因,采取纠正措施。
11,如整改完毕,无重大不符合项,则经过认证公司核准,发认证证书。
认证所需资料:
公司基础资质,必须是合法经营。
质量管理体系文件。
运行记录。以证明按照标准要求做了,这是认证审核的最重要的证据。
质量管理体系认证怎么办理
1、咨询辅导师进企业诊断;
2、签署合同,辅导老师进企业进行辅导或培训
3、指导企业建立体系文件,进行文件运行,指导现场整改;
4、向认证公司申请现场审核;
5、认证公司受理后排定审核计划并通知企业;
6、现场审核,一般情春闭如况下辅导老师会全程陪同;
7、企业在辅导老师的协助下进行问题整改;
8、认证公司扒启向企业颁发证书;
9、体系运行后续维护跟踪。
内涵
符合性
欲有效开展质量管理,必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责,对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责;管理者代表和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
唯一性
质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实态脊践经验。因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。
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