携程、艺龙、去哪儿的投融资模式是怎样的?详细点

导读：" 携程、艺龙、去哪儿是中国三大知名在线旅游平台，它们的投融资模式相对类似，但在一些细节上有所差别。下面将分别介绍它们的投融资模式。1.携程的投融资模式：-创立阶段：2003年携程成立时，由李建华和梁建章等人共同创立，最初的资金来自个人资本、天使投资和风险投资。-上市"

　　携程、艺龙、去哪儿是中国三大知名在线旅游平台，它们的投融资模式相对类似，但在一些细节上有所差别。下面将分别介绍它们的投融资模式。

1.携程的投融资模式：

　　-创立阶段：2003年携程成立时，由李建华和梁建章等人共同创立，最初的资金来自个人资本、天使投资和风险投资。

　　-上市融资：2003年12月，携程在美国纳斯达克上市，募集到了约2.5亿美元的资金。此后，携程在2013年和2016年两次进行了股权再融资，分别融资了约2.5亿美元和10亿美元。

　　-收购并购：携程通过不断收购并购来扩大市场份额和提升竞争力。如2015年携程收购了同行业竞争对手艺龙。

2.艺龙的投融资模式：

　　-创立阶段：2002年艺龙成立时，由梁建章等人创立，最初的资金来自个人资本、天使投资和风险投资。

　　-上市融资：2010年11月，艺龙在美国纳斯达克上市，募集到了约1.15亿美元的资金。

　　-收购并购：艺龙也通过收购并购来扩大市场份额和提升竞争力。如2015年艺龙被携程收购。

3.去哪儿的投融资模式：

　　-创立阶段：2003年去哪儿成立时，由于勇等人创立，最初的资金来自个人资本、天使投资和风险投资。

　　-上市融资：2013年11月，去哪儿在美国纳斯达克上市，募集到了约1.07亿美元的资金。

　　-收购并购：去哪儿也通过收购并购来扩大市场份额和提升竞争力。如2015年去哪儿被携程收购。

总结：

　　携程、艺龙、去哪儿都是通过创立阶段的个人资本、天使投资和风险投资获得最初的资金，然后通过上市融资和收购并购来进一步扩大规模和提升竞争力。

　　其中，携程在资本市场上的表现较为突出，募集到的资金规模较大。

　　艺龙和去哪儿则在后期被携程收购，实现了合并发展。

　　这三家在线旅游平台的投融资模式都是通过多种方式不断获得资金支持，以逐步壮大企业规模和市场影响力。

试述,携程,同程,艺龙,去哪儿,途牛网,等主要旅游网站的营销模式

　　简单说一下，不一定全面。

　　1、携程以地推起家，成立之初，靠机场发卡片，积累了第一批优质的商旅用户，也成就了其最核心的机票酒店能标品业务，这个营销模式就是地推，而芹仔告且是全国性的。

　　嫌明移动端火起来后，为了抢移动互联网旅游第戚樱一入口，携程不惜重金和各竞争对手打价格战，补贴是其是主要的营销模式。

　　后面又是在资本市场，以投资、收购、并购等方式消灭了竞品，坐稳了老大的位置，而且，竞争对手一时半会不能赶上。

　　2、同程主要以门票这种旅游细分产品来做文章，以一元门票这种爆款产品做引流，是一种爆款营销方式。

　　后面故事很长，你按这个思路自己整理下，希望能帮到你。

携程盈利模式有什么

　　问题一：携程网主要依靠什么盈利携程赚钱之道用一个词概括就是鼠标 水泥携程网先在全国各地和众多酒店谈合作,大意就是让酒店把空置的客房按一个极低的折扣价交由携程处理,因为酒店有淡旺季之分,所以酒店愿意把一些客房交由携程管理,那么携程就拿到了较低的折扣的客房，接着又拿到了各大航空公司谈合作,模式同上,同样拿到比大众低的折扣机票。以上简单地说是规模采购,降低了大量的成本.此为上游下游的消费者通过在携程网上订客房,订机票,因为比自已去买便宜,又不用费很多精力,接着携程拥有了不断增长的客流.最后,客流越多,同酒店和航空公司的的议价能力越强,携成的成本就越低,客流也会跟着增多,就有更多的收益用于宣传携程以促进消费者消费此良性增长就是携程的盈利模式.首先有一点要注意携程订票是靠各地分销商来出票的，携程本身没有售票的资质，他是靠各地的合作伙伴与他返佣来获取利润，毕竟他可以通过发小册子和网路广告来拉客源，酒店则稍有不同，携程是和酒店直接谈的价格，不过有一点比较引人注意，那就是携程的价格不是最优的，各地分销商资质往往有限。

　　问题二：天猫,京东,携程的盈利模式的区别是什么?首先，你这三个分为两类，一类是购物，一类是旅游。盈利模式大致相同，就是整和资源，玩个大数据！做互联网电商，只要有了客户群，有了大规模的消费营业额之后，用钱生钱就是很容易了，例如，我一天的营业总额是5亿，拿出这5亿做一周的理财，都可能是几百万！一个月有30多天，你算算！~现在还有些全额返现的电商，例如天添薪这种，你也可以研究下该模式的盈利。

　　问题三：携程网的商业模式是什么样的携程网收入有：1）酒店预订代理费，约15%；（2）机票预订代理费，回报为3 x，从顾客的订票费中获取的；（3）保险代理费，以及其他的收入

问题四：携程网的运作和盈利方式您好！

　　携程是中国领先的在线旅行服务公司，创立于1999年，总部设在中国上海。

　　携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

　　目前，携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订，是中国领先的酒店预订服务中心，每月酒店预订量达到五十余万间夜。

　　在机票预订方面，携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台，覆盖国内外所有航线，并在四十五个大中城市提供免费送机票服务，每月出票量四十余万张。

　　携程旅行网向超过1400万会员提供集酒店预订、酒店查询、飞机票查知告询、度假预订、商旅管理。提供全天候的强大客服支持，是您预订酒店机票和旅游的首选。

如需了解更多信息，欢迎登录携程网站：ctrip/#c=baiduzd

希望我的回复对您有帮助，感谢您的提问！祝您生活愉快

　　问题五：携程网和去哪儿网运营模式的区别携程、艺龙是先采购再销售，卖的是自己的货；去哪儿网则为携程、艺龙、同程等众多OTA（OnlineTravelAgency）提供交易平台。

　　具体来讲，就是OTA将采购到的酒店、机票等库存放在去哪儿网上展示，消费者点击后跳转到相应OTA的网页，去哪儿网按P4P模式（按效果付费）收费。

　　库存是OTA放上来的，流量百度送的（每年约22亿次），交易在OTA处完成，去哪儿网充当的是垂直搜索，与电商不沾边。

　　去哪儿网开始自我异化，就是直接到线下采购酒店库存，做起了OTA业务。

　　尽管因触动其它OTA的利益，与携程、艺龙、同程们的矛盾此起彼伏，但去哪儿网方向是正确的。

　　近年来，搜房、易车、汽车之家乃至赶集网纷纷从单纯的2B贩量流量转向2C直接介入的交易。

　　先联接（人与服务、人与商品、人与人）、再促成交辩察易、最终使交易成本大幅下降，去哪儿的“异化”路径完全附合互联网企业发展的大趋势。

　　在一篇财经类文章上看到的。

　　问题六：携程网的商业模式是什么样的携程网收入有：1）酒店预订代理费，约15%；（2）机票预订代理费，回报为3 x，从顾客的订票费中获取的；（3）保险代理费，以携猛茄及其他的收入

　　问题七：携程的定制旅游采取什么盈利模式携程网本身并不生产内容、携程网相当于一个大旅游超市，没有一个产品是他自己的。定制旅游都是各地的旅行社来炒作，携程赚取的只有佣金，罚款。

比较携程、同程、艺龙、去哪儿网等在公寓民宿方面的发展情况?

　　携程、同程、艺龙、去哪儿网等在公寓民宿方面的发展都还不错。

　　2016年10月20日，途家宣布与携程、去哪儿达成战略协议，并购携程、去哪儿旗下的公寓民宿业务。携程及去哪儿的公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家，成为途家的一部分。

　　交易完成后，途家将从携程、去哪儿导入包括库存、流量、品牌、运营等多方优势资源。不过，本次并购并不包括去哪儿旗下非标准住宿业务独立册升品牌“去呼呼”。

　　过去几年，在资本的催生下，民宿行业遍地开花，随着独角兽的出现，在毁碰资本寒冬之下，行业的整合、洗牌成为趋势。

　　携程网执行副总裁兼大住宿事业部CEO孙茂华表纤姿谈示，在公寓民宿这个垂直细分领域，途家深耕5年，建立了良好的行业品牌和口碑。

　　因此，非常乐意整合优势资源，把携程、去哪儿的民宿频道交付途家，为途家注入更多的活力，为业主和客户创造更大的价值。

携程网和去哪儿网运营模式的区别

　　1、和锋羡收入不同：携程收入来源主要靠机票酒店等产品佣金创收，去哪儿主要靠广告收入。

　　2、覆盖面不同：携程是机票酒店的网上代理销售,去哪儿是旅游搜索导航平台销售。

　　3、业务不同：携程提供无线应用、酒店、机票、度假、商旅管理及旅游资讯在内的全方位旅行服务；去哪儿主要是机票、酒店、展示广告?。

　　4、价值主张不同：携程利用基改互联网平台为消费者提供全方位的预定服务和旅游咨询服务。去哪儿基于互联网垂直搜索平台，为消费者提供信息全面、价格最低、服务质量稳定的旅游服务。

扩展资料：

　　携程网提供包括酒店、机票和旅游度假等产品，携程网站发布产品实时信息，顾客根据唤拍产品信息预定旅游产品，携程从供应商与客户交易中收取佣金，扣除后将剩余额支付给供应商或者直接与供应商交易，收取佣金。

　　去哪儿网则是个搜索引擎，靠搜索-比价获取盈利，是一种垂直类的搜索引擎，汇集所有旅游代理商的旅游相关产品信息给用户，为用户提供比价服务。它不提供任何产品，是通过技术手段对旅游信息进行整合。

参考资料：携程_百度百科去哪儿_百度百科

像携程、去哪儿、艺龙等等这种旅游或者酒店预订网站,在最开始的时候是...

　　酒店现在分销山腔渠道很多，包括网络渠道（携程、艺龙、青芒果旅行网、芒果网、同程网、去哪儿、淘宝等分销平台）、旅行社、包房公司、散客、商旅公司等，酒店不可能同时维护这么多网站的后台，因此他们一般选择三家左右的网站作为合作伙伴，建议不要自已去跟酒店合作，价格、库存、房态都很难保障，像无线互联网应用酒店达人、酒店管家等都是拿青芒果和携程逗并衫、艺龙的库存，目前市面蔽谨上真正有库存能力的网站不超过五家。