哪些管理方面的书籍是名著大家都认可的不错推荐？

作者：池凯博时间：2023-07-23 14:25:26

导读：" 哪些管理方面的书籍是名著大家都认可的不错推荐？1.《管理学原理》-彼得·德鲁克（PeterDrucker）-这本书被公认为管理学领域的经典之作，它提供了一套全面而系统的管理理论框架，涵盖了组织管理、领导力、决策、创新等重要主题。德鲁克的观点深入浅出，对于企业管理者和领导者来说是"

哪些管理方面的书籍是名著大家都认可的不错推荐？

1.《管理学原理》-彼得·德鲁克（PeterDrucker）

　　-这本书被公认为管理学领域的经典之作，它提供了一套全面而系统的管理理论框架，涵盖了组织管理、领导力、决策、创新等重要主题。德鲁克的观点深入浅出，对于企业管理者和领导者来说是一本必读之作。

2.《创新者的窘境》-克里斯廷森（ClaytonM.Christensen）

　　-这本书探讨了为什么有些行业的领导者无法应对技术变革而被淘汰，以及如何通过创新来应对这些挑战。克里斯廷森的理论深入浅出，给予了企业管理者在面对快速变革的市场中的宝贵启示。

3.《从优秀到卓越》-吉姆·柯林斯（JimCollins）

　　-这本书通过对一系列成功企业的研究，总结了企业从优秀到卓越的转变过程。柯林斯提出了一些关键概念，如“一流的人才”、“明确的核心价值观”等，为企业管理者提供了实践指导。

4.《激励人心的领导力》-约翰·C·马克斯韦尔（JohnC.Maxwell）

　　-这本书强调了领导力对于组织成功的重要性，并提供了一系列实用的管理技巧和激励员工的方法。马克斯韦尔通过丰富的案例和个人经验，向读者传授了如何成为一个激励人心的领导者。

5.《高效能人士的七个习惯》-史蒂芬·柯维（StephenR.Covey）

　　-这本书通过七个习惯的介绍，帮助读者提升个人效能和领导力。柯维认为，成功的人士必须始终保持积极主动、以终为始、要事第一等良好习惯，从而实现个人和组织的成功。

6.《领导力的五个层次》-约翰·席尔（JohnAdair）

　　-这本书通过对领导力的分层理论，帮助读者了解领导力的不同层次和相应的技能要求。席尔强调了领导者的任务、团队和个人之间的关系，并提供了一些实用的工具和技巧，帮助读者发展自己的领导力潜能。

7.《团队的五大发展阶段》-Tuckman（BruceW.Tuckman）

　　-这本书介绍了团队发展的五个阶段：形成、冲突、规范、执行和解散。Tuckman强调了团队领导者在不同阶段的角色和任务，并提供了一些实用的方法和技巧，帮助读者有效地管理和发展团队。

　　总之，这些管理方面的书籍以其深入浅出的观点、实用的方法和丰富的案例，被广大读者认可为管理领域的名著，值得企业管理者和领导者借鉴和阅读。无论是追求个人能力提升还是组织成功，这些书籍都能为读者提供宝贵的指导和启示。

管理书籍排行榜前十名

　　管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。　

　　《卓有成效的管理者》（55周年新译本），作者是彼得·德鲁克。

　　本书历时4年钻研，5遍修订，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章。

　　经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本。

　　本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。

　　如果你想做一件事，不如先读此书，会帮助你善用时间，集中精力于少数重要领域，做有效的决策。

　　学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。

《聪明人的个人成长》简介

　　作者史蒂夫·帕弗利纳是全球知名的个人成长导师之一，影响模如力遍及150多个国家及地区。

　　史蒂夫曾经虚度光阴，醒悟之后发奋学习，用三个学期修完四年大学课程，拿下两个学位。

　　毕业后创办游戏公司，并成长为帮助他人获得个人成长的博客写旦滚启手。

　　本书第一部分介绍个人成长的七个原则，分别是：真实、爱、能量、一体、主导、勇气、清醒自主。在本书第二部分，介绍如何将这七个原则运用在生活中的各个方面，包括习惯、职业、金钱、健康备慎、关系以及心灵。

著名的管理学著作有那些

一、《科学管理原理》

　　1、《科学管理原理》是美国管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒创作的管理学著作，于1911年首次出版发行。

　　2、主要写了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益，科学管理是建立在劳资双方利益一致的基础上的，要求企业的每一个成员充分发挥最高的效率，争取最高的产量，实现最大的利益。

二、《工业管理与一般管理敬咐》

　　1、《工业管理与一般管理》是法国管理学家亨利·法约尔创作的管理类著作，首版于1925年出版发行。

　　2、《工业管理与一般管理》分两个部分：第一部分论述了管理教育的必要性与可能性；第二部分论述了管理的原则与要素。从四个方面阐述了管理理论：企业职能不同于管理职能，后者包含在前者之中；管理教育的必要性与可能性；劳动分工、职员与职权、纪律等管理原则；管理要素问亮念纯题。

三、《管理的实践》

　　1、《管理的实践》作者是彼得·德鲁克。讲述了企业管理的本质包括“管理企业高缓、管理管理者、管理员工和工作”等几个方面的任务。

四、《经理人员的职能》

　　2、《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论，建立了现代组织理论的基本框架。

五、《Z理论》

　　1、Z理论是西方行为科学中有别于X理论和Y理论的管理理论。日裔美国人大内于1981年在其著作《Z理论一美国企业界如何迎接日本的挑战》中提出。

　　2、大内在研究美、日企业管理方式异同点的基础上，提出美国企业应向日本企业的管理方式学习，并结合自身特点，形成一种新的、兼有美、日企业管理方式中积极方面的管理方法。

参考资料来源：百度百科-科学管理原理

参考资料来源：百度百科-工业管理与一般管理

参考资料来源：百度百科-管理的实践

参考资料来源：百度百科-经理人员的职能

参考资料来源：百度百科-Z理论

管理学十大名著

1、《管理者必读12》

　　《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

2《影响力》?

　　这本书就像它的名字一样，风靡全球二十载还依然影响力不减，也唯有这样，才有资格被称得上经典。

　　有人说，它更多是一本更适合于销售人员的关于说服与影响别人的著作，殊不知一个好的管理者，必须首先是一个好的说服者，一个能把自己的思想传达给别人并使之接受的优秀销售者。

　　在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，并教别人如何做到这一点。

3《基业长青》?

　　没有一个企业家不想建立一个伟大并长盛不衰的百年老罩扒乱店，为了探索是否存在基业长青的秘诀，柯林斯和波勒斯在斯坦福大学花费6年完成了这一艰巨的研究项目。

　　他们选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司并对他们作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近一百年的历史。

　　在这里，他们发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质以及很多非常实用的策略。

　　这本书应该被各个层次的经理人与创业者放在床头，每天研读。

4《战略管理必读12篇》??

　　在全球化、数字化，而且多变化的商业环境中，企业想要永续经营，除了必须跟上，甚至超越快速的创新脚步，实施自我改造之外，还必须有一套管理心法、营运战略，以及商业模式。《战略管理必读12篇》———经理人、创业者、企业CEO必修的商业实战课，助力企业站稳时代浪潮，找出永续经营的最佳定位。

5《英--杰克·韦尔奇自传》

　　原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇所创造的独特管理模式物档，帮助这个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动的道路。

　　本书的内容涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。

　　杰克·韦尔奇将自己全部的管理心得和智慧通过本书与更多的管理者交流。

　　他从企业中泛滥而空洞的“使命”说起，谈到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘等诸多日常工作，逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案，并分享了他作为成功管理者的思维方式。

　　巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。

　　他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他此姿所说的话，就能更接近他一些。

　　”。

6《工业管理与一般管理?》?

　　这本书的面世距今已经有九十多年的时间了。

　　20世纪初当泰勒的科学管理迅速传遍欧洲的时候，法国也诞生了一位杰出的管理学家。

　　亨利·法约尔，是古典组织理论的奠基人，被后人尊称为“管理理论之父”。

　　《工业管理与一般管理》是部划时代的光辉著作，书中所提出的十四条原则及五要素至今仍在管理过程中不断地被实践着，并且已经作为普遍遵循的原则、一种公理性质的东西而存在。

7《科学管理原理》?

　　作为上个世纪早期的管理学著作，《科学管理原理》的出版，标志着管理理论的诞生。

　　泰勒系统地提出了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。

　　在科学管理的基本思想方面，泰勒提出了专业分工、标准化、最优化等一些管理思想。

管理类的经典名著书籍

　　比如《管理的实践》《卓有成效的管理》《管理：使命、责任、实务》等。

　　还有杰克韦尔奇的书，《杰克韦尔奇自传》《赢》。

　　《卓有成效的管宏蔽理者》彼蔽神州得·德鲁克《高效能人士的七个习惯》瞎袜史蒂芬·柯维。

哪些有比较好的管理学的书!名字是?

以下书籍堪称经典中的经典，绝对是管理人士不可不读的著作！1、一般管理《经理的职能大哗》————(1938)巴纳德《动态的行政管理》————(1941)帕克·福列特《工业管理和一般管理》————(1949)法约尔《管理的原理与实践》————(1953)布鲁克《管理的实践》————(1954)德鲁克《管理工作的实质》————(1973)明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————(1974)德鲁克《管理》————(1985)杰林和莫斯考《艰难的管理》————(1990)帕斯卡尔《独树一帜!》————(1993)塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————(1832)巴比奇《科学管理原理》————(1911)泰勒《动作研究》————(1911)吉尔布雷斯《专业化管理》————(1973)路易斯·埃兰3、质量管理《质量是免费的》————(1979)克罗斯比《走出危机》————(1982)戴明《质量的计划》————(1988)朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————(1962)列维特《营销管理》————(1967)科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————(1986)加菲尔德《真理时刻》————(1987)卡尔松《建立一条顾客链》————(1990)施纳博格5、组织《进步中的工业》————(1931)穆尼和雷利《组织的科学原则》————(1938)厄威克《社会与经济组织理论》————(1947)韦伯《个性与组织》————(1957)阿基里斯《帕金森定律》————(1958)帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————(1963)斯隆《彼得原理》————(1969)彼得和赫尔《提升组织》————(1970)汤赛德《理解组织》————(1976)汉迪6、管理者《管理的新模式》————(1961)利克特《管理方格图》————(1964)布莱克和穆顿《理性管理者》————(1965)凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————(1976)雅克斯《称职的管理者》————(1982)博亚茨《一分钟经理》————(1982)布兰查德7、领导《君王论》————(1513)马基雅维里《我的生活和工作》————(1923)福特《管理行为》————(1947)西蒙《一个企业和他的信念》————(1963)沃特森《领导和有效管理》————(1974)菲德勒和钱姆斯《领导》————(1978)彭斯《情景领导》————(1984)赫西《领导者：掌管的策略》————(1985)本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————(1988)松下幸之助《管理的奥妙》————(1990)赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————(1933)梅奥《组织人》————(1956)怀特《企业的人事方面》————(1960)麦格雷戈《企业的行为理论》————(1963)赛叶特和马奇《组织内学习》————(1978)阿基里斯和施翁《行动学习》————(1979)瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————(1984)贝尔宾9、竞争《孙子兵法》————(公元前500年)孙子《竞争战略》————(1980)波特《重建我们的竞争优势》————(1884)海涅斯和威怀特《与时间竞顷仿指争》————(1990)斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————(1990)波特10、激励《激励因素》————(1959)赫茨伯格《激励与个性》————(1954)马斯洛《Z理论》————(1981)大内《如何赢得朋友并影响他人》————(1937)卡耐基《公司文化》————(1982)迪尔和肯尼《组织文化与领导》————(1985)沙因11、战略《战略与结构》————(1962)钱德勒《公司战略》————(1965)安索夫《战略家的思想》————(1982)大前研一《雀配战略与风格》————(1987)古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————(1994)吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————(1994)明茨伯格《为未来而竞争》————(1994)哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————(1776)斯密《临时社会》————(1968)贝尼斯《不连贯的年代》————(1969)杜拉克《第三次浪潮》————(1980)托夫勒《大趋势》————(1982)奈斯比特《在聪明的机器年代》————(1988)苏伯夫《非理性的年代》————(1989)汉迪《改变世界的机器》————(1990)沃玛特、琼斯和鲁斯《革新的管理》————(1961)伯恩斯和斯道克《小既是美》————(1973)舒马赫《追求卓越》————(1982)彼得斯和沃特曼《变革大师》————(1983)坎特《混乱中的壮大》————(1987)彼得斯《第五项修炼》————(1990)圣吉《变革的力量》————(1990)科特《管理的解放》————(1992)沙因《重造企业》————(1993)钱匹和汉默《建立并延续》————(1995)科林斯和波里斯13、全球化《日本企业管理艺术》————(1981)帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————(1985)大前研一《超越界限的管理》————(1989)巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————(1990)大前研一《跨越文化的浪潮》————(1993)琼潘纳斯14、人力资源管理《组织行为学》————斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)《人力资源管理》————斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)15、其它《横向思维的运用》————(1967)博诺《当巨人跳舞时》————(1989)坎特——《中国企业家网》

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