哪些质量管理书籍适用于QA和QC领域的工厂生产？

导读：" 哪些质量管理书籍适用于QA和QC领域的工厂生产？1.quot;质量管理手册quot;：这本书是质量管理领域的经典之作，它提供了质量管理的基本概念、原则和方法。对于QA和QC领域的工厂生产而言，这本书可以帮助工厂管理人员了解并建立质量管理体系，确保产品符合质量标准。2.quot;质量控制与改进quot;：该书"

哪些质量管理书籍适用于QA和QC领域的工厂生产？

　　1."质量管理手册"：这本书是质量管理领域的经典之作，它提供了质量管理的基本概念、原则和方法。对于QA和QC领域的工厂生产而言，这本书可以帮助工厂管理人员了解并建立质量管理体系，确保产品符合质量标准。

　　2."质量控制与改进"：该书主要介绍了质量控制的基本原理、工具和技术。它涵盖了统计过程控制、抽样检验、测量系统分析等关键领域，适用于QA和QC人员在工厂生产中进行质量控制和改进工作。

　　3."六西格玛与质量管理"：六西格玛是一种质量管理方法，通过减少变异性和缺陷，提高生产过程的稳定性和质量水平。这本书介绍了六西格玛的基本概念、工具和实施步骤，对于QA和QC人员在工厂生产中应用六西格玛方法进行质量管理非常有帮助。

　　4."质量管理案例研究"：这本书收集了各个行业的质量管理案例，通过实际案例的分析和讨论，帮助读者理解和应用质量管理原理和方法。对于QA和QC人员而言，通过学习案例可以更好地理解质量管理的实际应用，提高质量管理能力。

　　5."零缺陷管理"：这本书介绍了零缺陷管理的理念和方法，强调通过预防控制和持续改进来实现零缺陷的目标。对于QA和QC人员来说，了解和应用零缺陷管理可以帮助他们在工厂生产中减少缺陷率，提高产品质量。

　　6."质量管理工具与技术"：这本书详细介绍了质量管理中常用的工具和技术，如流程图、因果图、直方图、散点图等。对于QA和QC人员而言，掌握这些工具和技术可以帮助他们进行质量问题的分析和解决。

　　总结起来，以上这些质量管理书籍适用于QA和QC领域的工厂生产，它们提供了丰富的理论知识、实用的工具和方法，能够帮助工厂管理人员和质量专业人员提高质量管理能力，确保产品符合质量标准。不同的书籍可以根据实际需求选择阅读，相互补充，共同推动质量管理的提升。

求几本工厂生产方面的质量管理书籍(适用于QA,QC方面

《质量管理》作　者：韩之俊

《模游质量管理的55个关键细节》作者：杨兴文，桥槐朱仕友

《质量命门(企业质量管理的误区与对策)》作者：杨兴文

《质量管理实用统计技术》作者：周尊英.刘海峰.孙建国

《质量管理旦消销与控制技术常识》作者：盖雪峰

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从QA、QC角度出发，合适看质量控制、抽型册汪检方法方面的书：

　　1）六西格玛方面书，比较好，合适绿带的书籍开始看，循序渐进。

　　2）质量工程师考试方面的书籍，也不错，重点可以放在，质量控制方法、抽检方法的内容上面。

如：

《质量专业基础知识与实卜仔务》初级

六西格玛入门

什么是精益六西格玛

卓越现场管理-北大光华讲座

戴明管理思姿旅想核心读本

抽样检验培训教材

另推荐：

国外关于QA的书籍

　　《削减质量成本(CuttingTheCostOfQuality)》作者克劳士比，《质量管理与质量控制》作者:(美)詹姆斯.R埃文斯//威廉M。

　　《削减质量成本》为职业质量经理们提供帮助，以使他们在减少质量成本的同时能尽量减少产品的缺陷。

　　它将改变质量经理人的地位，使这项职业成为一个受到人们更多重视、收入更高的职业；《质量管理与质量控制(第7版)》是一本系统地介绍质量管理和质量控制的方法论的优秀著作，堪称国外同类著作中的扒举碰经典。

　　两位作者曾因写作《质量管理与质量控制(第7版)》第6版而被美国质量协会授予克劳斯比奖章。

　　QA是指质量保证，答段英文全称是QUALITYASSURANCE，为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，春谈而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。

找QC方面的书

　　最新质量图书推荐：1.《顾客满意度测评手册》《顾客满意度测评手册》由中国质量协会主编。

　　该书采用教学课程的方式，在总结顾客满意测评中的具体实践经验的基础上，系统地、详尽地论述和讲解了顾客满意的理念和方法；顾客满意度测评方案的确立和实施；顾客满意数据的整理分析和报告编写；以及提高顾客满意度的不断持续改进和发展。

　　全书共分七个部分三十一个章节。

　　同时，该书对中国质量协会根据国际国内顾客满意测评的实际情况研制开发的《顾客满意度测评应用软件》作了相应的介绍；此外，本书附《用户满意度测评规范》。

　　希望该书和软件能够为开展实施顾客满意工程的组织以及开展实施顾客满意度测评工作的相关人员有所指导和帮助。

　　2.《“大6S”管理精要》“大6S”管理是探索知识生产力发展的新型管理模式和方法，本书迎合当前管理理论体系和实务方法在知识经济浪潮中人文化、系统化、信息化三大趋势，以质量、环境、职业健康安全、信息安全管理体系为指导思想，采用三维的思维方式，将“大6S”管理内容框架作为主轴，把企业的职能管理、要素管理、基础管理、文化管理、制度体系、流程管州塌理等管理工具“串”起来，实现整合式创新，以达到改善企业内部的生产力与生产关系，提高工作效率和经济效益的目的。

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　　充满智慧，却没有任何统计图表，《削减质量成本》为职业质量经理们提供帮助，以使他们在减少质量成本的同时能尽量减少产品的缺陷。

　　它将改变质量经理人的地位，使这项职业成为一个受到人们更多重视、收入更高的职业。

　　5.《永续成功的组织》在克劳士比的倡导下，“零缺陷”已经戎为国际卓越企业的工怍标准。

　　本套丛书是克劳上比“零缺陷”心路旅程的全息记录，是大师智慧在中国的第一次完美呈现。

　　它将为关注喷量管理的读者展现知名企业的成功案例，为那些雄心勃勃致力于提高喷量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙，掌握利润和竞争优势的来源!《永续成功的组织》：一个健康的组织才能成为永续成功的组织。

　　但健康的组织是什么样的呢?在这样的组织中人们是如何做事情的呢?为了企业的永续发展，我们都应该学学让企业保持健康的艺术。

　　6.《质量策划与分析（第4版）》《质量策划与分析》是一本有国际影响的质量名著，质量管理大师朱兰博士曾是本书前三版的合著者。

　　早在1985年本书就在我国出版了中文版，对我国的质量研究与发展起到了很大的推动作用。

　　本书第1章简要介绍了重要的定义和概念，包括制造业和服务行业的区别等；第2章给出了四步评估过程来帮助组织确定自己所处的质量水平；第3章至第5章解释了三种质量过程中的各种结构；第6章介绍公司过程管理；第7章至第9章介绍公司战略、组织结构及企业文化等。本册信圆书其余部分介绍了其他重要的质量过程要素，包括质量活动的信息收集，以及如何获得顾客满意和顾客忠诚。

　　本书第4版扩充了一些重要概念，如六西格玛、顾客满意与顾客忠诚、平衡计分卡、质量功能展开、过程管理、项目管理、学习型组织、供应链管理、电子商务、资源外购、客户关系管理以及在开发质量信息系统中的首选实践等。本书同时也补充了来自服务业的案例。

　　作为一本质量领域的名著，本书适合管理工程、工业工程和质量领域高年级本科生和研究生使用，实务工作者也可以从本书中借鉴到一流的质量操作。

　　7.《质量工具箱（第二版）》作者花了近10年时间对这本畅销书的内容进行了全面的升级和扩充，书中收录了148种工具及它们的演变工具，对每种工具的应用逐步进行介绍并配以示例。

　　在这些工具中：·有的可应用于想法的产生、归纳及评价；·有的可用于分析过程、确定问题的根本原因及制定出改进计划；·有的则可用于数据的基本处理，等等。

　　书中分门别类给出了全部工具列表，并提供了四种不同的检索方式。

　　本书在编写上力求通俗易懂，使得任何人均可无师自通，轻松找到并学会适用的新工具。

　　8.《质量管理案例分析》本书分化工、纺织、冶金、汽车、食品、电子、机械加工等行业，精选了一些质量管理及检验过程中典型的案例进行分析，每个案例中分摘要、企业简介，案例描述、启迪等几个部分。

　　适合监督、检验、质量管理人员学习、阅读、参考。

　　9.《质量管理方法及应用》本书共介绍各种全面质量管理主要方法和相关工具近百种，包括常用统计技术、产品质量检验与评定、质量经济性与成本分析、实用管理工具、精益生产与六西格玛管理技术等。

　　旨在为企业质量管理并通过其满足要求提供适宜的管理方法，从而为简约而高效地提高经营质量成为条件和可能。

　　本书是企业质量经理、质量管理人员、质量工作人员、质量工程师、六西格玛黑带和绿带等人员必备的技术手册；亦是质量认证咨询培训人员的工具书或培训教材；同时也可作为高等院校质量管理专业的教材。

想从事供应商质量管理应该看哪些书籍

　　质量管理体系标准，QC七大手法，8D报告，FEMA，六西格玛，TS16949等等，很多，都可以先看看，其实还是要先从标准入手，起码了解哗裤供应商管理要管理哪些模块，顷氏再来进一步的去进行学习。边乱乎简做边学。