左晖的个人履历是什么？

导读：" 左晖是一位中国企业家，现任中国共产党党员、华为公司创始人之一兼首席执行官。左晖的个人履历包含了许多丰富的经验和成就。以下是他的个人履历的一些重要方面：1.教育背景：-左晖在1991年获得了清华大学电子工程学士学位。-他于1994年获得了清华大学电子工程硕士学"

　　左晖是一位中国企业家，现任中国共产党党员、华为公司创始人之一兼首席执行官。

　　左晖的个人履历包含了许多丰富的经验和成就。以下是他的个人履历的一些重要方面：

1.教育背景：

　　-左晖在1991年获得了清华大学电子工程学士学位。

　　-他于1994年获得了清华大学电子工程硕士学位。

2.创业经历：

　　-左晖是华为公司的创始人之一，华为成立于1987年。

　　-他与另外四位创始人共同创建了华为，从最初的小公司发展成为全球领先的信息通信技术解决方案提供商。

3.职业发展：

　　-左晖在华为公司中担任多个重要职位，包括华为终端有限公司董事长、华为技术有限公司总裁等。

　　-他在公司的发展过程中起到了关键的领导作用，带领华为实现了快速的增长和国际化扩张。

4.荣誉与奖项：

　　-左晖是许多国内外组织和机构的成员和顾问，包括清华大学电子信息学院顾问委员会、中国电子学会等。

　　-他曾获得了许多荣誉和奖项，如“中国信息产业十大杰出青年”、“中国电子学会信息科学技术奖”等。

5.社会贡献：

　　-左晖积极参与各种公益事业。他是中国教育发展基金会理事、中国民办教育协会副会长等。

　　-他致力于推动教育事业的发展，为改善社会公益事业作出了重要贡献。

　　通过上述有序列表，读者可以全面了解左晖的个人履历。

　　他的教育背景、创业经历、职业发展、荣誉与奖项以及社会贡献等方面的介绍，展示了他的多方面才能和成就。

　　左晖的个人履历不仅体现了他个人的成长和发展，也展示了他作为一位杰出企业家的能力和贡献。

贝壳董事长左晖因疾病恶化去世,对房产中介行业有什么影响?

相信很多人都听过链家和贝壳找房，尤其是从事房地产的人员，他们是房产中介团滚的佼佼者，拥有众多的房源，而链家和贝壳找房的掌门人就是左晖，可惜左晖却因病去世，那么左晖的去世是否会对房产中介这个行业产生影响？

左晖简介

　　左晖，出生于1971年1月，毕业于北京化工学院，也就是如今的北京化工大学，链家前董事长、贝壳公司创始人兼董事长。

　　2001年的时候创立了链家，而链家的成立，给房地产中介这个行业带来了一定的规范发展，改变了房地产中介整个行业，同样也推动了房地产中介费的上涨。

　　因为左晖曾经吃过房产交易信息严重不对称，那时候很多房产经纪人都是靠吃差价赚钱，所以总会对这种情况非常反感，因此他就创立了链家，链家里面的房源全部都是真实可靠，而且也不允许工作人员吃差价，所以口碑一直很好，链家也因此发展得越来越大，成为房地产最大的中介。

左晖去世对房产中介有什么影响？

　　链家和贝壳找房这两家影响房地产中介行业最大的两家企业都是出自左晖之手，他颠覆了房地产中介这个行业，但是这渗或渗几年随着链家和贝壳早晚这两家企业的逐渐发展，如今已经成为房产中介的一支独大的情况，安居客和58同城甚至其他比较小的房产中介只能夹缝生存。如今左晖去世，链家和贝壳找房还能不能继续发展？与安居客的竞争是否会面临更大的变化？一旦出现了变化，那么房产中介这个行业必然也会产生影响。

网友对左晖的评价如何？

　　链家和贝壳找房成为行业内的知名品牌的同时，也面临了很多的质疑之声。

　　链家和贝壳找房调整了二手房买卖的中介服务费，将中介服务费由2%上调为3%，而且还是买卖双方都要收取这个服务费，根本就容不得别人反对，这种做法也引起了很多人的恶意，同时也让不少人质疑这种做法是属丛脊于垄断行为。

　　因此，这也让很多人抨击左晖，很多网友骂他黑心赚脏钱。

　　其实走灰确实有它好的一方面，正是因为有他，所以房地产中介规范了很多，也没有这么多的假房源，很多人都不必被经纪人吃差价，但是一个人肯定是不能做到十全十美，1000个人里面就会有1000种对左晖的看法。

左晖曾从卖保险转行中介,他早年间在创业期间经历过哪些挫折?

　　左辉出生于1971年1月，在2021年5月20日去世，毕业于北京大学EMBA是北京链家地产的经纪有限公司的法定代表人。在2021年4月，他登上了福布斯全球富豪榜，以155亿美元财富位列第128名

　　在2021年时因肺癌意外恶化去世。

　　在他刚毕业的时候，他是。中关村一家软件公司的客服，他的日常除了接电话就是收集一些顾客的反馈，他自己曾说，呃因接电话而脑子长一片空白，耳朵痛之后。

　　他一在1995年跳槽开始去一家软件公司做市场销售的工作，并且他为了一份销售资料一直持续的努力三四个月。

　　在这之后他和他的两个大学同学三脊友人一起创立了财产保险代理相关的公司，并且开始从零学起相关的知识。为了能够多跑几单，他自己开始研读平安保险，人寿保险，太平洋保险等各大保险公司的理赔条款的细则。

　　之后经过他自己的刻苦钻研，找到了各大保险条款的不同点也做到了业务更加精细。之后公司进入正轨阶段的时候，他们还穗野仔要开始自己培训员工为了能够做好员工的培训，他通常晚上下班后开始自己学习培训猜汪的课程，白天就自己给员工上培训课，之后三年后他正式退出保险代理代理市场时，获得收益是当年投入的100倍。

　　推出保险代理市场后的左晖，在观察了国家当年出现的一些购房信息和相关购房条款后，了解到北京当年缺少一个可靠的，有很高的人民信任度的购房服务平台。

　　在当时已经有一定资本积累的左晖，马上抓住了这次机会，将钱投入在房地产交易这个行业，并且创立了北京链家房地产展览展示中心，后来通过他的个人努力，从2005年开始，他的链家公司开始了快速发展，店面数量也在直接以翻倍的速度增长。

贝壳董事长离世,年仅50岁!最后一条朋友圈:你还记得梦想吗?

本文转自媒体：21世纪经济报道、凤凰网财经、红星资本局

　　2021年5月20日下午，贝壳找房发布消息称，贝壳找房创始人、董事长左晖因病去世，享年50岁。

　　左晖生于1971年1月，陕西人。

　　1992年毕业于北京化工学院（现北京化工大学）计算机系。

　　2001年，左晖在北京创立链家地产，正式进入房地产经纪行业。

　　2018年，脱胎于链家的贝壳找房成立，左晖担任董事长。

　　2020年8月，贝壳找房在纽交所上市。

　　卖液。

　　左晖是房地产经纪领域公认的领军人物，其创建的链家和贝壳，已经成为中国最大的经纪公司和最大的居住服务平台企业，坊间对于左晖也有“中介之王”的称呼。

　　成立多年来，链家在某种程度上推动了整个行业服务标准的提高，其对行业发展的贡献被业内广泛认可。左晖本人也因此享有盛誉。

　　贝壳找房成立后，一度面临同行的争议。

　　左晖甚少正面回应这些争议，在其公开表态中，更多站在行业角度，表示出推动行业进步的愿望。

　　左晖生前发布的最后一则朋友圈，是对贝壳三周年的感悟，其中便提到“为行业做出贡献”的初衷。

　　公开资料显示，左晖于1971年1月出生，本科就读于北京化工大学，而立之年创立链家，一手打造了一个房产“帝国”，在知天命之年却溘然长逝。

　　据媒体报道，左晖生前喜正升欢看足球，也喜欢踢足球，曾开玩笑说，现在自己“踢不动了”“哲学是生命在于不动”。

　　另外左晖还喜欢打太极拳，曾表示“原来觉得这东西很不靠谱，现在发现还挺有意思的。

　　”。

　　凤凰网财经从贝壳内部人士处得知，左晖所患疾病为“肺癌，应该有几年了。”另据财新网报道，一份早期链家路演资料显示，左晖于2013年9月诊断出肺癌，在国内手术，切掉了三分之一的肺后在做化疗和细胞疗法。

　　此前坊间曾有传闻称，最早在2015年，链家董事长左晖就生了重病，而且是要做手术的。

　　之前融创投资乐视举配老新闻发布会上，融创地产董事长孙宏斌谈到之前投资链家时的一些细节时曾透露到：“大家知道老左身体...老左在养身体，一年就吃了四次饭都是跟我吃的，喝了四次酒也都是跟我喝的。

　　”。

　　上周，2021年新财富500富人榜单发布，地产富豪排名大洗牌，左晖取代了此前的杨惠妍及许家印，成为新一任地产首富，身家2220亿元。

　　左晖由房产中介起家，链家、贝壳、自如皆出自他手，上一年，他的财富值仅有300多亿元，而贝壳成功IPO，带动其身家暴增。

　　自2001年始，左晖进入房产中介行业整整二十年。

　　这一行业十分特殊，它既需配合国家做好实现居者有其屋的理想，又要树立口碑吸引消费者，同时还要保护从业者的尊严。

　　这让链家很容易陷入收费困境——中介费高，消费者不愿意买单；中介费低，就难有足够的资金用来吸引优秀的经纪人，而后者直接决定了一家平台的服务质量与消费者体验。

颠覆者

　　成立于2001年的链家地产，并不是行业里的“安分”者。

　　新世纪之初的北京房地产市场，远不是如今的“存量时代”。

　　当时新房交易占据主流，而以房改房为主的存量房交易十分低频。

　　按照一位资深从业者的说法，“当时的经纪人，一年也就成交三四套房子。

　　”加上房价水平低，单靠佣金的话，经纪人很难保证收入。

　　由于交易缺乏规范，买卖双方信息极度不对称，“吃差价”成为当时的普遍做法。

　　“吃差价”是指中介公司低价买进房源，然后高价售出。

　　在整个交易过程中，买卖双方甚至不会见面。

　　当时有一个说法，“不会吃差价的业务员不是好业务员”。

　　2004年，链家率先提出不吃差价。

　　此举不仅招致同行的鄙夷，链家的经纪人也大量流失。

　　但左晖不为所动，继续招募新的经纪人，并最终渡过难关。

　　此后，北京房地产市场进入快速发展阶段，经纪行业的一批公司开始做大，其中就包括链家。到2010年，链家在北京的市场份额达到30%以上，随后坐稳了老大的位置。

　　2011年，链家提出“真房源”标准，并启动赔付机制。此举再度引起轩然大波。

　　当时的网络平台上充斥大量虚假房源信息，其时链家已经成立了网络平台链家在线（链家网的前身），“真房源”提出后，链家在线的流量迅速上升。

　　而很多房屋信息服务平台因担心流量下滑，对链家实施抵制。

　　当时亦有同行嗤之以鼻，认为作为行业的一项“潜规则”，真房源最终会沦为空想。

　　但随后的发展证明，作为打破信息不对称的重要因素，真房源是买卖双方的共同诉求。如今，真房源已成为行业的统一服务标准。

　　在此期间，链家还做了很多尝试，比如资金监管、金融服务、线上化等等。其中不少举措引领行业风气之先。

　　2015年，链家收购了包括上海德佑、成都伊诚、广州满堂红、深圳中联、大连好旺角在内的10多家经纪公司，迅速实现全国化布局。链家也超过中原地产，成为国内规模最大的房地产经纪公司。

　　到成立贝壳找房之前，链家已覆盖32个国内城市，共有员工15万名，其中一线经纪人超过13万。2016年到2018年，链家GMV连续三年突破万亿，夯实了行业老大的地位。

　　贝壳找房的成立，被认为是左晖将价值观推广至全行业的一种尝试。

　　入驻贝壳找房的企业，服务标准和协作机制均比照链家地产而设定。

　　其中，链家于2014年正式建立的经纪人合作网络(即ACN网络)成为亮点。

　　这一网络的核心在于，把整个服务链条细化，根据经纪人在各个环节的贡献率进行分佣，从而使分佣机制趋于均等化。

　　这种做法颠覆了传统的经纪人分佣模式，资深经纪人的分佣比例下降，一批老经纪人萌生退意，新人则获得成长空间。

　　经过2016年的B轮和2017年的C轮融资后，链家地产的一级股东一度达到37个。此后，这些股东通过镜像协议转移到贝壳找房，助力贝壳上市，并一同分享资本红利。

　　分析人士称，这背后既包含了资本对中国存量市场的信心和贝壳商业模式的认同，又有对左晖本人的商业格局和领导力的认可。

贝壳找房上市

　　截至今年5月20日，贝壳的市值达到595.12亿美元，折合人民币3829.6亿元人民币。

最后一条朋友圈对生病只字未提

　　从该人士提供的左晖朋友圈截图可见，左晖4月23日上午10点左右发布的生前最后一条内容，系转载一篇名为《相信价值观的力量、相信相信的力量！——写在贝壳三周年》。

　　左晖就此评论称：“价值观的梳理能帮助我们厘清利益相关方之间的关系，让我们的事业更健康稳定地成长。

　　”左晖还在文中提到，每个人都有自己的梦想。

　　希望大家问问自己：你还记得你当初许下的梦想吗？你每天在做的事是在无限接近它吗？是离你的梦想是越来越远了还是越来越近了？我们一起努力！。

左晖朋友圈截图

　　对于左晖离世的原因，据武汉晨报报道，贝壳找房内部人士称：“肺癌，应该有段时间了。”

　　这位创始人离去后，贝壳找房的权力真空由谁填补？其管理模式和发展战略是否会发生变化？贝壳的行业地位是否会动摇？这些问题都有待解答。

　　贝壳找房的CEO是彭永东。

　　彭曾任职于IBM战略咨询部，并为链家提供咨询服务，2010年加入链家，曾担任链家网CEO。

　　据悉，贝壳董事长的人选将由董事会讨论决定。

　　彭永东被认为是最接近的人选，但他的履历背景和行事风格都与左晖有所不同。

　　贝壳找房执行董事单一刚也被认为是可能的董事长人选，单一刚是链家的创业元老，见证了公司发展的全部阶段，在公司内部颇具威望。

“世界没有一种生意是真的蛇吞象”

　　“消费者”是左晖当天最常提到的一个词，“用户至上”也构成了左晖的价值观。

　　在左晖眼里，链家的发展一直是比较线性的。

　　他不认为世界有一种生意是真的蛇吞象，或者如何能够迅速让自己变大。

　　在左晖眼里，链家的发展一直是比较线性的。他不认为世界有一种生意是真的蛇吞象，或者如何能够迅速让自己变大。

　　一个确定的事实是，房地产经纪行业失去了一位领军人物。

难而正确的事是谁的名言

　　难而正确的事是左晖的名言。

　　所谓的“难”，主要是两个纬度的状况，就是要创造价值，如果不创造价值，仅仅获得结果没什么喊宽意义配橘，在选择路径的时候，要选难的路。选择难的路，成功的几率其实是更高的，这也是今天的认识。

个人介绍：

　　左晖，出生于陕西渭南，北京大学EMBA，贝壳公司创始人、自如永久名誉创始人、名誉董事长。

　　2001年创办链家，2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，左晖位列榜单第128名。

　　2021年5月20日，据贝壳公司消息，左晖因肺癌意外恶化去世。

中介之王左晖去世,年仅50岁,他的去世是否会影响房产界?

　　他的去世倒也不至于影响到整个房地产界，不过年仅50岁就离开了，多少有一点可惜。

　　可能很多人对左晖这个名字并不是很熟悉，可是他是有着两千多亿身价的地产新首富。

　　在中国的房地产行业里面，有一个很大的互联网平台叫做贝壳找房，而他就是贝壳集团的创始人，并且也是董事长。

　　很多人想让买房子或者是租房子的时候，就会在这个app上面去找房源。

　　而他也有一个称呼叫做中介之王，在房地产圈里面有着很高的地位。

　　就相当于和马云在互联网行业里面的地位是一样的。

他的个人经历有哪些呢

　　1971年出生的，他是在陕西渭南，那个时候他就考了北京化工大学学习的是计算机行业。

　　毕业了之后就成为了一名北漂，以前在柜台上卖过东西，也做过电话的客服，甚至也做过一些软件类的销售工作，那个时候的她一天打电话可能就要几百个，跑公司也要十几个，后来在95年的时候，他手此桐就开始慢慢的创业，做了保险代理的公司，然后就赚了，他人生的第一桶金有500万。

　　在北漂的时候肯定是要想办法租房子的，而在租房子的这个过程当中是非常不愉快的，也被一些黑中介坑过，这个过程左晖是深有体验的。

后来成立房屋中介公司

　　在这个行业当中他发现了一些商机，并且也发现一些其他中介公司做的服务水平太差了，然后他想要去改变。

　　后来她就做了链家，在做了前三年的时候，只有两家门店，三十多位员工，但是它发展的非常迅速，直接到零五年的时候就已经做了105家的门店。

　　在那个时候，房产中介的乱象是非常多的，比如很多人都说扒碰在中介的嘴里永远是听不到真的话，很多好的房源基本上都是为了吊客户的。

　　还有的人签了一些霸王的合同，不管是什么样的事情钱收了，然后义务却没有尽到。

18年他创立了贝壳找房

　　这个公司在创立了之后有非常大的数据，覆盖面是很广的，包括所有的房屋信息他都是有的。

　　最早的时候还有人吐槽他在垄断，可是不得不说，很多人在这个平台找到了适合的房子。

　　他本人的人生也达到了巅峰，在美股上市了。

　　可是在这毕坦巨大的成功背面，永远都是很辛苦的工作，也许正是因为这样，让他的年纪定格在了50岁。

中介巨头左晖:留下1038亿身家后去世,仅一年遗产就蒸发了764亿_百度...

文|浮渔说娱

　　2021年，链家、贝壳的董事长左晖，以2220亿元财富，力压恒大许家印、万达王健林，成为名副其实的“地产首富”。

　　遥想25年前，左晖还是被黑中介骗到走投无路的大学生。

　　如今，左晖坐拥链家、贝壳、自如三家中介公司，立志于消除中介行业不公，重塑中介行业规则。

　　然而就在左晖大刀阔斧改变中介行业现状，眼瞅着行业变得越来越好的时候，左晖突然病逝，中介行业再次发生前所未有的动荡。

　　左晖留给妻子、儿子的1038亿遗产，也仅仅过去一年，便蒸发了764亿。

左晖的离世，为什么会对中冲槐介行业带来这么大的影响？

这一年间又发生了什么，如今左晖的妻子、孩子过得又如何？

1、

　　1971年，左晖出生在陕西这片黄土地之上。

　　左晖从小就勤奋好学，成长路上没有让父母操过心，高考以优异成绩考入北京化工大学，之后又考上北京大学工商管理硕士。

　　可以说，左晖即便不是学霸，至少也属于尖子生，妥妥的高级知识分子。

　　但即便是左晖这样的高学历人才，在刚毕业准备步入社会的时候，还是被“社会课堂”狠狠教育了一番。

　　当时心高气傲的左晖立志要干出一番事业，选择留在北京。

　　这也是大多数北京毕业生的选择，毕竟相较于回到家乡，留在北京获得的机会也会更多一些。

　　但是相对应的，留在北京也将面临没有家人帮衬的局面，事事都得靠自己。

　　而左晖也是如此，他面临的第一个困难，便是租房的问题。

　　在上世纪九十年代，想要在北京租到一个合适的房子并不容易。

　　离公司近的房子，价格普遍都高，一般刚毕业的大学生都承担不起。

　　而价格便宜的房子，普遍远离市中心，在那个地铁还不如现在发达的年代，动辄就需要一个小时。

　　如何在价格与距离之间做出取舍，找到自己合适的租房，是每一位北京大学生、来北京求职人员都需要面临的问题。

　　左晖自然也不例外。

　　左晖为了快速找到合适的房子，便找来中介帮忙。

　　还别说，中介的能力果然不是盖的，没过两天，就为左晖找来一栋位于三环附近的房子。

　　高层有窗，有空调，有暖气，如果愿意做饭的话还有公用厨房，最重要的是这个房子租金还不贵，完全符合左晖这个刚刚毕业的大学生。

　　左晖很满意，便按照押一付三的规矩，爽快地付出钱。

　　然而不等左晖高兴太久，这间房子的户主回来了，双方在经过一番争执之后才明白散亩友，原来户主根本就没有出租过这间房子，左晖是被中介给骗了。

　　气愤的左晖连忙打电话到中介公司，结果发现为他介绍房子的那个中介已经离职了，根本找不到人。

　　左晖只能再次露宿街头，但是这一次更惨，他身上大部分钱都被骗了，剩下的钱根本就连养活自己都是问题。

　　而且这次被骗的经历让左晖感到羞愧，他也不好意思给家里说，也不好意思给家里要钱。

　　好在这个时候，朋友接济了左晖，让左晖先搬过去一起住一段时间。

　　左晖知道这只是权宜之计，暂时小住一段时间，朋友自然没什么话，但时间长了是谁心里都会不舒服。

　　他必须要尽快找到工作，至少能够帮助朋友一块付房租才行。

　　原本在学校的时候，左晖以为找到一份工作很简单，可等他真正出来找工作的时候才发现，工作是不少但合适的却并不多。

　　以左晖的专业来说，大公司看学历，但求职者动辄博士、海归，左晖硕士的学历放在这些人中就有些不够看。

　　而小公司看能力，动辄就需要三年、五年工作经验，以左晖刚刚毕业的经历来说，又没有任何竞争力。

　　兜兜转转半个月过去，左晖愣是没找到一个合适的工作。

　　这时候的左晖已经开始急躁，找工作已经不管公司的发展前景，也不管是不是自己本专业的岗位。

　　方正有面试左晖就耐码去碰碰运气。

　　这段时间，左晖干过客服专员打电话，也干过销售员推销产品，基本上什么给钱就干什么。

　　硕士学历的客服、销售，放在现在也是不多见，说一句杀鸡用牛刀都不准确，应该说用的是屠龙宝刀。

　　不管怎么说，这些工作至少让左晖拥有了活下去的底气。

　　而真正改变左晖命运的，则是一场球赛。

2、

　　左晖自己是狂热的球迷，最喜欢的球队是巴萨，最喜欢的选手是哈维。

　　在以前没有条件的时候，左晖便一直在电视上追球赛。

　　如今参加工作有了钱之后，左晖便时常与好友一起在现场看甲A联赛（也就是现在中超的前身）。

　　1995年的一天，左晖与两个朋友看球结束之后，便顺势找了一个路边摊叙旧。

　　聊着聊着原本朋友间的叙旧，就变成了诉苦大会，三人各自吐露出对生活的不满意。

　　或许是酒劲上来了，也或许是情绪到位了，不知道谁提一句“辞职创业去”，立马激起三个人的斗志。

　　左晖立马把银行卡拍到桌上，三人凑了凑一共五万块钱。

　　第二天一早，三人便带着钱便跑去成立了一家保险代理公司。

　　提到保险推销员，大部分人都是感到厌恶的，甚至部分人不理解为什么这种公司会挣钱。

　　但实际上，个人购买保险只是保险代理公司最小的一部分盈利，企业购买的保险公司利润大头。

　　这些年随着职工权益不断提升，企业为员工上保险已经是常态。

　　跑保险程序也是个颇为麻烦的事情，但专门招聘个员工跑保险又不值当。

　　这时候最好的选择，就是找保险代理公司，只要花费一小笔钱，保险公司就能帮你解决所有麻烦。

这何乐而不为？

　　左晖三人就是凭借这个业务，在短短五年的时间内，赚了足足500万，是当初成本的100倍。

　　到了2000年，保险行业政策发生改变，左晖果断退出保险行业，开始谋求新的发展方向。

　　当时随着大学生的普及，来北京打工的人也越来越多，许多人都会面临租房、买房的问题。

　　左晖或许是想到自己当初找房被骗的经历，便与北京晚报一起举办了“房地产会展”，专门介绍各地房源。

　　在这次的活动中，左晖了解到许多求职者，都曾遇到租房被骗的经历。

　　这些经历，让左晖再次想起曾经刚毕业时那段不好的回忆。

　　左晖下定决心，要变这一切，于是在2001年，北京链家公司成立。

　　这家公司的初衷，就是为了改善求职者租房难的现状。

　　这件事情说起来简单，但是做起来却没有那么容易。

　　一是因为房地产中介已经有了几个龙头企业，链家此时根本说不上话。

　　二是因为行业内部已经形成了潜规则，普通销售员根本难以在短时间内改变。

　　其中最典型的例子就是，左晖曾经花大价钱请来一位金牌销售讲师，结果这位讲师传授的内容，尽是一些如何避开房屋的缺点，“欺骗”顾客的方法。

　　这显然与左晖成立链家的初衷不符。

　　有句话说得好，人没有能力改变环境，但是可以改变自己。

　　左晖自知房地产中介行业已经这样，自己无力改变。

　　他能够做的只是约束好自己的员工，不去欺骗顾客，实实在在的做生意。

　　也正是因为这个原因，链家在成立之初过得非常困难，老板老板不挣钱，员工员工也拿不到多少提成。

　　但诚信经营的人不该被辜负，很快左晖就得到了回报。

　　原本在链家之前，北京一共有两家房地产中介龙头公司。

　　结果其中一家违法乱纪，毫无底线，最终公司也被彻查关闭。

　　另外一家也好不到哪里去，坑完顾客坑户主，两头骗积攒财富，结果公司老总被抓了进去。

　　而一直本本分分经营的链家，就这么不声不响地成为北京业内数一数二的企业。

　　到这时，左晖终于有了一定的话语权，有能力去做过去无法完成的事情。

　　左晖要重新定义房地产中介的行业规则。

3、

　　左晖做出的第一个改变，便是推出二手商品房转让按揭购买的业务。

　　在此之前，二手房市场根本没有按揭购买这个说法，但是全款大部分人又掏不起这个钱。

　　也正是因为这个原因，二手房在市场上的成交价格一直上不去。

　　但是现在不一样了，有了按揭购房的业务之后，二手房与期房有了一样的竞争力。

　　如此，对于卖家来说，二手房的价格也上去了，即便着急用钱也不用压价贱卖。

　　对于买家来说，按揭购买减少了自己的生活压力，让更多人能够买得起二手房。

　　对于整个购房大环境来说，二手房分走了一部分期房的注意力，缓解了房源紧张、房价节节攀升的压力。

　　一举三得，链家也凭借这次的举措，稳坐北京房地产中介头把交椅。

　　但仅仅如此，显然还没有完成左晖的理想，他从来没有忘记当初被黑中介坑，立志要消除黑中介的愿望。

　　所以很快，链家便再次提出“透明交易、不吃差价”的口号。

　　左晖提出，将所有的“潜规则”都摆到台前，提高中介费，一次来提高销售员的基本收益。

　　但与此同时，中介不再参与到交易之中，而是直接将买卖双方叫到一起面谈。

　　从明面上来看，似乎是卖方吃亏了，但实际上却并非如此。

　　如果按照以往的“潜规则”行事，原本2000元出租的房子，会被中介抬到4000元。

　　最终顾客花了大价钱租房，但是户主却没有得到多少收益，反而是中介赚走了大头。

　　而且这还不包括有些心黑的中介，为了扩大利润而故意压低户主的价格，导致户主最后得利连2000都没有。

　　而按照链家的规定，原本准备2000元出租的房子，在和顾客谈判时却能够达到3000元，即便是抛去给中介的费用，挣的钱依旧比过去多。

　　而顾客则能以相对较低的价格租到满意的房子，买卖双方都满意。

　　但是这个举措，显然会导致链家手底下的中介销售大量流失。

　　对此左晖并不在意。

　　在他看来，做生意本就是本本分分，违法乱纪的事情他不干，也希望自己手底下的员工不要干。

　　短时间来看，左晖的链家确实经历了一场阵痛期，面临员工大量流失的问题。

　　左晖对此没有办法改变，所能做的只能是改变自己。

　　他趁此机会剔除掉公司害群之马，反而提拔起来不少高素质、高学历的员工培养。

　　这一批人，才是链家的未来，也才是链家真正需要的人才。

　　不仅如此，随着链家的举措推行，链家在业内的口碑也越来越好。

　　而口碑，恰恰是最容易转换为财富的东西。

　　户主们会是冲着链家的好口碑，主动上门寻求合作。

　　买房者、租房者也会因为链家的这个好口碑，愿意在链家寻找房源。

　　这种情况在2012年，左晖推行出来“真实房源”之后，变得更加明显。

　　渐渐的，左晖这个名字就是业内品质的保障。

　　到了2017年，链家已经覆盖全国28个城市，拥有8000店超过13万的员工，光是一年的房产交易额，就高达10000亿元。

　　而这还单单只是左晖名下的一家公司，他的名下除了链家之外，还包括贝壳、自如，总市值超过3800亿元。

　　真正的中介巨头，正式诞生。

　　然而就在人们好奇，左晖还会给中介行业注入怎样新鲜活力的时候，噩耗传来了。

　　2021年，左晖因癌症去世。

4、

　　其实早在2013年的时候，左晖就被查出来癌症，为了治疗肺部大概被切掉三分之一。

　　但即便如此，左晖的病情也并没有得到扼制，依旧在不停的恶化。

　　到了2021年的时候，左晖最终还是没能够挺过去，与世长绝。

　　只留下1038亿的资产给妻子朱艳，以及两个孩子。

　　但是左晖的去世，对于公司乃至整个行业，都是一种巨大的冲击。

　　首先受到影响最大的，便是被左晖直接管理的链家、贝壳、自如三家公司。

　　按照一般道理来说，公司董事长去世，股份并不会发生改变，依旧应该由继承者来担任公司董事长。

　　但是左晖的两个儿子，一个13岁，一个11岁，别说管理公司了，就是学业都还没有完成。

　　而左晖的妻子朱艳，只是一个普通人，并没有任何管理公司的经历与能力，也难以操守左晖创下的这一番事业。

　　既然继承人不靠谱，那么召开董事会快速选出新的董事长才是最明智的选择。

　　然而这也并不是一件容易的事情。

　　就拿贝壳来说。

　　左晖在世的时候，是由自己担任董事长，手握超过百分之八十的投票权。

　　剩下的几位董事中，咨询顾问彭永东、业务主管徐万刚、首席财务徐涛、腾讯派驻董事李朝辉几人的话语权都差不多。

　　而且各自有各自的支持者，也各自有各自的当选的理由。

　　但也正是如此，才导致贝壳在选择继任董事长的时候，显得有些迟缓。

　　在整整四天之后，才选择彭永东接任董事长的职务。

　　但这个时候，已经错过了消除影响的最好实际，链家、贝壳、自如三家公司的股份都呈现大幅度的下滑。

　　当然，这也并非全部都是公司高层的责任，其中更多的是投资者们对于左晖个人魅力的信服。

　　不管是行业内外，不管与左晖是否有竞争关系，在谈到左晖这个人的时候，都不会吝啬赞誉。

　　“好人左晖”，这似乎已经成为大家公认的标签。

　　而实际上也恰恰如此。

　　在左晖担任董事长的这段时间内，他一直立志于诊治房地产中介行业的乱象，不停的在完善行业内部规则。

　　至少在左晖时代，中介在肉眼可见的变好，大家也愿意相信日后会越来越好。

　　但是左晖的去世，却让这一切都呈现一种不确定性。

　　继任者是否愿意遵守左晖定下的规则。

　　继任者是否能够像左晖那样，一如既往的改善行业环境。

　　最重要的是，继任者是否具备左晖那样的个人魅力，得到行业内部的信服。

　　这一切都让投资者心中没底。

　　也正是因此，三家公司的市值才会一落千丈。

　　而当初左晖留下的1038亿，也仅仅过去一年时间，就蒸发了764亿。

　　如今妻子与儿子，凭借274亿的身价，依旧能够跻身富豪榜。

　　只是没有左晖在时，那么高的声望罢了。

　　教育指的从来都不是学历，而是做人。

　　左晖在毕业之处，便一直立志于报效祖国，被黑中介骗了之后，也没有选择同流合污。

　　在成立链家之后，左晖面对同行的排挤，以及选择老老实实做人，本本分分做生意。

　　甚至由己推人，消除行业“潜规则”，让利给顾客，一步步带动整个中介行业的发展。

　　也正是因此，链家才能一步步做大，一度成为超越恒大、万达的房地产龙头。

　　“好人左晖”，这并不是同行的恭维，只是对左晖所作所为的肯定。

　　左晖，当之无愧。