定性预测法的案例分析有哪些关键特点、应用范围和局限性是什么?

作者:容鸿远时间:2023-07-23 12:41:01

导读:" 定性预测法的案例分析有哪些关键特点、应用范围和局限性是什么?案例分析是一种常用的研究方法,通过对特定案例的深入分析和探讨,来揭示案例中存在的问题、解决方案以及相关的关键特点。定性预测法是一种基于案例分析的预测方法,它使用定性的数据和信息来预测未来事件的可能"

定性预测法的案例分析有哪些关键特点、应用范围和局限性是什么?

  案例分析是一种常用的研究方法,通过对特定案例的深入分析和探讨,来揭示案例中存在的问题、解决方案以及相关的关键特点。

  定性预测法是一种基于案例分析的预测方法,它使用定性的数据和信息来预测未来事件的可能发展趋势。

  下面是定性预测法的案例分析的关键特点、应用范围和局限性:。

关键特点:

  1.深入探索:定性预测法的案例分析通过深入分析和探讨案例,揭示案例中存在的问题、解决方案以及相关的关键特点。它不仅仅关注事件的结果,更关注事件的过程和原因。

  2.多样性:定性预测法的案例分析可以涉及各种类型的案例,包括个人、组织、社会等不同层面的案例。这种多样性可以使分析更加全面和综合。

  3.主观性:定性预测法的案例分析是基于研究人员的主观判断和经验的,因此结果可能受到主观因素的影响。研究人员需要注意在分析过程中保持客观性,尽量减少主观偏见的影响。

应用范围:

  1.组织管理:定性预测法的案例分析可以应用于组织的决策制定和管理。通过对过去案例的分析,可以得出一些关键特点和经验教训,为未来的决策提供参考。

  2.市场研究:定性预测法的案例分析可以用于市场研究,通过分析过去成功或失败的案例,了解市场趋势和消费者需求,为企业制定市场营销策略提供参考。

  3.政策制定:定性预测法的案例分析可以帮助政府制定政策。通过分析过去政策的实施情况和效果,可以了解政策的可行性和潜在问题,为政府决策提供参考。

局限性:

  1.个别性:定性预测法的案例分析只能基于已有的案例,因此结果具有一定的个别性。不同的案例可能存在差异,因此预测的结果可能不具备普遍适用性。

  2.受限信息:定性预测法的案例分析依赖于已有的数据和信息,如果信息不完全或者不准确,可能会影响分析的结果和可靠性。

  3.主观因素:定性预测法的案例分析受到研究人员主观判断和经验的影响,结果可能受到主观因素的影响,需要注意客观性和可靠性的问题。

  总之,定性预测法的案例分析具有深入探索、多样性和主观性等关键特点,可以应用于组织管理、市场研究和政策制定等领域。然而,它也存在个别性、受限信息和主观因素等局限性,需要在实际应用中注意和克服。

什么是设定分析预测法,特点和局限性?

时间序列分析预测法有两个特点:

  ①时间序列分析预测法是根据市场过去的变化趋势预测未来的发展,它的前提是假定事物的过去会同样延续到未来。

  事物的现实是历史发展的结果,而事物的未来又是现实的延伸,事物的过去和未来是有联系的。

  市场预测的时间哪掘老序列分析法,正是根据客观事物发展的这种连续规律性,运用过去的历史数据,通过统计分析,进一步推测市场未来的发展趋势。

  市场预测中,事物的过去会同样延续到未来,其意思是说,市场未来不会发生突然跳跃式变化,而是渐进变化的。

  时间序列分析预测法的哲学依据,是唯物辩证法中的基本观点,即认为一切事物都是发展变化的,事物的发展变化在时间上具有连续性,市场现象也是这样。市场现象过去和现在的发展变化规律和发展水平,会影响到市李升场现象未来的发展变化规律和规模水平;市场现象未来的变化规律和水平,是市场现象过去和现在变化规律和发展水平的结果。

  需要指出,由于事物的发展不仅有连续性的特点,而且又是复杂多样的。

  因此,在应用时间序列分析法进行市场预测时应注意市场现象未来发展变化规律和发展水平,不一定与其历史和现在的发展变化规律完全一致。

  随着市场现象的发展,它还会出现一些新的特点。

  因此,在时间序列分析预测中,决不能机械地按市场现象过去和现在的规律向外延伸。

  必须要研究散碰分析市场现象变化的新特点,新表现,并且将这些新特点和新表现充分考虑在预测值内。

  这样才能对市场现象做出既延续其历史变化规律,又符合其现实表现的可靠的预测结果。

  ②时间序列分析预测法突出了时间因素在预测中的作用,暂不考虑外界具体因素的影响。

  时间序列在时间序列分析预测法处于核心位置,没有时间序列,就没有这一方法的存在。

  虽然,预测对象的发展变化是受很多因素影响的。

  但是,运用时间序列分析进行量的预测,实际上将所有的影响因素归结到时间这一因素上,只承认所有影响因素的综合作用,并在未来对预测对象仍然起作用,并未去分析探讨预测对象和影响因素之间的因果关系。

  因此,为了求得能反映市场未来发展变化的精确预测值,在运用时间序列分析法进行预测时,必须将量的分析方法和质的分析方法结合起来,从质的方面充分研究各种因素与市场的关系,在充分分析研究影响市场变化的各种因素的基础上确定预测值。

  需要指出的是,时间序列预测法因突出时间序列暂不考虑外界因素影响,因而存在着预测误差的缺陷,当遇到外界发生较大变化,往往会有较大偏差,时间序列预测法对于中短期预测的效果要比长期预测的效果好。

  因为客观事物,尤其是经济现象,在一个较长时间内发生外界因素变化的可能性加大,它们对市场经济现象必定要产生重大影响。

  如果出现这种情况,进行预测时,只考虑时间因素不考虑外界因素对预测对象的影响,其预测结果就会与实际状况严重不符。

定性分析法的特点有哪些?

  定性分析法是依据预测者的主观判断分析能力来推断事物的性质和发展趋势的分析方法。这种方法可充分发挥管理人员的经验和稿如丛判断能力,但预测结果准确性较差。

  它一般是在企业缺乏完备、准确的历史资料的情况下,首先邀请熟悉该企业的经济业务和市场情况的专家;根据他们过去所积累的经验进行分析判断,提出初步意见,然后再通过召开调查会座谈会方式,对上述初步意见进行修正、补充,并作为键樱预测分析的最终依据。

扩展资料:

定性分析常见分析方法:

  1、专家的意见。

  这种方法建立在企业外部顾问的专业知识基础上,能为管理当局带来高度专业化和有价值的帮助。

  对于那些已经采取的、有可能出现问题的行动,管理当局可以聘请这样的顾问在公司里进行日常业务的咨询。

  2、集合意见法。

  将每个人的估计值相加,然后得出一个平均值。

  这种方法的关键是:每个人的估计值都有相同的权重。

  因此,这种方法被看作是“民主”的方法。

  3、吸引力指数。

  吸引力指数使我们能够按照预计的利润率,来排列项目或产品的优劣顺序。

  如果资金有限,这个指数可用来帮助我们决定把哪些项目排除在考虑之橡闹外。

试论述与定量市场预测法相比,定性市场预测法具有哪些特点。

  【答案】:定性市场预测法在市场预测中具有重要的用途,它的作用是由自身的特点所决定的。与定量市场预测法相比,定性市场预测法具有以下几个特点:

  (1)定性市场预测法与定量市场预测法的依据不同。

  ①定量市场预测法的主要依据是,市场现象未来的发展变化趋势与其过去和现在的表现是相连续的;市场现象发展变化受到各种影响因素发展变化的影响。因此,可以根据市场纤好现象过去和现在的表现来推断其未来的表现;或根据影响市场现象的各种主要因素的发展变化去预测市场未来的发展变化。

  ②定性市场预测法,则是在没有一些或很少具有市场资料的条件下,依据预测者的实践经验和分析判断能力,对市场未来的发展变化做出预测。它所特别注重的是预测者的判断分析能力。

  (2)定性市场预测法具有广泛的适用性。

  ①与定量市场预测法相比,定性市场预测法比较易于掌握。它并不要求预测者有较高的数学知识水平或很高的文化程度,容易被预测者接受。

  ②定性市场预测法还具有费用低、时效性较高的特点。这对于市场预测中费用有限或时间比较短的情况下,当然是十分有利的。

  ③定性市场预测法不但能够起到一些定量市场预测法的作用,甚至还能起到一些定量市场预测法所源竖坦起不到的作用。比如,在资料不够全面、准确、系统,或者根本无历史资料,或者由于多种因素难于得到量化指标资料的情况下,采用定量市场预测法是不可能的,而采用定性市场预测法则得心应手。

  (3)定性市场预测法具有较强的灵活性。

  ①由于定性市场预测法在占有市场资料的基础上,更加注重预测者的实践经验和判断分析能力,使这种方法在市场预测中更能够充分发挥预测者的主观能动性,也使市场预测增加了灵活性。

  ②在单纯采用定性市场预测法进行市场预测时,对于缺少历史资料的市场现象进行预测,预测者的实践经验和判断分析能力成为预测的主要依据。预测者可以灵活地发挥主观能动性,根据自己对预测对象的观察与了解,针对被预测对象所处的一定时间、地点和条件,对市场现象未来发展变化特点与其过去和现在不一致之处,对难于量化的影响市场现象的因素,进行深入细致的分析研究,据此对定量市场预测法所得到的预测值,加以适当调整或补充,对于提高市场预测的精确度是非常有雹桐利的。

与定量市场预测法相比,定性市场预测法有哪些特点

相比定耐汪量预测法,定性预测法具有1.简便性操作简单2.节约性省时省力3.定性而非定量的不确定性准确性是竖困不能和定量预测比的

主要应用于把握变化的昌纤仔市场动态,尤其是需要快速决策的时候,不需要太准确的定量的时候

定性预测的主要方法

  德尔菲法首颤是根据有专门知识的人的直接经验,对研究的问题进行判断、预测的一种方法,也称专家调查法。他是美国蓝德公司与1964年首先用于预测领域的。

  德尔菲法具有反馈性、匿名性和统计性特点,选择合适的专家是做好德尔菲预测的关键环节。

1、德尔菲法的优缺点:

德尔菲法的优点在于:

  (1)可以加快预测速度和节约预测费用。

  (2)可以获得各种不同但有价值的观点和意见。

  (3)适用于长期预测和对新产品的预测,在历史资料不足或不可测因素较多时尤为适用。

2、德尔菲法的缺点在于:

  (1)对于分地区的顾客群或产品的预测则可能不可靠。

  (2)责任比较分散。

  (3)专家的意见有时可能不完整或不切和实际。

  主观概率是人们凭经验或预感而估算出来的概率。

  他与客观概率不同,客观概率是根据事件发展的客观性统计出来的一种概率。

  在很多情况下,人们没有办法计算事情发生的客观概率,因而只能用主观概率来描述事件案发生的概率。

  主饥芹李观概率法是一种适用性很强的统计预测方法,可以用于人类活动的各个领域。

用主观概率法有如下的步骤:

  (1)准备相关资料;

  (2)编制主观概率调查表;

  (3)汇总整理;

  (4)判断预测。

  情景预测法是一种新兴的预测法,由于它不受任何条件限制,应用起来灵活,能充分调动预测人员的想象力,考虑较全面,有利于决策者更客观地进行决策,在制定经济政策、公司战略等方面有很好的应用。

  但在应用过程中一定要注意具体问题具体分析,同一个预测主题,遇有其所处环境不同,最终的情景可能会有很大的差异。

  定性预测主要是利用直观材料,依靠管理者个人的经验和综合分析能力,对未来的发展方向和趋势做出推断,其优点是直观简单、适应性强。

  通常,如果影响物流需求预测的相关信息是模糊的、主观的,无法量化,而且相关的历史数据很少,或是与当前的预测相关程度很低,往往只能选择定性的方法进行预测。

  由于烂迟我国企业对物流的认识起步较晚,物流方面的统计工作尚不完善,而且也没有适当的数据可以使用,定性预测方法在一定范围内将会得到较多使用。

  而且中期到长期的预测更多选用此方法。

人力资源定性预测特点

  分保性预测方法是一种常用的预测方法,它采取先分后合的形势。

  这种方法的第一步是企业组织要求下属各个部门、单位根据各自的生产任唯春务、技术设备等变化的情况对本单位将来对各种人员的需求进行综合预测,指尺耐在此基础上,把下属各部门的的预测数进行综合平衡,从中预测出整个组织将来某一时期内对各种人员的需求总数。

  这种方法要求在人事部门或专职人力资源规划人员的指导下进行,下属各级管理人员能充分发挥在人力资源预测规划中的作用。

  这种方法比较简单直观,但是由于使用时,一般都要假设其他的一切因素都保持不变或者变化的幅度保持一致,因此具有较大的局限性。它比较适合那些经营稳定的组织,并且主要作为一种辅助方法来使用。

使用步骤:

  首先收集企业在过去几年内人员数量的数据,并且用这些数据作图,然后用数学方法进行修正,使其成为一条平滑的曲线,将这条曲线延长就可以看出未来的变化趋势。(Delphi)

  德尔菲法又名专家会议预测法,是20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展出来的一种主观预测方法。

  德尔菲法分几轮进行,第一轮要求专家以书面形式提出各自对企业人力资源需求的预测结果。

  反复几次直至得出大家都认可的。

  通过这种方法得出的是专家们对某一问题的看法达成一致的结果。

  有时也叫专家预测法。

德尔菲的特点是:

  1,吸取众多专家的意见,避免了个人预测的片面性;,

  2,采取匿名的、“背靠背”的方式进行,避困裂免了从众的行为;

  3,采取多轮预测的方式,准确性较高。

采用德尔菲法的步骤:

  1,整理相关的背景资料并设计调查的问卷,明确列出需要专家们回答的问题。,

  2,将背景资料和问卷发给专家,由专家对这些问题进行判断和预测,并说明自己的理由。,

  3,由中间人回收问卷,统计汇总专家们预测的结果和意见,将这些结果和意见反馈给专家们,进行第二轮预测。

  4,再由中间人回收问卷,将第二轮预测的结果和意见进行统计汇总,接着进行下一轮预测。

  5,经过多轮预测之后,当专家们的意见基本一致时就可以结束调查,将预测的结果用文字或图形加以表述。

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